एआई द्वारा बचाया या डूब गया?

तस्वीर: लूथफिया वीओआई द्वारा काम किया गया

JAKARTA - आर्टिफीसियल इंटेलिजेंस या आर्टिफीसियल इंटेलिजेंस (एआई) तेजी से विकसित हो रहा है और इसका उपयोग जीवन के विभिन्न जोड़ों को पकड़ने के लिए तेजी से बढ़ रहा है। अनुकूलन और अच्छे उद्देश्यों के लिए इसका उपयोग करना यह सुनिश्चित करने की कुंजी है कि मनुष्य और मशीन बेहतर जीवन के लिए सद्भाव में एक साथ हो सकते हैं।

"एआई द्वारा प्रतिस्थापित व्यक्ति वह व्यक्ति है जो इसका उपयोग नहीं कर सकता है," यह मनुष्य के लिए एक चेतावनी हो सकती है। निश्चित रूप से, एआई का उपयोग करने की क्षमता रखने के कई कारण हैं जो इस आधुनिक युग में जीवित रहने के लिए एक प्रमुख कुंजी है। एआई व्यक्तिगत कौशल विकसित कर सकता है जो काम की दुनिया में प्रासंगिक बने रहने के लिए आवश्यक है और वास्तव में, एआई ने विभिन्न उद्योगों में बड़े बदलाव लाए हैं, मैन्युफैक्चरिंग से लेकर हेल्थकेयर तक।

एआई और डेटा ट्रांसफ़ॉर्मेशन के निदेशक, अदिगुना महेंद्र ने बताया कि एआई युग में बने रहने के लिए, नए कौशल को हासिल करना बहुत महत्वपूर्ण है। आवश्यक दो मुख्य कौशल श्रेणियां हैं, अर्थात् तकनीकी कौशल और गैर-तकनीकी कौशल। तकनीकी कौशल जैसे प्रोग्रामिंग और एआई एल्गोरिदम की समझ बहुत मूल्यवान है। कई नौकरियां अब प्रोग्रामिंग और डेटा विश्लेषण के बारे में बुनियादी ज्ञान की मांग करती हैं।

"हालांकि यह तकनीकी पृष्ठभूमि से नहीं है, प्रोग्रामिंग और डेटा विश्लेषण के बारे में एक बुनियादी समझ होना बहुत मददगार होगा। एआई अनुप्रयोगों में व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले प्रोग्रामिंग भाषाओं को सीखना एआई को समझने और नियंत्रित करने में मदद करेगा," उन्होंने कहा।

तकनीकी कौशल के अलावा, गैर-तकनीकी कौशल जैसे महत्वपूर्ण सोच, रचनात्मकता और अनुकूली क्षमता भी बहुत महत्वपूर्ण हैं। एआई रचनात्मक रूप से सोचने और जटिल समस्याओं को हल करने के लिए मानव क्षमता को प्रतिस्थापित नहीं कर सकता है। समस्याओं की पहचान करने, असामान्य रूप से सोचने और नए परिदृश्यों के लिए मौजूदा समाधानों को अनुकूलित करने की क्षमता एक बहुत ही आवश्यक कौशल है।

इसके अलावा, छोटी परियोजनाओं के माध्यम से व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करना बहुत उपयोगी हो सकता है। उदाहरण के लिए, यह समझने के लिए कि यह कैसे काम करता है, एक सरल मशीन सीखने के मॉडल को विकसित करने का प्रयास करें। एआई प्रतियोगिताओं या हैकथॉन में भाग लेना भी सीखी गई जानकारी को लागू करने और दूसरों के साथ सहयोग करने का एक अच्छा तरीका हो सकता है।

"एआई समुदाय में शामिल होने से उन लोगों से सीखने का अवसर मिल सकता है जिनके समान हित और उद्देश्य हैं। समुदाय में चर्चा और सहयोग नए अंतर्दृष्टि खोल सकता है और सीखने की प्रक्रिया को तेज करने में मदद कर सकता है," अदिगुना ने कहा।

मानव और एआई का सहयोग

BRIN के आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और साइबर सिक्योरिटी रिसर्च सेंटर के शोधकर्ता, रिका सुस्तिका ने बताया कि एआई युग में जीवित रहने और सफल होने की रणनीति अब केवल एआई का उपयोग करना नहीं है, बल्कि मानव और स्वायत्त एआई प्रणाली के बीच सहयोग है। उनके अनुसार, वर्तमान में एआई युग में, जीवन भर सीखने की मानसिकता को अपनाना बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि एआई प्रौद्योगिकी तेजी से विकसित हो रही है और यह प्रासंगिक रहने के लिए निरंतर पुनः कौशल और अपस्केलिंग के लिए उच्च लचीलापन की मांग करती है।

इसके अलावा, एआई द्वारा नकल करना मुश्किल मानव कौशल पर ध्यान केंद्रित करके अटल सॉफ्ट स्किल्स विकसित करना आवश्यक है, जैसे कि भावनात्मक बुद्धि, सहानुभूति, संचार, सहयोग और नेतृत्व। "आलोचनात्मक सोच भी महत्वपूर्ण है क्योंकि एआई त्वरित समाधान प्रदान करने में सक्षम है, लेकिन मनुष्य को समाधान की प्रासंगिकता, नैतिकता और दीर्घकालिक प्रभाव का मूल्यांकन करना होगा," उन्होंने कहा।

