JAKARTA - सीमा शुल्क के डीजीआई में माल के आयात पर कथित रिश्वत एकल मामला नहीं माना जाता है। इंडोनेशिया ऑडिट वॉच (IAW) ने कहा कि इसी तरह की प्रथा वास्तव में लंबे समय से बार-बार पैटर्न के साथ चल रही है।
"यह कोई नई घटना नहीं है। पैटर्न समान है और यह 20 से अधिक वर्षों से हो रहा है," आईएडब्ल्यू के संस्थापक सचिव इस्कंदर स्टोरस ने मंगलवार, 21 अप्रैल को पत्रकारों से कहा।
इस्कंदर ने इस अवसर पर रिजाल के व्यक्तित्व पर भी प्रकाश डाला, जो पहले बेटम के मुख्य सीमा शुल्क कार्यालय के प्रमुख थे और बाद में 2024 से जनवरी 2026 तक कार्रवाई और जांच निदेशक (P2) के रूप में नियुक्त किए गए थे।
उनके अनुसार, पदोन्नति ने एक बड़ा प्रश्न चिह्न उठाया क्योंकि रिजाल पहले दिसंबर 2024 में एक गवाह के रूप में KPK द्वारा जांचा गया था।
इस व्यक्ति ने 28 जनवरी 2026 को पश्चिमी सुमात्रा सीमा शुल्क क्षेत्र के प्रमुख के रूप में भी कार्यभार संभाला था, इससे पहले कि वह KPK के हाथों में पकड़ा गया था।
"पहले से ही जांच की गई है, लेकिन यह पद पर है। यह निगरानी प्रणाली के बारे में गंभीर सवाल उठाता है," उन्होंने कहा।
इसके अलावा, पिछले राज्य आयोजकों (LHKPN) की संपत्ति रिपोर्ट के अनुसार, रिजाल की संपत्ति 19.73 बिलियन रुपये थी, जिस पर इस्कंदर ने भी प्रकाश डाला। इस राशि को तुरंत नहीं बनाया गया था और निगरानी से बाहर था, इसलिए जांच की प्रक्रिया में खुलासा किया जाना चाहिए।
इसके अलावा, सीमा शुल्क के डीजी के मामले की जांच के दौरान, 40.5 बिलियन रुपये और 5.3 किलोग्राम सोने के नकद भंडार करने वाले सेफ हाउस पाया गया।
न केवल यह, IAW ने KPK को अन्य पक्षों की संभावित भागीदारी का पता लगाने के लिए भी प्रोत्साहित किया, जिसमें पीटी ब्लूरे कार्गो के अलावा एक फॉरवर्डर कंपनी शामिल है, जिस पर एक समान पैटर्न होने का संदेह है।
क्योंकि, 2000 के दशक की शुरुआत से वित्तीय निरीक्षण एजेंसी (बीपीके) की रिपोर्ट के लिए IAW की खोज ने बार-बार खोज की है। आयात के बाद निगरानी कमजोर होने से लेकर, निरीक्षण की उच्च छूट, अनुकूल ऑडिट, खराब जोखिम प्रबंधन तक।
"फिर से खोज की गई है। यह दिखाता है कि सिस्टम में समस्याएं हैं, न कि केवल व्यक्तियों में," उन्होंने कहा।
उन्होंने कहा कि यदि भ्रष्टाचार की प्रथा अवधि और नेतृत्व के पार होती है, तो समस्या का मूल उन संस्थागत पारिस्थितिकी तंत्र में है जिन्हें अभी तक सुधारा नहीं गया है।
"यदि इसे जड़ से नहीं ठीक किया जाता है, तो इस तरह के मामले एक ही पैटर्न के साथ बार-बार होंगे," इस्कंदर ने कहा।
पहले बताया गया था, KPK ने 4 फरवरी को हाथ पकड़ने (OTT) अभियान के बाद सीमा शुल्क और सीमा शुल्क के महानिदेशालय (डीजीटीजेन) में सामान के आयात से संबंधित कथित रिश्वत और संतुष्टि से संबंधित छह संदिग्धों की घोषणा की। उनमें से एक 2024-2026 की अवधि के लिए सीमा शुल्क और सीमा शुल्क के महानिदेशालय (P2 DJBC) के निदेशक, रिजाल थे।
रिजाल के अलावा, केपीसी ने पांच अन्य संदिग्धों को भी नियुक्त किया। वे सिस्प्रियन सुबियाकोनो (एसआईएस) हैं, जो सीमा शुल्क और कर महानिदेशालय (कैसबिट इंटेल पी 2 डीजेबीसी) के उपनिदेशक कार्यालय के प्रमुख के रूप में हैं; ऑरलैंडो हामोनगन (ओआरएल) सीमा शुल्क और कर महानिदेशालय (कैस इंटेल डीजेबीसी) के निदेशालय के प्रमुख के रूप में; जॉन फील्ड (जेएफ) पीटी ब्लूरे (बीआर) के मालिक के रूप में; पीटी बीआर के आयात दस्तावेज़ टीम के अध्यक्ष के रूप में एंड्री; और डीडी कुरनियावान पीटी बीआर के संचालन प्रबंधक के रूप में।
KPK ने आरोप लगाया कि यह मामला अक्टूबर 2025 में शुरू हुआ जब ऑरलैंडो हामोनगनन और सिस्प्रियन सुबियाकसन ने जॉन फील्ड, एंड्री और डेडी कुर्नियावान के साथ एक दुष्ट समझौता किया। वे उन वस्तुओं के आयात के मार्ग की योजना बनाते हैं जो इंडोनेशिया में प्रवेश करेंगे।
इसके अलावा, KPK ने सीमा शुल्क महानिदेशालय (DJBC) की सीमा शुल्क जांच और जांच (P2) के खुफिया प्रमुख बुदिमान ब्यु प्रसोजो (BBP) को माल के आयात से संबंधित संतुष्टि के मामले में एक नया संदिग्ध घोषित किया।
यह घोषणा 26 फरवरी, गुरुवार को पूर्वी जकार्ता में डीजेबीसी के मुख्यालय में गिरफ्तारी के बाद की गई थी। बुदिमान को गिरफ्तार किया गया क्योंकि उसे नवंबर 2024 से उत्पादों पर कर लगाने वाले उद्योगपतियों और आयातकों से धन प्राप्त करने और प्रबंधित करने का आरोप था।
अपने काम के कारण, बुदिमान बायू को बाद में 1999 के यू. यू. नंबर 31 के साथ-साथ यू. यू. नंबर 20 के साथ-साथ 2001 के यू. यू. नंबर 20 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023 के यू. यू. नंबर 1 के साथ-साथ 2023
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