JAKARTA - युवाओं के बीच नेतृत्व का मुद्दा पिछले कुछ वर्षों में अधिक से अधिक बात की जा रही है। यह आमतौर पर काम करने के पैटर्न, तकनीकी विकास, और युवा पीढ़ी के करियर को देखने के तरीके से प्रभावित होता है, जिससे पेशेवर दुनिया को तेजी से अनुकूलित करने की आवश्यकता होती है।
बहुत सी कंपनियां यह महसूस करना शुरू कर रही हैं कि पुराने नेतृत्व के पैटर्न जो बहुत कठोर हैं, वर्तमान पीढ़ी के श्रमिकों के चरित्र के साथ अब प्रासंगिक नहीं हैं।
यह घटना तब हुई जब नई पीढ़ी के नेतृत्व के बारे में विभिन्न चर्चाओं और साहित्यिक कार्यों को जन्म दिया।
उनमें से एक डॉ. इरवान डेवंतो, टीएसीओ ग्रुप के चीफ ह्यूमन रिसोर्स ऑफ़िसर, जो हाल ही में 20 मई 2026, बुधवार को जकार्ता में मिलनरी बिसा मेड लीडिंग नामक पुस्तक का विमोचन किया था, से आया था।
पुस्तक को उनके डॉक्टरेट शोध के परिणामों से उठाया गया था, जिसे बाद में एक हल्के और आसानी से समझने वाले दृष्टिकोण के साथ पैक किया गया था। इस पुस्तक के माध्यम से, इरवान ने यह दर्शाया कि कैसे आबादी और आधुनिक कार्य संस्कृति में बदलाव के बीच नेतृत्व का परिवर्तन एक महत्वपूर्ण आवश्यकता बन गया है।
जनरेशन मिलिनेल जो 1981-1996 में पैदा हुए थे, अब इंडोनेशिया में उत्पादक कार्यबल पर हावी हैं। यह बदलाव कंपनियों को नए पीढ़ी की जरूरतों के साथ प्रासंगिक बने रहने के लिए संगठन बनाने के तरीके को समायोजित करने की आवश्यकता है।
"हमें शक्ति पर आधारित कठोर पदानुक्रम संरचना से एक सहयोगी पारिस्थितिकी तंत्र की ओर जाने की हिम्मत करनी चाहिए, जो एक साझा उद्देश्य द्वारा संचालित है। यह पुस्तक हम सभी की आंखें खोलने के लिए लिखी गई है कि नेतृत्व की स्टेफ़ स्टिक को मिलेनियल पीढ़ी को देना अब एक विकल्प नहीं है, बल्कि बने रहने के लिए एक पूर्णता है," डॉ इरवान डेवंतो ने पुस्तक के लॉन्च इवेंट में कहा।
पैंटिया इंडियांग कपुक क्षेत्र में हुई पुस्तक के लॉन्च ने शिक्षाविदों और पेशेवरों से भी ध्यान आकर्षित किया। पीटी सेंट्रल स्टडी एपिंडो (एटीसी) के निदेशक और एफईबी-यूएनएस के एसएमडी मैनेजमेंट विज्ञान के प्रोफेसर, प्रोफेसर डॉ. सोप्रायितनो, एमएम., एमएससी., ने मूल्यांकन किया कि उठाया गया विषय वर्तमान कार्यस्थल की स्थिति के लिए बहुत प्रासंगिक है।
"उम्मीद है कि यह पुस्तक पहली और आखिरी नहीं है, बल्कि एक शुरुआती स्मारक और एक विरासत है जो डॉ. इरवान को सर्वोच्च शैक्षणिक उपलब्धि तक पहुंचने में मदद करती है," प्रो सोप्रेयतिनो ने कहा।
पुस्तक में, इरवान ने आधुनिक नेतृत्व मानकों में बदलाव पर भी चर्चा की, जिसे द बिग 4 कहा जाता है। यह अवधारणा स्वस्थ कार्य संस्कृति, टीम की प्रशंसा, प्रौद्योगिकी के उपयोग, और सलाह के माध्यम से दो-तरफ़ा संचार के महत्व पर जोर देती है।
उनके अनुसार, आज की युवा पीढ़ी न केवल नौकरी की तलाश कर रही है, बल्कि एक खुला, समान और विकास के लिए जगह देने वाला कार्य वातावरण भी है। इसलिए, आधुनिक नेतृत्व को पारंपरिक दृष्टिकोण की तुलना में अधिक लचीला और अनुकूली होने की आवश्यकता है जो बहुत अधिक नौकरशाही है।
नेतृत्व शैली पर चर्चा करने के अलावा, यह पुस्तक उन चुनौतियों पर भी प्रकाश डालती है जिनका सामना कंपनियां करती हैं यदि वे युवा कर्मचारियों की पीढ़ी में बदलाव के साथ अनुकूल नहीं होते हैं। युवा प्रतिभा को खोने, उत्पादकता में कमी, तकनीक और बाजार के विकास का पालन करने में कठिनाई के साथ संगठन के जोखिम से शुरू होता है।
इरवान ने गुणक नेतृत्व की अवधारणा भी पेश की, जो नेतृत्व के पुनर्जन्म को दीर्घकालिक संगठन बनाने में एक महत्वपूर्ण हिस्सा मानता है। इस अवधारणा में, मिलेनियल पीढ़ी को रणनीतिक नेता के रूप में तैनात किया गया है, जबकि जेन Z को डिजिटल उत्पादकता के प्रेरक के रूप में एक बड़ी भूमिका माना जाता है।
वर्तमान कार्यस्थल की वास्तविकता के साथ एक हल्के और निकट दृष्टिकोण के माध्यम से, "मिलियनेल बिली लीड" नामक पुस्तक युवा पीढ़ी को न केवल संगठन में एक पूरक के रूप में पेश करने की कोशिश करती है, बल्कि यह भी निर्धारित करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकती है कि इंडोनेशिया के कार्यबल का भविष्य कैसा होगा।
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
