बैंक जकार्ता ने एक समावेशी और कनेक्टेड जकार्ता बनाने के लिए चार रणनीतियों की तैयारी की

बैंक जकार्ता के मुख्य निदेशक, अगुस एच विडोडो। (फोटो: डॉक्टर बैंक जकार्ता)

JAKARTA - बैंक जकार्ता के मुख्य निदेशक, अगुस एच विदोदो ने एक समावेशी और सतत वित्तीय प्रणाली के माध्यम से शहर के विकास के विभिन्न तत्वों के बीच एक कड़ी के रूप में बैंक जकार्ता की भूमिका पर जोर दिया।

यह 5 जून, शुक्रवार को सेंट्रल जकार्ता के सिकिनी, मेंटेंग, टाम्पान इस्माइल मारजुकी में जकार्ता फ्यूचर फेस्टिवल 2026 की श्रृंखला का हिस्सा बनने वाले बूमडी: कैटेलिस्टर कोटा, एक्सेलेरेटर पब्लिकेशन की गतिविधि में कहा गया था।

अगुस के अनुसार, भविष्य के जकार्ता की तस्वीर न केवल गगनचुंबी इमारतों, आधुनिक परिवहन नेटवर्क या तेजी से विकसित हो रहे कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रौद्योगिकी की उपस्थिति से मापी जाती है। इसके अलावा, भविष्य के शहर को अपने भीतर हितधारकों के बीच संबंध बनाने में सक्षम होना चाहिए।

"जकार्ता में इमारतों, सड़कों और तकनीकों की कमी नहीं है। जो अभी भी मजबूत करने की आवश्यकता है, वह है सेवाओं, एमएसएमई के लिए बाजार, अवसरों के लिए निवेशकों और समुदाय के लिए सरकार के बीच संबंध है," अगस ने कहा।

उन्होंने समझाया कि अगर MRT जकार्ता मोबिलिटी ऑपरेटिंग सिस्टम के रूप में काम करता है, जबकि ट्रांसजाग्ती सार्वजनिक गतिशीलता का मंच बनता है और PAM जया जल सेवा प्रणाली का प्रबंधन करता है, तो बैंक जकार्ता जकार्ता के लिए एक वित्तीय ऑपरेटिंग सिस्टम बनना चाहता है।

इस दृष्टि को साकार करने के लिए, बैंक जकार्ता ने चार प्रमुख रणनीतियों को आगे बढ़ाया। सबसे पहले, सभी जकार्ता के निवासियों को आसानी से, सुरक्षित और डिजिटल रूप से औपचारिक वित्तीय सेवाओं तक पहुंचने के लिए वित्तीय समावेशन या वित्तीय समावेशन।

"तथ्य यह है कि अभी भी बहुत सारे जकार्ता के लोग औपचारिक वित्तीय प्रणाली में शामिल नहीं हुए हैं। यह एक बड़ा काम है जिसे हमें पूरा करना है," उन्होंने कहा।

दूसरी रणनीति यह है कि एमएसएमई की वृद्धि को बढ़ावा दिया जाए। अगस ने जोर दिया कि व्यवसायों के लिए समर्थन केवल ऋण वितरण के माध्यम से पर्याप्त नहीं है, बल्कि उन्हें डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र में प्रवेश करने, बाजार तक पहुंच का विस्तार करने और आपूर्ति श्रृंखला को मजबूत करने में भी मदद करके। "एमएसएमई को न केवल ऋण की आवश्यकता है, बल्कि अवसर की भी आवश्यकता है," उन्होंने कहा।

इसके अलावा, बैंक जकार्ता आवास समावेश या आवास वित्तपोषण तक पहुंच कार्यक्रम को मजबूत करेगा। अगस के अनुसार, आजकल जकार्ता की युवा पीढ़ी की सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक वह है जिसके पास वह घर है जो वहन कर सकता है।

"घर के वित्तपोषण तक पहुंच शहर की रणनीति का हिस्सा होना चाहिए क्योंकि कई युवा जकार्ता में घरों की कीमतों तक पहुंचने में असमर्थ हैं," उन्होंने कहा।

चौथी रणनीति निवेश सक्षम बनाना है, निवेशकों का विश्वास बनाकर जकार्ता में पूंजी लगाने के लिए। अगस ने मूल्यांकन किया कि एक वैश्विक शहर केवल APBD पर भरोसा करके नहीं बनाया जा सकता है, बल्कि मजबूत और निरंतर निवेश की आवश्यकता होती है।

"बैंक जकार्ता की भूमिका केवल धन इकट्ठा करना और ऋण वितरित करना नहीं है, बल्कि एक शहर के पारिस्थितिकी तंत्र में निवासियों, एमएसएमई, सरकार और निवेशकों के बीच एक कड़ी बनना है," उन्होंने कहा।

अगस ने डिजिटल परिवर्तन और शहर के विकास की प्रत्येक प्रक्रिया में नो वन लेफ्ट बैक के सिद्धांत के महत्व पर भी जोर दिया। उनके अनुसार, आधुनिकीकरण और प्रौद्योगिकी की प्रगति सभी नागरिकों, छोटे व्यवसायों, फुटपाथ विक्रेताओं, युवा परिवारों के लिए घर खरीदने के लिए संघर्ष करने के लिए अवसरों को बढ़ाने में सक्षम होना चाहिए।

"असंगत तकनीक केवल एक बढ़ती खाई पैदा करेगी। इसलिए, डिजिटल परिवर्तन उन लोगों के लिए लाभकारी होना चाहिए जो लंबे समय से पीछे हैं," उन्होंने कहा।

उन्होंने कहा कि क्षेत्रीय स्वामित्व वाली उद्यम (BUMD) की भूमिका अब केवल व्यवसाय चलाने से विकसित हो गई है, जो विकास के पारिस्थितिकी तंत्र को चलाने के लिए सक्षम है, जो लोगों के लिए अवसरों का विस्तार करने में सक्षम है।

"जकार्ता की सफलता का आकार यह नहीं है कि कितनी ऊंची इमारत खड़ी है, बल्कि यह है कि नागरिकों द्वारा कितने सपने पूरे किए जा सकते हैं। यदि MRT शहर के बिंदुओं को जोड़ता है, तो बैंक जकार्ता जीवन के अवसरों को जोड़ देगा," अगस ने कहा।

इस दृष्टि के माध्यम से, बैंक जकार्ता को जकार्ता को एक मजबूत, बुद्धिमान, वैश्विक रूप से प्रतिस्पर्धी शहर बनाने में योगदान देने की उम्मीद है, साथ ही साथ अपने सभी नागरिकों के लिए समान अवसर प्रदान करता है।