JAKARTA - PT Pos Indonesia terus menjalankan proses transformasi dan pembenahan menyeluruh setelah manajemen baru melaporkan hasil audit yang menunjukkan penyesuaian atau koreksi pembukuan senilai Rp9 triliun untuk periode 2023, 2024, dan 2025. Langkah tersebut menjadi bagian dari upaya pembersihan dan pemulihan catatan keuangan perusahaan.
PT Pos Indonesia के सुधार की प्रक्रिया उन कार्यक्रमों में से एक है, जिस पर BUMN के प्रबंध निकाय (BP) और Danantara Indonesia के साथ विशेष ध्यान दिया गया है। इस परिवर्तन को नियंत्रित करने के लिए, BP BUMN के प्रमुख और Danantara Indonesia के मुख्य परिचालन अधिकारी (COO), डोनी ओस्कारिया ने बुधवार (23/7) को PT Pos Indonesia के मुख्य निदेशक, इस्कंदर कुनेफी के साथ एक बैठक की।
बैठक में सुधार के लिए सुधार, वित्तीय स्थिति को मजबूत करने, और अधिक टिकाऊ व्यापार मॉडल के अद्यतन के माध्यम से कंपनी के परिवर्तन को तेज करने के लिए रणनीतिक कदमों पर चर्चा की गई।
समस्या की जड़ को छूना चाहिए
अपने निर्देश में, डोनी ओस्कारिया ने जोर दिया कि पीटी पोस्ट इंडोनेशिया द्वारा चलाए जा रहे परिवर्तन सौंदर्यशास्त्र या केवल कंपनी के रूप को सुधारने के लिए नहीं हो सकते हैं।
उनके अनुसार, सुधार को मूल रूप से किया जाना चाहिए ताकि लंबी अवधि में कंपनी की प्रतिरोधक क्षमता को मजबूत करने में सक्षम हो सके।
"हम यहां जो बदलाव करते हैं वह आधे-अधूरे बदलाव नहीं है। हम कृत्रिम या पॉलिश-पोल वाली चीज नहीं चाहते हैं। हम यह प्रक्रिया भविष्य में सार्वजनिक उपक्रमों को मजबूत बनाने के लिए करते हैं," डीनी ने बीपी बीयूएमएन के आधिकारिक इंस्टाग्राम अकाउंट से उद्धृत किया।
उन्होंने जोर दिया कि सभी सुधार के कदम स्पष्ट, मापने योग्य और समय-समय पर मूल्यांकन किए जाने योग्य लक्ष्य के साथ व्यावसायिक मूलभूत मजबूती पर केंद्रित होने चाहिए।
"अगर मूल व्यवसाय अभी भी नकारात्मक है, तो इसका कोई मतलब नहीं है। पहले इस को सकारात्मक बनाने और लागत को कम करने पर ध्यान केंद्रित करें। इसलिए प्रत्येक पहल का लक्ष्य स्पष्ट होना चाहिए, कब पूरा होगा, और परिणाम कितना होगा। हम केवल इसके आधार पर नियंत्रित करेंगे," उन्होंने कहा।
दक्षता और ऋण में कमी
कंपनी के प्रशासन को मजबूत करने के अलावा, PT Pos Indonesia के परिवर्तन को भी संचालन लागत के बोझ को कम करने के लिए अधिक प्रभावी और कुशल वित्तीय व्यवस्था पर केंद्रित किया गया है।
BP BUMN और Danantara ने प्रबंधन को आय संरचना, लागत घटकों और अधिक उचित और टिकाऊ व्यापार मॉडल को लागू करने के लिए एक व्यापक मूल्यांकन करने के लिए प्रोत्साहित किया।
तैयार की जा रही रणनीतियों में से एक यह है कि कंपनी के ऋण में कमी को तेज करने और पीटी पोस्ट इंडोनेशिया की वित्तीय स्थिति को मजबूत करने के लिए कंपनी के बीच या कंपनी के बीच सिनेर्जी का उपयोग करना है।
यह उम्मीद की जाती है कि यह कदम परिचालन दक्षता में सुधार करने के साथ-साथ एक स्वस्थ और टिकाऊ आय स्रोत बनाने में सक्षम होगा।
पीटी पोस्ट इंडोनेशिया के वित्तीय स्वास्थ्य को बहाल करने का लक्ष्य
एक व्यापक सुधार कार्यक्रम के माध्यम से, BP BUMN और Danantara दोनों उम्मीद करते हैं कि PT Pos Indonesia व्यवसाय के मूल सिद्धांतों को मजबूत कर सकता है, कंपनी के वित्तीय स्वास्थ्य को बहाल कर सकता है, और उद्योग में परिवर्तन के बीच प्रतिस्पर्धा में सुधार कर सकता है, जो लॉजिस्टिक और डिलीवरी सेवाओं के लिए प्रतिस्पर्धी हो रहा है।
यह परिवर्तन यह भी उम्मीद है कि पीटी पोस्ट इंडोनेशिया को सतत रूप से बढ़ने में सक्षम बनाता है और एक रणनीतिक सार्वजनिक उपक्रम कंपनी के रूप में देश के लिए अधिक मूल्य जोड़ता है।
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