JAKARTA - जकार्ता स्कॉलर्स सिम्पोजियम (JSS) वॉल्यूम V - परिवर्तन के लिए उत्प्रेरक में प्रस्तुत किए गए नौ परियोजनाओं में से, `द बिजनेस ब्लूप्रिंट` लिखने वाले स्टैंड में से एक था, जो एससीबीडी के एनर्जी बिल्डिंग के सोहना हॉल में सबसे अधिक दौरा किया गया था। इसके पीछे, जकार्ता इंटरकल्चरल स्कूल (JIS) की छात्रा नास्या मापे, जो जकार्ता में शरणार्थियों के किशोरों के लिए विशेष रूप से एक सप्ताह के लिए एक उद्यमिता कार्यशाला का आयोजन और संचालन करती है।
यह पहल नास्या की इस वास्तविकता के प्रति जागरूकता से पैदा हुई थी, जिसका सामना इंडोनेशिया में लगभग 9,000 शरणार्थी परिवार करते हैं: कानूनी नौकरी या औपचारिक शिक्षा तक पहुंच के बिना कई सालों तक रहना। इस स्थिति को एक मंदिर के रूप में देखने के बजाय, नास्या ने इसे एक प्रस्थान बिंदु में बदल दिया।
कक्षा से वास्तविक व्यवसाय तकबिजनेस ब्लूप्रिंट एक सप्ताह के लिए एक गहन कार्यशाला के रूप में डिज़ाइन किया गया है जो प्रतिभागियों द्वारा सामना की जाने वाली कानूनी सीमाओं के साथ सामग्री को अनुकूलित करता है। यह कार्यक्रम न केवल सिद्धांत सिखाता है - बल्कि प्रतिभागियों को अपने जीवन के संदर्भ में व्यावसायिक अवधारणाओं को सीधे अभ्यास करने के लिए प्रोत्साहित करता है।
सिखाए गए मुख्य विषयों में शामिल हैं:
• शार्क टैंक की तरह पिच का विश्लेषण - प्रतिभागियों को संक्षिप्त और आश्वस्त तरीके से विचार प्रस्तुत करने के लिए प्रशिक्षित करना • ग्राहक समस्याओं की पहचान और लागत और मूल्य की गणना के मूल सिद्धांत • सरल ब्रांड पहचान का विकास: प्रारंभिक लोगो, नारा और पैकेजिंग • प्रासंगिक और आसानी से लागू विपणन रणनीति • प्रतिभागियों के आत्मविश्वास को बढ़ाने के लिए अंग्रेजी में व्यावसायिक संचार
कार्यक्रम के अंत में, प्रत्येक टीम प्रतिभागी माइक्रो-व्यवसाय अवधारणा, ब्रांडिंग किट का मसौदा तैयार करने में सक्षम थी, साथ ही साथ एक छोटा पिच भी था जिसे उन्होंने अपने साथियों और सलाहकारों के सामने प्रस्तुत किया। सुविधाकर्ताओं ने प्रतिभागियों के बीच सहयोग, आत्मविश्वास और विचारों की स्पष्टता में वास्तविक सुधार देखा।
JSS मंच पर: प्रस्तुति से मिनी क्लिनिक तकJSS के दर्शकों के सामने अपनी बातचीत के दौरान, नास्या ने जोर देकर कहा कि मानव गरिमा न केवल अधिकारों से पैदा होती है, बल्कि एजेंसी से भी होती है - और एजेंसी सुरक्षित और नियमों के अनुरूप छोटे प्रयासों से शुरू हो सकती है। यह संदेश `जैसे TED, लेकिन अधिक प्रभावी` नामक कार्यक्रम में उपस्थित प्रतिभागियों और आम आगंतुकों द्वारा उत्साहपूर्वक स्वागत किया गया।
सत्र के बाद, द बिजनेस ब्लूप्रिंट स्टैंड एक इंटरेक्टिव मिनी क्लिनिक में बदल गया। आगंतुक प्रतिभागियों द्वारा बनाए गए प्रोटोटाइप उत्पादों का स्वाद ले सकते हैं, पूर्ण पाठ्यक्रम तक पहुंचने के लिए QR कोड को स्कैन कर सकते हैं, और स्वयंसेवक या कार्यक्रम के प्रायोजक बनने के तरीके सीधे पूछ सकते हैं। स्टैंड पर फोटो प्रलेखन - प्रोजेक्ट बोर्ड, मूल्य परीक्षण, से लेकर पैकेजिंग डिजाइन के लिए - एक प्रामाणिक और आकर्षक सीखने की यात्रा का एक दृश्य प्रमाण बन गया है।
यह अभी क्यों प्रासंगिक हैहालाँकि, इंडोनेशिया में शरणार्थियों के लिए रोजगार विनियमन में कोई महत्वपूर्ण बदलाव नहीं आया है, द बिजनेस ब्लूप्रिंट द्वारा सिखाए गए उद्यमशीलता कौशल छोटे आय के अवसर खोलने में सक्षम हैं जो परिवारों को स्थिर कर सकते हैं। इसके अलावा, यह प्रशिक्षण शरणार्थी किशोरों को एक transferable soft skills - planning, teamwork और pitching - से लैस करता है, जो शिक्षा या पुनर्वास के अवसरों के खुलने पर प्रासंगिक बने रहेंगे।
"मार्ताबत एजेंसियों के साथ बढ़ती है - और एजेंसियां छोटे, सुरक्षित और घर के काम से शुरू हो सकती हैं जो नियमों के अनुरूप हैं।"
- Nasya Mapaye, The Business Blueprint के प्रारंभकर्ता
अगला कदम: प्रभाव का विस्तार करनाNasya ने द बिजनेस ब्लूप्रिंट को एक अधिक व्यवस्थित और टिकाऊ कार्यक्रम में विकसित करने के लिए एक रोडमैप तैयार किया है:
• कोहॉर्ट का विस्तार: पाक कला, शिल्प और डिजिटल सेवाओं पर केंद्रित नियमित चक्र चलाने के लिए सामुदायिक शिक्षण केंद्रों के साथ साझेदारी करें • माइक्रो अनुदान: सबसे तैयार व्यवसाय विचारों के लिए एक छोटा सा प्रारंभिक पूंजी प्रदान करें, साथ ही साथ चरणबद्ध सहायता प्रदान करें • एक सलाहकार नेटवर्क: इंडोनेशिया के व्यवसायों और कॉलेज क्लबों को ब्रांडिंग, बहीखाता और बिक्री में प्रशिक्षित करने के लिए भर्ती करें • खुला टूलकिट: द्विभाषी कार्यपत्रक (इंडोनेशिया-अंग्रेज़ी) प्रकाशित करें ताकि समुदाय स्वतंत्र रूप से कार्यक्रम चला सकें
समर्थन कैसे करेंनिजी क्षेत्र, शिक्षण संस्थानों और व्यक्तियों के भागीदार तीन तरीकों से योगदान दे सकते हैं: कार्यशाला के एक चक्र की मेजबानी करना, प्रतिभागियों की एक टीम का मार्गदर्शन करना या सूक्ष्म अनुदान को वित्त पोषित करना। ये तीन कदम जकार्ता में शरणार्थी किशोरों के लिए एक सतत कार्यक्रम में छात्रों की पहल को बदलने के लिए एक ठोस मार्ग हैं।
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