JAKARTA - PT Honda Prospect Motor (HPM) ने आधिकारिक तौर पर ऑटोमोटिव उद्योग की गतिशीलता के बीच एक संगठनात्मक नवीनीकरण के हिस्से के रूप में नेतृत्व की बदलाव की घोषणा की। अब राष्ट्रपति निदेशक की स्थिति मसानाओ काताओका द्वारा संभाली जाती है, शूगो वातानेब के स्थान पर, जिसने इंडोनेशिया में अपने कार्यकाल को पूरा किया और जापान लौट आया।
PT HPM के वरिष्ठ उपाध्यक्ष निदेशक अगुस बुदिमान ने कहा कि पिछले नेतृत्व का समय बाजार के दबाव के बीच काफी कठिन था। उन्होंने कहा कि उस समय घरेलू उद्योग की स्थिति आसान नहीं थी, खासकर पिछले दो वर्षों में।
"पिछले दो वर्षों में, शोगुसन ने होंडा इंडोनेशिया को एक आसान अवधि में नेतृत्व किया," अगूस ने उत्तर जकार्ता में सोमवार, 30 मार्च को कहा।
अगुस के अनुसार, ऑटोमोटिव उद्योग को उपभोक्ता व्यवहार में बदलाव और तेजी से आगे बढ़ने वाली वैश्विक गतिशीलता के साथ अनुकूल होना चाहिए। हालांकि, वातanabe के नेतृत्व को कंपनी के प्रदर्शन की स्थिरता बनाए रखने में सक्षम माना जाता है।
एक महत्वपूर्ण उपलब्धि इलेक्ट्रिकीकरण की दिशा में एक मजबूत प्रोत्साहन है, जिसमें इंडोनेशिया में होंडा की पहली इलेक्ट्रिक कार, होंडा ई: एन 1 का लॉन्च शामिल है। इसके अलावा, हाइब्रिड मॉडल को भी एक अधिक पर्यावरण के अनुकूल भविष्य की ओर संक्रमण की रणनीति के हिस्से के रूप में पेश किया जा रहा है।
Masanao Kataoka, जो अब पद पर है, ने कहा कि इंडोनेशिया के पास होंडा के वैश्विक व्यापार मानचित्र में एक महत्वपूर्ण भूमिका है। उन्होंने कहा कि वह इस गतिशील बाजार में कंपनी का नेतृत्व करने पर गर्व महसूस करता है।
"मुझे यह सुनकर खुशी हुई कि मुझे होंडा को इंडोनेशिया में नेतृत्व करने के लिए भरोसा किया गया। इंडोनेशिया हमेशा होंडा के लिए वैश्विक स्तर पर एक बहुत ही महत्वपूर्ण बाजार रहा है, जिसमें बहुत बड़ा क्षमता और एक बहुत ही गतिशील ऑटोमोटिव उद्योग परिदृश्य है। मैं इंडोनेशिया में होंडा को उनके जीवन के हर चरण में एक सुखद, विश्वसनीय और प्रासंगिक गतिशीलता अनुभव प्रदान करके इंडोनेशिया में उपभोक्ताओं के साथ बढ़ने के लिए जारी रखना चाहता हूं," मसानाओ काताओका ने पत्रकारों से कहा।
उन्होंने जोर दिया कि उपभोक्ता की जरूरतों की गहरी समझ बाजार में बदलाव का सामना करने में मुख्य कुंजी है। उनके अनुसार, प्रत्येक क्षेत्र में अलग-अलग विशेषताएं हैं, इसलिए उपयोग किए जाने वाले दृष्टिकोण प्रासंगिक होने चाहिए।
ग्राहकों की आवाज़ सुनने के लिए प्रतिबद्धता निर्णय लेने के लिए आधार बन जाएगी, जो मूल्यवान अनुभव के माध्यम से साझा विकास पर ध्यान केंद्रित करती है। होंडा भी "तीन खुशियों" के दर्शन पर कायम है, जो व्यवसाय चलाने के लिए एक प्रमुख आधार है।
Kataoka ने 2000 में होंडा में अपना करियर शुरू किया और होंडा ऑटोमोटिव व्यवसाय में विभिन्न रणनीतिक कार्यों में व्यापक अनुभव है। वह पहले जापान में उत्पाद योजना पर ध्यान केंद्रित करने से पहले, फिलीपींस और मलेशिया में विपणन और बिक्री में शामिल थे।
पिछले कुछ वर्षों में, वह जीवन चक्र व्यावसायिक योजना और ऑटोमोबाइल व्यावसायिक रणनीति के लिए भी जिम्मेदार था, जिसमें उपभोक्ता की बदलती जरूरतों और वैश्विक ऑटोमोटिव उद्योग की गतिशीलता के साथ-साथ उत्पाद पोर्टफोलियो के विकास पर ध्यान केंद्रित किया गया था।
इसके अलावा, उनके पास एशियाई क्षेत्र के कई बाजारों में काम करने का अनुभव भी है, जिसमें फिलीपींस और मलेशिया शामिल हैं, जो उन्हें आसियान क्षेत्र में बाजार के चरित्र और उपभोक्ता अपेक्षाओं के बारे में व्यापक परिप्रेक्ष्य प्रदान करता है।
दूसरी ओर, शुगो वातानेबे ने 2024 से पद पर रहने के दौरान प्राप्त समर्थन के लिए प्रशंसनीय व्यक्त किया और बाजार की चुनौतीपूर्ण स्थितियों के साथ अपने काम को शुरू करना होगा।
"मैं पिछले कुछ वर्षों में हमारे साथ मिलकर जो प्रगति की है उसके लिए बहुत आभारी हूं," वाताने ने कहा।
हाइब्रिड और इलेक्ट्रिकीकरण तकनीक को भविष्य की गतिशीलता के लिए एक महत्वपूर्ण आधार बनाने के लिए एक महत्वपूर्ण कदम के रूप में कहा जाता है। हालांकि अब जापान वापस आ गया है, वातanabe ने कहा कि इंडोनेशिया के बारे में उनकी गहरी धारणा है।
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