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JAKARTA - PT Indonesia Weda Bay Industrial Park (IWIP) को मानव संसाधन विकास के स्वर्ण नेता के रूप में माना जाता है, जब यह JMSI पुरस्कार के स्वर्ण नेता पुरस्कार जीता, यह मानव संसाधन विकास के लिए एक प्रमुख आधार के रूप में उत्तरी मालुकु प्रांत में स्थानीय श्रम शक्ति की गुणवत्ता का निर्माण करने में कंपनी की निरंतर नेतृत्व और प्रतिबद्धता की मान्यता के रूप में है।

IWIP को गैर-कुशल श्रेणी से 65 हजार से अधिक श्रमिकों को कुशल श्रमिकों के रूप में प्रशिक्षित करने की सफलता के लिए मानव संसाधन विकास के स्वर्ण नेता के रूप में माना जाता है। यह उपलब्धि उत्तरी मालुक में औद्योगिक श्रम अवशोषण का एक प्रमुख आधार बन गया है और साथ ही अर्थव्यवस्था को चलाने में भी भूमिका निभाता है।

यह पुरस्कार जेनरेशन मीडिया साइबर इंडोनेशिया (JMSI) द्वारा आयोजित गोल्डन लीडर JMSI अवार्ड्स के पुरस्कार के लिए दिया गया था। पुरस्कार IWIP के जनरल मैनेजर रोसलिना सांगाजी ने IWIP के कम्युनिकेशन मैनेजर फादलन मुजक्की की उपस्थिति में प्राप्त किया।

IWIP लगातार मानव संसाधन विकास को कंपनी की रणनीतिक प्राथमिकता के रूप में रखता है। यह बड़े पैमाने पर, संरचित और समावेशी कार्य प्रशिक्षण कार्यक्रमों के कार्यान्वयन से परिलक्षित होता है। जनशक्ति विभाग (एचआरडी) IWIP के जनवरी 2026 के आंकड़ों के अनुसार, प्रशिक्षण कार्यक्रम 65,254 प्रतिभागियों तक पहुंच गया है, जिनमें से अधिकांश उत्तरी मालुकू और औद्योगिक क्षेत्र के आसपास के क्षेत्र से हैं।

प्रशिक्षण कार्यक्रम में उद्योग के विभिन्न तकनीकी दक्षता, सुरक्षा और स्वास्थ्य (K3) शामिल हैं, साथ ही साथ काम की दुनिया की आवश्यकताओं के लिए प्रासंगिक परिचालन कौशल में सुधार भी शामिल है। इस दृष्टिकोण के माध्यम से, IWIP न केवल श्रम शक्ति तैयार करता है, बल्कि तैयार श्रम शक्ति (जॉब-रेडी वर्कफोर्स) भी बनाता है जो सीधे उद्योग की आवश्यकताओं के साथ अनुकूलित करने में सक्षम है।

श्रम शक्ति के अवशोषण के संदर्भ में, प्रशिक्षण कार्यक्रम के स्नातक IWIP और किरायेदारों के बीच श्रम शक्ति की जरूरतों को पूरा करने के लिए एक प्रमुख आधार बनते हैं, साथ ही साथ उद्योग और अन्य सहायक क्षेत्रों में अवशोषित होने के लिए स्थानीय समुदाय की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाते हैं। यह मॉडल मलुकु उत्तरी लोगों के लिए प्रशिक्षण, रोजगार की तैयारी और रोजगार के अवसरों के बीच सीधा संबंध को मजबूत करता है।

मात्रा के पहलू के अलावा, IWIP के SDM प्रबंधन भी भर्ती की जानकारी के खुलेपन, स्थानीय लोगों के लिए न्यायपूर्ण पहुंच, और काम शुरू होने से पहले क्षमता निर्माण के सिद्धांतों पर जोर देता है। यह दृष्टिकोण सुनिश्चित करता है कि श्रम अवशोषण की प्रक्रिया पारदर्शी, मापनीय और सतत रूप से होती है।

एसडीएम विकास नीति का प्रभाव न केवल कंपनी के स्तर पर महसूस किया जाता है, बल्कि यह क्षेत्रीय मानव संसाधन की गुणवत्ता में सुधार, स्थानीय श्रम शक्ति की क्षमता में अंतर को कम करने, औद्योगिक क्षेत्र के आसपास के लोगों की अर्थव्यवस्था को मजबूत करने और उत्तरी मालुक में उद्योग श्रम के पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण में भी वास्तविक योगदान देता है।

इंडोनेशिया के इंटरनेट मीडिया नेटवर्क के डीपीपी के अध्यक्ष, तेहुग सैंटोसा ने आईडब्ल्यूआईपी को एक ऐसी कंपनी के रूप में मूल्यांकन किया, जो एसडीएम के विकास में वास्तविक और निरंतर प्रतिबद्धता दिखाती है। उनके अनुसार, मानव विकास को एक रणनीतिक प्राथमिकता के रूप में रखना उद्योग की निरंतरता और क्षेत्र की समृद्धि के लिए एक महत्वपूर्ण आधार है।

इस बीच, इंडोनेशिया गणराज्य के सहकारी और एमएसएमई मंत्री, फेरी जुलिआंटो ने स्थानीय मानव संसाधन की गुणवत्ता को मजबूत करने में उद्योग क्षेत्र की भूमिका की सराहना की, जिसमें आईडब्ल्यूआईपी भी शामिल है। उन्होंने मूल्यांकन किया कि श्रम शक्ति क्षमता में वृद्धि में उद्योग की भागीदारी न केवल व्यवसाय की निरंतरता का समर्थन करती है, बल्कि क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था को मजबूत करने और औद्योगिक क्षेत्रों के आसपास एक अधिक समावेशी व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र बनाने में भी योगदान करती है।

पुरस्कार के लिए धन्यवाद देते हुए, रोसलिना सांगाजी ने कहा कि यह उपलब्धि आईडब्ल्यूआईपी के लिए मानव विकास में निवेश को बढ़ाने के लिए प्रेरणा बन गई है।

"SDM विकास उद्योग की निरंतरता के लिए एक महत्वपूर्ण आधार है। IWIP स्थानीय श्रम को सक्षम, प्रतिस्पर्धात्मक और निरंतर काम करने के लिए तैयार करने के लिए प्रतिबद्ध है," उन्होंने कहा।

इस उपलब्धि के साथ, IWIP को मानव संसाधन विकास के गोल्डन लीडर के रूप में योग्य माना जाता है, क्योंकि यह एक ऐसा उद्योग विकास अभ्यास प्रस्तुत करता है जो न केवल उत्पादन और प्रौद्योगिकी पर केंद्रित है, बल्कि मानव विकास के माध्यम से दीर्घकालिक मूल्य निर्माण पर भी केंद्रित है।


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