MBG est nécessaire, mais ne vise pas les mauvais objectifs

L'un des menus MBG est un repas gratuit. (Photo: Antara)

Le programme de repas nutritifs gratuits n’est pas testé pour son intention. L’intention est difficile à contester. Les enfants affamés doivent manger. Les enfants mal nourris doivent être aidés. Les femmes enceintes, les jeunes enfants et les familles pauvres doivent d’abord être atteints par l’État.

MBG a également eu un effet politique fort. L’étude Poltracking Indonesia, publiée en âgé début avril 2026, a noté que la confiance du public dans le gouvernement Prabowo-Gibran se situe à 75,1%. Sur les 74,1% de citoyens satisfaits du travail du gouvernement, Makan Bergizi Gratis est mentionné comme l’un des facteurs de poussée.

Cependant, le soutien du public ne signifie pas que toutes les questions sont réglées. Ce qui est testé maintenant, c’est la façon dont l’État gère le programme. BGN a dit que le budget géré atteignait 268 billions de roupies. 93 pourcent ont été alloués directement à l’aide MBG. Sur les 249 billions de roupies du budget du programme, 70 pourcent sont alloués à des matières premières. Le reste est destiné aux opérations, y compris l’électricité, les véhicules et les salaires des volontaires.

C'est de l'argent du peuple. Chaque roupie doit avoir une explication claire. Non seulement elle sort de la caisse du gouvernement, mais elle arrive vraiment sur la table des enfants qui en ont besoin.

Ici, l’évaluation de MBG devient importante. L’évaluation est plus urgente car le pays resserre les dépenses. Le gouvernement est également confronté à une hausse des prix, des carburants non subventionnés aux matières plastiques, qui sont également affectés par le conflit au Moyen-Orient et les perturbations de la chaîne d’approvisionnement dans le détroit d’Hormuz.

Le président Prabowo Subianto est censé avoir commencé à orienter MBG pour qu’il soit plus ciblé. Le vice-président du MPR, Eddy Soeparno, a aprécié cette mesure. Il a déclaré que la priorité devait être accordée aux enfants qui en avaient vraiment besoin, en particulier lorsque l’espace fiscal de l’état n’était pas libre.

Cette direction est logique. MBG ne peut pas être un programme uniforme pour tout le monde. Les enfants de familles pauvres et les étudiants dans les régions défavorisées doivent évidemment être atteints en premier. Mais les enfants dans les écoles secondaires privées et les élites dans les grandes villes doivent-ils avoir la même priorité?

Ici, le gouvernement doit avoir le courage de choisir. MBG est nécessaire. Mais tout le monde ne doit pas l'accepter.

Selon les données de l’UNICEF 2024, l’Indonésie compte environ 84,2 millions d’enfants de moins de 18 ans, soit presque un tiers de la population totale. Ce chiffre est important. Mais leur condition n’est pas la même.

Il y a des enfants qui vivent dans des familles à revenu élevé. Il y a aussi ceux qui grandissent dans des familles pauvres, dans des zones à risque alimentaire et dans des environnements avec un accès nutritionnel insuffisant.

Cela signifie que l'objectif principal de MBG est clair. Le groupe vulnérable à la nutrition. Ce n'est pas tous les enfants, dans toutes les écoles, avec le même traitement.

BGN vise 82,9 millions d’enfants à recevoir MBG en 2026. Le chef de BGN Dadan Hindayana en juillet 2025 a mentionné qu’il y avait 6,2 millions de prélevés. Cette échelle est politiquement importante. Mais plus le programme est grand, plus le risque de fuite, de mauvaise cible et de difficile surveillance est grand.

Le KPK a donné un avertissement. Le programme MBG est censé avoir un certain nombre de points vulnérables à la corruption. L'une des notes les plus fondamentales est qu'il n'y a pas encore d'indicateurs de succès mesurables. Les données de base sur l'état nutritionnel et les résultats des bénéficiaires n'ont pas non plus été complètement solides.

Ce n'est pas une question de détail technique. Sans indicateurs, l'État ne distribue que des aliments. Pas de nutrition améliorée.

Les controverses sont également nombreuses. Il y a la question des motos électriques pour les opérations de SPPG. BGN a nié le chiffre de 70 000 unités et a mentionné la réalisation de 21 801 unités sur un total de 25 000 commandes en 2025. Il y a aussi des points sur les prix et le mécanisme d’e-achats qui sont considérés comme difficiles à surveiller par le public.

Le moteur électrique n'est pas encore fini, il y a d'autres points de mire. Il y a un budget pour l'organisateur d'événements de 113,9 milliards de roupies, une vidéoconférence de 5,7 milliards de roupies, jusqu'à la clarification des besoins de 19 000 têtes de boeuf qui sont censées être seulement une simulation. BGN a une explication. Mais le public a toujours le droit de demander si tous les achats sont plus urgents que de s'assurer que le menu des enfants est digne, la cuisine est sûre et que les bénéficiaires sont vraiment appropriés?

Les cas de présumés empoisonnements ne doivent pas non plus être considérés comme des troubles mineurs. Dans un programme de cette ampleur, la sécurité des enfants doit être la première barrière. Un plat erroné peut détruire la confiance du public.

MBG ne doit pas être plus occupé à s'occuper des véhicules, des réunions en ligne, des EO et des dispositifs de soutien, mais oublier le contenu du plat des enfants.

Ce programme doit être ramené à son objectif initial, qui est de nourrir ceux qui en ont vraiment besoin. Le gouvernement n’a pas besoin d’avoir honte de faire des corrections. C’est à partir des corrections que le public peut voir que le programme est vraiment surveillé.

Le repas gratuit doit être nutritif. Mais MBG ne doit pas être gaspillé. Les enfants pauvres doivent être prioritaires. Pendant que les écoles d'élite dans les grandes villes, les familles aisées et les groupes qui ne sont pas exposés au risque nutritionnel sont placés en première ligne.

Parce que l'équité ne signifie pas que tout le monde reçoive la même part. L'équité signifie que les plus nécessiteux doivent être prioritaires.