ヌサンタラにおける生命保険と老齢保証の歴史
ジャカルタ - オランダの植民地化の初期段階では、生命保険とその利益はまだ分かっていません。オランダ人の昔を確保する唯一の方法は、宝物を積み重ねていました。彼の故郷で引退した後に急増することができるように:オランダ。しかし、倫理政治の出現はすべてを変えました。老齢保証(JHT)の生命保険は、オランダ東インド諸島植民地政府によって広く導入されました。したがって、ヨーロッパ人は生きて引退するために、母なる地球を家として見始めました。
オランダの植民地主義者はヌサンタラを家とは考えたことがない。母なる地球の土地は、自分自身を豊かにする場所と考えられています。それ以上のものはありません。彼の地上の富は、オランダの航空会社VOCの時代からも取られています。
当初、VOCは戦略的なエリア内の貿易事務所の場所を選択しました。彼らはすぐに状況を素早く注意深く 読み、マスタリング のあらゆるチャンスを無駄にしません。最も明白な例は、1619年にVOCによって行われたジャヤダルタを征服するための努力です。ジャヤアルタは大きな抵抗によってVOCによって征服されました。VOCはその後、バタビアの街にそれを回しました。
抵抗は、列島の貿易を制御するVOCの夢に従って行われました。VOC独占の存在を妨げるものはすべて十字架につけられます。それは戦争ルートを通っているだけではありません。VOCは他の強力な方法で相手を征服することができます。デヴィデ・エ・インペラ(分裂の政治)、彼の名前。
分裂の政治的成功は、VOCが群島の王国の多くを制御することを可能にしました。分裂の政治はまた、VOCに従属するすべてを作った。VOCバナーに協力できる人は誰でも豊富な利益を約束されます。実際には、利点は疑似です。
「VOCプランはシンプルです。または単なるアンビウス。彼らは、オランダ海軍の強さによって支えられる諸島の絶対的な貿易独占を望んでいました。すべての商品は、VOC船がヨーロッパやアジアや中東の他の貿易事務所に出荷されます。
「価格は、バンダで行われているように、地元のビジネスマンとの契約に基づいて、またはオランダの土地のテナントに対するルールに基づいて設定されます。VOC外の民間貿易を防ぐために、オランダ人を送った人々に対して厳格な規則が設けられていた。「原産国に戻る人々の荷物は、数とそのようなで規制されています」と、ジャン・ゲルマン・テイラーはバタビア の社会生活(2009)の本 の中で言いました。
宝物を積み重ねる
オランダ人は、普通の兵士から役人まで、 バタビアに毎日住んでいたのは単なる利益だけを考えました。彼らはヌサンタラは停止する場所に限定されているという考えを永続させます。ヌサンタラは、最終的に引退し、出生地に家に急いで戻るまで、彼らのフィールドだけが自分自身を豊かにします。これは、群島に住むことはオランダ語の辞書に存在したことがないことを意味します。
さらに、彼らはヌサンタラを後ろ向きの場所と考えています。将来は、島に滞在するか、群島での生活のために生きることを選択したときに明るくなっていないと考えられています。なぜなら、オランダ人は、教育、芸術、宗教に関する十分な知識を得られないために、子供たちが苦しむと信じているからです。その結果、彼らは財産を収集し、オランダですべての所有物を持って来ることを好みます。昔を楽しんで、彼は思った。
「彼らの子供たちは、オランダの東インド諸島での生活の空虚さのためにヨーロッパに連れ戻され、子供の教育の理由でオランダに戻ることに興味を持っていました。植民地と公務員は、過少ゲストとしてジャワに住んでいました。
「彼らはできるだけ多くのお金を稼いだり、退職後に貯蓄して故郷に戻るために、笑顔、広い生活、最も容易に入手可能な報酬に満ちたオランダの東インド諸島に対する後悔はありません」と、J.チャイレット・バートはインドネシア人とフランス人の本 に書いています。 16世紀からXX 世紀(2006年)まで。
