人間開発・文化調整大臣ムハジルは、インドネシアの人材開発はCOVID-19異常のために妨げられると言う

ジャカルタ - 人間開発文化調整大臣(Menko PMK)ムハジル・エフェンディは、COVID-19パンデミックがインドネシアの2020-2021年の人材開発プログラムを混乱させる異常を引き起こしたと述べた。

「COVID-19による異常な状況にあった2年が経過しましたが、省庁や機関の予算も深刻な影響を受けました、すなわち予算の「再焦点」プログラムの存在」と、彼はPMKセクタータクリマト「#Unggul HR、インドネシアマジュ」を開くときに言いました。 12月29日(水)、アンタラが報告したように。

7つの省庁を監督する人間開発文化調整省は、人材を構築するために「人間開発サイクル」ワークフローまたはインドネシアの人間開発サイクルをまとめました。

この流れは、17~65歳の高齢者の就業年齢、17~65歳の高齢者の就業年齢、17~65歳の高齢者の就業年齢に伴い、生産性の高い人材、生産的な年齢、入学に備える段階として、幼児期、小学生年齢、中学生と同等の問題を解決する段階から始まります。

「これらすべてのサイクルは、人間開発とインドネシア文化のサイクルにおける2024年までの大統領のビジョンの目標に言及して、インドネシアの人材を構築するために国家によって介入されています」と、彼が言いました。

しかし、この2年間、インドネシア国家は人的資源開発プログラムに影響を与える異常な雰囲気にあったと彼は言った。

「異常な性格に従って、COVID-19から始まる混沌としている必要があり、社会的、経済的セーフティネットへの脅威への影響は冬眠を経験しています。したがって、政府は「再焦点」政策を取り、すべての予算はCOVID-19の取り扱いに向けられています」と、彼が言いました。

その結果、人間開発文化調整省の調整下にある省庁や機関の作業プログラムも異常を経験したとムハジル氏は述べた。

PMK会議アジェンダ「#Excellent HR、先進インドネシア」は、過去1年間に7つの省庁/機関と共に人間開発文化調整省の仕事の旅を振り返る取り組みです。

「我々は、予算調整の変更に対処する際に省庁が直面してきた障害と、予算が正常に与えられれば、その成果が予想通りではないことを考えたい」と彼は言った。

また、2022年に実施する作業プログラムを準備する人間開発文化調整省の機運も高まっています。

中央ジャカルタの人間開発文化調整省に直接出席した当局者の階級には、ヤクット・チョリル・クーマス宗教大臣、ブディ・グナディ・サディキン保健大臣、トリ・リスマハリニ社会大臣、女性エンパワーメント・児童保護大臣Iグスティ・アユ・ビンタン・ダルマワティ国家災害管理局長が含まれていました。

さらに、食品医薬品監督庁のペニー・K・ルキト長官、BPJSヘルス・プレジデント・ディレクターのアリ・グフロン・ムクティ、BPJS雇用ディレクターのアンゴロ・エコ・カヒョ。