"अनुकूलनशीलता और लचीलापन, परिवर्तन को एक खतरे के रूप में देखने के बजाय एक अवसर के रूप में देखना। नए उपकरणों के लिए तेजी से अनुकूलन करने की क्षमता बहुत महत्वपूर्ण है," रिका ने कहा।

जबकि एआई युग में सफलता और विकास की कुंजी से संबंधित है, उन्होंने कहा कि प्रॉम्प्ट इंजीनियरिंग और एआई जनरेटिव के कब्जे में, जैसे कि एआई को सही निर्देश (प्रॉम्प्ट) बनाने की क्षमता, उत्पादकता बढ़ाने के लिए एक अनिवार्य कौशल है। ऐसा इसलिए है क्योंकि एआई को एआई द्वारा नहीं बदला जाता है, बल्कि अन्य मनुष्य द्वारा एआई का उपयोग करके। "एआई को नियमित कार्यों को संभालने के लिए एक साथी बनाएं, ताकि हम दृष्टि और रणनीति पर ध्यान केंद्रित कर सकें," उन्होंने कहा।

दीर्घकालिक रणनीति का महत्व

बैन एंड कंपनी के दक्षिण-पूर्व एशिया क्षेत्र के प्रबंधन परामर्श कंपनी के प्रमुख, एडमंड लिन ने कहा कि एक विशेष नौकरी के व्यवसाय के लिए एआई का प्रभाव अन्य नौकरी के व्यवसायों के साथ तुलना नहीं किया जा सकता है। क्योंकि, एक नौकरी में मानव तत्व की बढ़ती भागीदारी उस प्रकार की नौकरी को एआई युग में अधिक टिकाऊ बनाएगी।

लिन के अनुसार, 2027 तक, कुछ प्रकार के पेशे ऐसे हैं जो अभी तक एआई द्वारा प्रतिस्थापित नहीं किए जा सकते हैं, जैसे कि व्यावसायिक स्कूल के शिक्षक, असाधारण स्कूल, कॉलेज के प्रोफेसर, कृषि उद्योग में उपकरण ऑपरेटर, इलेक्ट्रिकल तकनीशियन और डिजिटल परिवर्तन के क्षेत्र में विशेषज्ञ।

इसलिए, एआई के विकास के समय के पुल पर पूरी तरह से नियंत्रण रखना चाहिए ताकि वे खुद द्वारा बनाए गए इकाइयों द्वारा अलग न हों। "एआई के युग में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए नए चीजों के विभिन्न रूपों को सीखने के लिए सकारात्मक दृष्टिकोण बनाना और खुला रहना सुझाया जाता है," उन्होंने कहा।

व्यवसाय के क्षेत्र में, राष्ट्रपति और सीईओ डेले कार्नेगी ग्लोबल, जो हार्ट ने एआई को अपनाने में एक कंपनी के नेता की भूमिका के महत्व पर जोर दिया। इस तथ्य के कारण कि एआई की तीव्र प्रगति के बीच, कंपनी के नेताओं को यह सोचना होगा कि तकनीक के उपयोग के माध्यम से क्या बदलाव करना चाहते हैं, इसके बारे में दीर्घकालिक रणनीति पर विचार करना है।

"यह वास्तव में प्रचार है (एआई), ऐसा लगता है कि अगर आप अभी नहीं हैं, तो आप पीछे रहेंगे। लेकिन नेताओं को दीर्घकालिक रणनीति बनाने की आवश्यकता है, एआई का उपयोग बाद में क्या बदलने के लिए किया जाएगा, फिर मौजूदा कर्मचारियों को कैसे शामिल किया जाए ताकि वे भी दीर्घकालिक कार्यक्रम का समर्थन कर सकें," उन्होंने समझाया।

उन्होंने कहा कि विभिन्न एआई टूल्स के कई रूपों ने कंपनियों को विशेष रूप से व्यवसाय के नेताओं को एक साथ उपयोग करने के लिए प्रेरित किया है। दुर्भाग्य से, यह दृष्टिकोण कम संचार के प्रभाव को पैदा करता है ताकि उपकरणों का सही तरीके से उपयोग न किया जा सके, और एआई के उपयोग के उद्देश्य के बारे में न्यूनतम खुलेपन के कारण कर्मचारियों के विश्वास में कमी आई है।

जो हार्ट ने बताया कि एआई के गोद लेने में बदलाव अभी भी मौजूदा प्रक्रिया को बेहतर बनाने के लिए सीमित है, यह तेज़, बेहतर है, लेकिन व्यवसाय के रूपांतरण पर नहीं है। इसलिए, एआई के गोद लेने में नेतृत्व की भूमिका महत्वपूर्ण है। नेताओं को नियंत्रण लेने की हिम्मत करनी चाहिए, लेकिन सबसे पहले, एआई आधारित परिवर्तन का सामना करने के लिए संगठन का नेतृत्व करने में सक्षम होने के लिए खुद की क्षमता बढ़ानी चाहिए।

"नेता को पहले एक कक्षा में उतरना होगा, फिर वह एआई को अपनाने के लिए एक संगठन का नेतृत्व कर सकता है। अगर आज के नेतृत्व की शैली (बहुत समझ में नहीं आती) एआई को अपनाने के लिए है, तो डर है कि यह केवल गड़बड़ हो जाएगा। विभिन्न लाइनों में परिवर्तन की लहरों को सफलतापूर्वक सवारी करने के लिए एक महत्वपूर्ण कुंजी एआई का उपयोग करने में कौशल विकसित करना है," उन्होंने समापन किया।