SURABAYA - PT Mitra Saruta Indonesia tetap menjalankan aktivitas ekspor produk tekstil meskipun kondisi konflik global masih berlangsung hingga saat ini.
PT Mitra Saruta Indonesia के मुख्य निदेशक, हू यान्टो एंड्रियन ने कहा कि मध्य पूर्व में संघर्ष के कारण अंतरराष्ट्रीय बाजार में अशांति अभी भी उनकी ओर से हल की जा सकती है।
यंटो ने बताया कि उनकी कंपनी निर्यात के क्षेत्र में 30 से अधिक वर्षों का अनुभव रखती है, इसलिए दुनिया के बाजार की स्थिति में बदलाव का सामना करने के लिए यह पहले से ही अभ्यस्त है और वर्तमान स्थिति उनकी कंपनी के लिए कोई नई बात नहीं है।
"वर्तमान स्थिति (पहले से ही) हम पहले अनुभव करते हैं। इसलिए ऐसी स्थितियों का सामना करने के लिए हम पहले से ही आदी हैं," उन्होंने शुक्रवार, 17 अप्रैल को हासिल किए गए वित्त मंत्रालय की साइट विज़िट और मीडिया ब्रीफिंग कार्यक्रम में कहा।
यंटो ने कहा कि कंपनी का मुख्य बाजार अभी भी जापान और संयुक्त राज्य अमेरिका में है, और वह अब पारंपरिक बाजारों और नए क्षेत्रों दोनों में विपणन की पहुंच का विस्तार करने के लिए अधिक सक्रिय है।
"जापान हमारे दस्ताने उत्पादों के लिए मुख्य गंतव्य है, दूसरा अमेरिका है, और हमारे दो उत्पादों, धागे और दस्ताने से 39 अन्य निर्यात बाजार भी हैं," उन्होंने कहा।
उन्होंने कहा कि निर्यात दक्षिण अफ्रीका और मिस्र के साथ-साथ पुर्तगाल और स्पेन जैसे कई यूरोपीय देशों में भी पहुंच गया है, जो नियमित बाजार बने हुए हैं।
यान्टो ने कोविड-19 महामारी के दौरान अपनी कंपनी की टिकाऊपन का भी उल्लेख किया, क्योंकि उस समय, निर्यात 50 प्रतिशत तक गिर गया था, लेकिन चार महीने में यह 40-80 प्रतिशत तक ठीक हो गया, और लगभग एक वर्ष में 90 प्रतिशत तक वापस आ गया।
उनके अनुसार, इस वसूली की क्षमता वैकल्पिक उत्पादों द्वारा समर्थित है जो बाजार की आवश्यकताओं को अधिक किफायती कीमतों पर पूरा कर सकती है।
"हमारे लिए जोखिमों के लिए वसूली दर काफी अच्छी है। यह क्यों हो सकता है? क्योंकि हमारे पास वैकल्पिक उत्पाद हैं," उन्होंने समझाया।
उन्होंने कहा कि यह कंपनी 1989 में स्थापित होने के लगभग 2-3 साल बाद निर्यात करना शुरू कर दिया, और शुरू में, सुराबाया में लगभग 20 छोटे पैमाने पर औद्योगिक मशीनों का उपयोग करके उत्पादन किया गया।
यंटो ने कहा कि वर्तमान में, पीटी मित्रा सरूता लगभग 1,700 कर्मचारियों को नियुक्त करता है और अपने उत्पादन की प्रक्रिया में, कंपनी लगभग 3,000 टन कचरे के प्रसंस्करण क्षमता के साथ, पुनर्नवीनीकरण सामग्री का उपयोग करती है।
उन्होंने कहा कि केवल 10 प्रतिशत सामग्री आयात से आती है, जबकि शेष 100 से अधिक एमएसएमई से प्राप्त होता है जो अपशिष्ट आपूर्तिकर्ता हैं।
"हम हर महीने लगभग 3,000 टन पुनर्नवीनीकरण अपशिष्ट संसाधित करते हैं, केवल 10 प्रतिशत हम आयात करते हैं। यूकेएम से संबंध है क्योंकि इस अपशिष्ट की प्रकृति के कारण हम केवल कंपनी से सीधे प्राप्त कर सकते हैं, इसलिए हमारे अपशिष्ट से 100 से अधिक यूकेएम हैं," उन्होंने कहा।
