JAKARTA - DKI Jakarta DPRD PKB Fraksi Ketua, M. Fuadi Luthfi, menilai pernyataan Gubernur Pramono Anung yang menyebut target 1.000 ton per hari di RDF Plant Rorotan sebagai "sudah sangat baik" justru menjadi pengakuan tidak langsung atas kegagalan pemerintah mengelola proyek senilai Rp 1,28 triliun itu.
शुरुआत से ही 2,500 टन कचरे को प्रति दिन संसाधित करने के लिए डिज़ाइन किया गया यह सुविधा अब केवल 40 प्रतिशत क्षमता पर चल रही है या चलने का लक्ष्य भी रखती है, जो पूरी तरह से संचालित होने के एक साल से अधिक समय बाद है।
"सरल रूप से, अगर हम 1.28 ट्रिलियन रुपये की कार खरीदते हैं और कार केवल वादा किए गए गति से 40 प्रतिशत तक चल सकती है, क्या यह बहुत अच्छा है? यह बयान अच्छी खबर नहीं है। यह एक स्वीकारोक्ति है कि कुछ गलत है, और सरकार ने इसे उपलब्धि के रूप में बांधने का फैसला किया है," फुआदी ने सोमवार, 9 मार्च को कहा।
फुआदी ने कहा कि इस परियोजना के प्रबंधन में तीन परतों की असफलताएं एक-दूसरे से जुड़ी हुई हैं। सबसे पहले, तकनीकी नियोजन की विफलता। आरडीएफ तकनीक को पहले से ही अलग और अपेक्षाकृत सूखी कचरे को संसाधित करने के लिए बनाया गया था, लेकिन जो जकार्ता कचरा रोरोतान में आता है वह अभी भी गीला है। परिणामस्वरूप, मशीन दो बार काम करती है, एक बार अलग करती है और परिणाम इष्टतम से बहुत दूर है। यह एक परिणाम है कि ऊपरी में छँटाई प्रणाली तैयार किए बिना निचले प्रौद्योगिकी का निर्माण करने का निर्णय लिया गया था।
दूसरा, अनुबंध के लिए संचार की विफलता। रोरोटन के आस-पास के लोग प्रभावित समुदाय के रूप में, शुरुआत से ही एक निष्पक्ष और सक्रिय सूचना तंत्र नहीं है, जो निवारक कदम है।
"तीन असफलताएं एक साथ आने वाली कोई संयोग नहीं हैं। यह एक परियोजना का दर्पण है जिसे शुरू से ही गंभीरता से नहीं संभाला गया था। यह जल्दबाजी में बनाया गया था, अग्रिम में भुगतान किया गया था, और फिर जब समस्याएं सामने आईं, तो जनता से धैर्य रखने के लिए कहा गया," उन्होंने कहा।
फुआदी ने जनता से खुद बोलने वाले नंबर पर ध्यान देने का आग्रह किया। जकार्ता हर दिन 7,400-8,000 टन कचरा पैदा करता है। 1,000 टन के संचालन के साथ, आरडीएफ रोरोतान केवल राजधानी के कुल कचरे का लगभग 12-13 प्रतिशत संभालता है, जो बैंटरगेबंग के बोझ को 30 प्रतिशत तक कम करने के लिए डिज़ाइन किए गए शुरुआती लक्ष्य से बहुत दूर है।
इस बीच, वास्तव में काम करने वाली क्षमता के प्रति टन निवेश की लागत वादा किए गए से दो और एक आधा गुना हो गई है। और बंटारगेबंग, जो इस साल समाप्त होने वाले अनुबंध के साथ 16 मंजिला इमारत की ऊंचाई पर है, के पास इंतजार करने के लिए समय की विलासिता नहीं है।
"यह बेताब होने के बारे में नहीं है। यह इस तथ्य के बारे में है कि हम बैंटरगेबंग में जगह खत्म कर चुके हैं, अनुबंध इस साल समाप्त हो गया है, और शहर में हमारे पास एकमात्र बड़े प्रसंस्करण सुविधा 40 प्रतिशत काम कर सकती है। जकार्ता के निवासियों को पता होना चाहिए: उनके कचरे को क्या करना है? "
फुआदी ने इस बात पर जोर दिया कि यह स्थिति आरडीएफ रोरोतान परियोजना की पूरी तरह से जांच के लिए डीआरडब्ल्यू में विशेष समिति के गठन की तात्कालिकता को और मजबूत करती है।
फुआदी ने कहा कि पैनसस को स्पष्ट रूप से फोरेंसिक ऑडिट को बढ़ावा देना चाहिए जो अनुबंध विनिर्देशों, तकनीकी क्रियान्वयन और बजट के उपयोग के बीच अनुकूलता का पता लगाता है, जिसमें यह पता लगाना भी शामिल है कि राष्ट्रीय रणनीतिक परियोजना के रूप में स्थिति वाले आईटीएफ सुंतर पीएलटीएसए परियोजना को क्यों रद्द किया गया और डीआरडब्ल्यू और जनता को पर्याप्त स्पष्टीकरण के बिना आरडीएफ रोरोतान द्वारा प्रतिस्थापित किया गया।
उन्होंने यह भी कहा कि सरकार को तुरंत पूर्ण डेटा खोलना चाहिए: दैनिक क्षमता का एहसास, आरडीएफ की मात्रा जो सफलतापूर्वक उत्पादित की गई थी और इंडोसेमेंट को सौंप दी गई थी, साथ ही 64 बिलियन रुपये के निष्पादन की गारंटी की स्थिति जो कथित रूप से बढ़ाया नहीं गया था।
"राज्यपाल ने आज अप्रत्यक्ष रूप से स्वीकार किया कि यह सुविधा लोगों को वादा किए गए अनुसार काम नहीं कर रही है। एक पैनल का गठन किया जाना चाहिए, एक फोरेंसिक ऑडिट किया जाना चाहिए, और जनता को पता होना चाहिए कि 1.28 ट्रिलियन रुपये के लिए वे वास्तव में कितना मूल्य प्राप्त कर सकते हैं।"
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