保険とJHT
VOCの倒産は、群島のオランダ人の生活のための新しい風となりました。VOCはその後、1800年以来、リーダーシップの称号を保持するオランダの植民地政府に置き換えられました。植民地政権の手の中で、オランダ東インドの経済成長は急速に成長しました。彼らは多くのブレークスルーをしました。生命保険の存在、そのうちの一つ。
最初の生命保険会社ネダーランドシュ・インディシェ・レヴェンスヴェルゼケリング・アン・リフレンテ・マーシャッピジ(NILLMIJ)は1859年に正式に設立されました。生命保険会社とJHTは、有限責任会社の形で存在しています。
バタビアに拠点を置く生命保険は、実際にはインド諸島のほとんどのオランダ人の心を捉えることができました。なぜなら、トップブラスは政府関係者のロビー活動が得意だからです。したがって、ニルミジはしばらくの間使用される唯一の生命保険として使用されます。
生命保険の存在は、バタビアのオランダ人に新たな風をもたらしました。引退し、オランダに戻って急いで戻って欲しいと思っていた人たちは、群島に定住しました。JHTを提供できる生命保険の利用可能性が犯人になります。結局のところ、教育へのあらゆる種類のアクセスは、オランダ東インド諸島植民地政府によって提示されています。だから、オランダ人が植民地で一生を過ごさないギャップはありません。
「NILLMIJは、CFの成功により急速に成長しています。当時の植民地政府のポダとの個人的な関係を確立するWウィガーズ(エコノミスト)。彼は政府の徴税者と軍の給与支払者から集められた保険料の支払いを独占することができました。彼のロビー活動のおかげで、オランダ海軍の知事と司令官はまた、既存の給与を超えて軍のメンバーの年金を節約する保険会社としてNILLMIJを推薦しました。
「1859年代から1880年代にかけて、保険会社の最大の保険料収入源は、オランダ東インド諸島政府の兵士と公務員の年金基金によるものでした。その後、1883年にオランダ東インド諸島政府が保険料の取得支援を停止した後、NILLMIJは他の生命保険会社と直接競争し始めました」と、イルヴァン・ラハルジョは本 「私たちの 保険の崩壊」(2020)に書きました。
1900年に倫理的政治や相互主義の政治が実施され始めたとき、オランダ東インド諸島の生命保険の開発はより大規模でした。オランダ人は植民地を育てる道徳的責任を感じた。倫理は、一連の政策を通じてオランダによって実証されました。とりわけ、コミュニティ、特にオランダ東インド諸島のブミプトラの福祉を改善するための一連の開発を行うことによって。
その後、倫理的な政治は、多くのヨーロッパ企業がオフィスを開設する影響を与えました。保険会社もそうでした。JHTを持つ生命保険会社は至る所でキノコを栽培しています。原因は、生命保険会社が中産階級の需要が最も高いのにほかならない。この状態は、インドニサが独立するまで持続した。インドネシア共和国は、オランダが所有する9つの保険会社を国有化することが重要であると感じています。
「国有化されたオランダの生命保険会社番号9、 NVレヴェンスヴェルゼケリング・ニリェイ・ファン1859ジャカルタ、NVアスランティー・マーチャッピジ・デ・ネデルランデン・ファン1845ジャカルタ(プランテーション保険)、ゲヌーチャップ・デオルヴェ・ファン1879ジャカルタ、アムストレヴェン、ナショナルズ・レフヴェルゼケリング銀行、ホランシッシュ・ソシエート・ファン・レヴェンスヴェーケレン、ハネッショルシテリット・ファン・レヴェンスヴェーケレン、および銀行銀行を含む。「すべての銀行は生命保険に合併されました」と、ワインドロ・アディは著書 「バタビア1740:ベータウィ トレイルを組み合わせる」(2010年)で締めくくりました。