उन्होंने यह भी कहा कि हर महीने, कंपनी इंडोनेशिया के निर्यात वित्तपोषण एजेंसी (LPEI) से वित्तपोषण के समर्थन के साथ लगभग 100 कंटेनर निर्यात करती है, जो एक दशक से भी अधिक समय से जुड़ा हुआ है।
यंतो के अनुसार, वर्तमान वैश्विक संघर्ष का मुख्य प्रभाव ऊर्जा की लागत में वृद्धि है, विशेष रूप से उत्पादन के लिए रसद की आवश्यकता है। हालाँकि, चूँकि कंपनी ने कुछ वर्षों पहले से ही स्थिरता के सिद्धांत को लागू किया है, इसलिए संचालन स्थिर रूप से चल सकता है।
"अगर आज जो कुछ हुआ वह हम ईरान में युद्ध के समय पहले अनुभव करते थे, यूक्रेन में रूस के साथ युद्ध। ठीक है, हाल ही में, उद्योगपति सहयोगी ऊर्जा की वृद्धि पर सीधे और अप्रत्यक्ष रूप से प्रभाव डालने के कारण वृद्धि को निर्धारित करना थोड़ा मुश्किल है," उन्होंने कहा।
इस बीच, एनआईए और एलपीईआई की रणनीतिक असाइनमेंट डिवीजन के प्रमुख, बर्लियंटो विबोवो ने विभिन्न विशेष कार्यक्रमों के माध्यम से निर्यात गतिविधियों का समर्थन करने में सरकार की भूमिका के महत्व पर जोर दिया और उनमें से एक राष्ट्रीय हित खाता वित्तपोषण योजना है जो वाणिज्यिक वित्तपोषण से अलग है।
"सरकार इंडोनेशिया एक्ज़िमबैंक के माध्यम से लाभ प्रदान करने वाले एक कार्यक्रम प्रदान करती है। यह वाणिज्यिक वित्तपोषण, यानी राष्ट्रीय हित खाता या विशेष निर्यात असाइनमेंट से अलग है," उन्होंने कहा।
इस कार्यक्रम में नौ पहल शामिल हैं, जिसमें अफ्रीका, दक्षिण एशिया, मध्य पूर्व, पूर्वी यूरोप और लैटिन अमेरिका के क्षेत्रों में बाजार के विविधीकरण के प्रयास शामिल हैं। इसके अलावा, LPEI में वैश्विक बाजार में एसएमई की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने के लिए एक विशेष कार्यक्रम भी है।
"यह वह है जो यह बताता है कि कैसे यूकेएम के अपराधियों को उत्पादन में प्रतिस्पर्धा करने की क्षमता है," उन्होंने कहा।
LPEI ने भू-राजनीतिक स्थितियों के कारण भुगतान में विफल होने के जोखिम से निर्यातकों की रक्षा के लिए व्यापार क्रेडिट बीमा की सुविधा भी प्रदान की, ताकि इस सुरक्षा के साथ, व्यवसायी निर्यात चलाने में अधिक सुरक्षित हो सकें।
"ताकि निर्यात करने वाले व्यक्ति किसी देश में सामान निर्यात करते समय सुरक्षित रहें। क्योंकि हम पहले से ही जानते हैं कि भुगतान जोखिम भरा है या नहीं," उन्होंने समझाया।
दूसरी ओर, कर निदेशालय के सलाह, सेवा और जनसंपर्क निदेशक इंज डायना रिसमवंत ने निर्यातकों की तरलता को बनाए रखने के महत्व पर प्रकाश डाला।
"इस निर्यातकों की तरलता बनाए रखने के लिए, शायद LPEI द्वारा तैयार की गई योजना या लागत, जैसे क्रेडिट में छूट या पुनर्गठन हो सकती है," उन्होंने कहा।
उन्होंने कहा कि ऋण छूट या पुनर्गठन जैसी योजनाएं वैश्विक अनिश्चितता के बीच व्यवसायों को जीवित रहने में मदद करने के लिए एक अतिरिक्त समाधान हो सकती हैं।
उनके अनुसार, तरलता का समर्थन एक महत्वपूर्ण कारक है ताकि निर्यातक वैश्विक आर्थिक जोखिमों का सामना करने के बावजूद भी इष्टतम तरीके से काम करने में सक्षम रहें।
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