KPK ने एक और फॉरवर्डर कंपनी की तलाश की, जिस पर सीमा शुल्क के डीजी को रिश्वत देने का आरोप है

JAKARTA - भ्रष्टाचार उन्मूलन आयोग (KPK) कार्गो शिपिंग या फॉरवर्डर के नियंत्रण के लिए एक मध्यस्थ कंपनी की जांच करेगा, जिसने कथित तौर पर सीमा शुल्क और कर विभाग (DJBC) को रिश्वत देने के लिए पैसा दिया था।

KPK के कार्रवाई और निष्पादन के उप-निदेशक असेप गुंटूर राहुया ने कहा कि यह गहराई से आयातित सामान के आयात से संबंधित रिश्वत और संतुष्टि के आरोपों की पूरी तरह से जांच करने के लिए किया गया था। क्योंकि, पीटी ब्लूरे जैसे कई फॉरवर्डर कंपनियां आयातकों के प्रतिनिधि हैं।

"अगर (अन्य, लाल) देने के मामले के लिए, यह पुष्टि नहीं की गई है, हाँ, लेकिन अगर अन्य फॉरवर्डर हैं, तो वे हैं। इसलिए यह भी एक है जिसे हम अभी भी गहराई से समझ रहे हैं," एसेप ने सोमवार, 9 फरवरी को दक्षिण जकार्ता के कुनिंगन परसाडा में केपीसी के लाल और सफेद भवन में पत्रकारों से कहा।

एसेप ने कहा कि जांच की प्रक्रिया में कई गवाहों के माध्यम से गहराई से पता लगाया जाएगा। "विशेष रूप से उसका बीमा कस्टम अधिकारी पक्ष से," उन्होंने कहा।

"बेशक, यह सब निश्चित रूप से उस व्यक्ति पर टिकी है। बाद में, हम पीटी-बीआर के अलावा कहीं से भी खुदाई करेंगे, क्या ऐसा कुछ है," एसेप ने कहा, जो सीपीके के निदेशक जांच के रूप में भी काम करता है।

इस बीच, KPK के प्रवक्ता बुडी प्रेस्टीओ ने कहा कि पीटी ब्लूरे द्वारा सेवाओं का उपयोग करने वाले आयातकों को बुलाया जा सकता है। "बेशक, यह भी जांचकर्ताओं द्वारा जांचा जाएगा, हाँ, यह क्या है, फिर आयातकों की भूमिका भी है या नहीं," KPK के प्रवक्ता बुडी प्रेस्टीओ ने सोमवार, 9 फरवरी को उद्धृत किए गए पत्रकारों से कहा।

"क्योंकि यह निश्चित रूप से आयातक के लिए फॉरवर्डर के लिए वित्तपोषण में प्रवेश करता है, हाँ, पीटी बीआर," उन्होंने कहा।

ब्लूरे द्वारा आयात किए गए अवैध और नकली सामान या KW के बारे में, बुडी आगे की व्याख्या नहीं करना चाहता है।

"विविध। यह एक फॉरवर्ड के रूप में है, सेवा है, हाँ, आयातक से सामान को पारित करने या शामिल करने के लिए सेवा।"

पहले बताया गया था, KPK ने 2024-2026 की अवधि के दौरान सीमा शुल्क और सीमा शुल्क महानिदेशालय (डीजीबीसी) में माल के आयात से संबंधित कथित रिश्वत और संतुष्टि से संबंधित छह संदिग्धों की घोषणा की, जिसमें से एक निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय के निदेशक, निदेशालय

रिजाल के अलावा, केपीसी ने पांच अन्य संदिग्धों को भी नियुक्त किया। वे सिस्प्रियन सुबियाकोनो (एसआईएस) हैं, जो सीमा शुल्क और कर महानिदेशालय (कैसबिट इंटेल पी 2 डीजेबीसी) के उपनिदेशक कार्यालय के प्रमुख के रूप में हैं; ऑरलैंडो हामोनगन (ओआरएल) सीमा शुल्क और कर महानिदेशालय (कैस इंटेल डीजेबीसी) के निदेशालय के प्रमुख के रूप में; जॉन फील्ड (जेएफ) पीटी ब्लूरे (बीआर) के मालिक के रूप में; पीटी बीआर के आयात दस्तावेज़ टीम के अध्यक्ष के रूप में एंड्री; और डीडी कुरनियावान पीटी बीआर के संचालन प्रबंधक के रूप में।

KPK ने आरोप लगाया कि यह मामला अक्टूबर 2025 में शुरू हुआ जब ऑरलैंडो हामोनगनन और सिस्प्रियन सुबियाकसन ने जॉन फील्ड, एंड्री और डेडी कुर्नियावान के साथ एक दुष्ट समझौता किया। वे उन वस्तुओं के आयात के मार्ग की योजना बनाते हैं जो इंडोनेशिया में प्रवेश करेंगे।

यह दुष्ट समझौता वित्त मंत्रालय के नियमों पर आधारित है। नीति में, सीमा शुल्क क्षेत्र से बाहर जाने से पहले जांच की डिग्री निर्धारित करने के लिए आयातित वस्तुओं की सेवा और निरीक्षण में दो श्रेणियां हैं, अर्थात् हरी पट्टी, जो बिना जांच के आयातित वस्तुओं के निर्गम पथ है और भौतिक जांच के साथ लाल पट्टी।

इस दुष्ट समझौते से, ऑरलैंडो ने अपने लोगों को लाल पथ के पैरामीटर को समायोजित करने का आदेश दिया और 70 प्रतिशत पर नियम सेट बनाने के साथ इसका अनुसरण किया।

इस नियम सेट को बाद में डायरेक्टोरेट ऑफ़ इंफॉर्मेशन ऑफ़ कस्टम्स एंड टैक्स (IKC) द्वारा डायरेक्टोरेट ऑफ़ ऑपरेशन एंड इंवेस्टिगेशन को भेजा गया था, ताकि मशीन को सामान की जांच के लिए पैरामीटर में शामिल किया जा सके।

इस कंडीशनिंग के कारण, PT BR द्वारा ले जाया गया सामान शारीरिक जांच से नहीं गुजरा। इसलिए, कथित रूप से नकली, KW और अवैध सामान सीमा शुल्क अधिकारियों द्वारा जांच के बिना इंडोनेशिया में प्रवेश कर सकता है।

कंडीशनिंग के बाद, दिसंबर 2025 से फरवरी 2026 की अवधि में DJBC में कई स्थानों पर PT BR से पैसे की सौंपा हुआ था। DJBC में व्यक्तियों के लिए जट्ट के रूप में हर महीने नियमित रूप से प्राप्त किया जाता है।

जब्ती के दौरान, KPK ने 40.5 बिलियन रुपये के मूल्य के सबूतों को सुरक्षित किया:

1. रुपिया में नकद राशि रु. 1.89 बिलियन;

2. नकद रूप में यू.एस. डॉलर में 182,900 अमरीकी डालर;

3. सिंगापुर डॉलर में नकद SGD 1.48 मिलियन की राशि;

4. जापानी येन के रूप में नकद JPY 550,000 की राशि;

5. 2.5 किलोग्राम वजन या 7.4 बिलियन रुपये के बराबर की कीमती धातु;

6. 2.8 किलोग्राम वजन वाले या 8.3 बिलियन रुपये के बराबर कीमती धातु;

7. 1 घंटे की महंगी घड़ी जिसकी कीमत 138 मिलियन रुपये है।