JAKARTA - Ingvar Kamprad a commencé son entreprise de meubles, IKEA, comme un adolescent. L’entreprise n’est certainement pas immédiatement devenue aussi géante qu’elle l’est aujourd’hui. Kamprad a été le pionnier de l’entreprise dès son plus jeune âge, avec de la papeterie et des chaussettes comme article de vente.
Plus tard, l’entreprise de Kamprad s’est agrandie et est devenue l’une des plus grandes entreprises de meubles au monde à ce jour. Kamprad a réussi à révolutionner le monde de la vente au détail.
Kamprad était un homme d’affaires coriace né à Pjatteryd (qui fait maintenant partie de la ville d’Almhult), en Suède. Il est né ce jour-là le 30 mars, il y a 93 ans ou en 1926.
Bien avant de fonder IKEA, Kamprad avait eu un fort esprit d’entreprenur depuis l’enfance. Citant le site officiel d’IKEA, depuis l’âge de cinq ans, il a lancé une entreprise de vente de matches.
Deux ans plus tard, il a commencé à distribuer ses biens à ses voisins à vélo. Ingvar Kamprad a pris son entreprise au sérieux, même quand il avait 17 ans. Âge d’or à l’adolescence, il a passé la construction d’une entreprise IKEA.
La vie de Kamprad à cette époque n’était pas nécessairement plus facile que la plupart des enfants de son âge. En dépit de souffrir de dyslexie - une condition de la capacité d’apprentissage altérée caractérisée par la difficulté à lire, Kamprad a quand même réussi à passer à travers une période difficile dans son école jusqu’à l’obtention du diplôme.
Pour le succès de Kamprad à l’école, son père lui a ensuite donné de l’argent. C’est cet argent qu’il a ensuite utilisé comme capital initial pour démarrer son entreprise en 1943, dans sa ville natale, Smaland, en Suède.
Le nom IKEA est un acronyme de son prénom et nom de famille Ingvar Kamprad (IK). Alors que les deux autres initiales sont prises à partir d’un nom de jardin qu’il a construit Elmtaryd, où il est situé à côté du village d’Agunnaryd. Ainsi, IKEA est un acronyme de Ingvar, Kamprad, Elmtaryd et Aggunaryd
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Effets IKEA
IKEA a sa propre marque aux yeux de ses clients. Le géant de la vente au détail n’est pas comme un magasin de meubles qui ressemble à « old school ». Les gens qui y vont ne veulent pas seulement acheter les meubles dont ils ont besoin, ils sont comme réellement jouer à une maison joliment décorée.
IKEA expose sa marchandise sur un seul étage. Là, les clients peuvent réellement voir et décrire les articles qu’ils achèteront. L’entreprise vend non seulement des biens, mais vend également des expériences.
En outre, la plus grande innovation de cette société est qu’ils vendent des articles de meubles à emballage plat ou des articles qui peuvent être déchargés paires et assemblés par eux-mêmes. Ainsi, au lieu de vendre des produits finis comme la plupart des magasins de meubles, IKEA présente plutôt des articles que le client lui-même assemble plus tard à la maison.
Essentiellement, il ya deux côtés de l’innovation moderne que IKEA apporte, selon l’un des consommateurs psychologie du comportement de l’Université Ruskin, Cathrine Jansson-Boyd, cité par The Conversation, à savoir les meubles à emballage plat (produits assemblés) et la disposition des magasins qui rend les gens plus intéressés à acheter plus quand il s’agit de magasins de détail.
IKEA a d’abord publié son style signature flat-pack dans les années 1950. Le concept qu’il gagas réussi à rendre le rapport coût-efficacité de la production et de rendre la livraison des marchandises plus pratique. Ce mobilier assemblé s’avère être ce que Cathrine pense a une influence importante sur le subconscient du consommateur.
Comme cathrine l’explique, il y a des raisons scientifiques pour lesquelles les consommateurs ne se complaisant jamais lorsqu’ils assemblent leurs propres meubles. Les actions simples quand ils touchent des parties des articles de meubles qu’ils veulent assembler, peuvent augmenter la valeur d’un produit qui peut être senti directement. Cathrine dit, plus les consommateurs assemblent quelque chose plus ils l’aiment.
Selon la recherche, quand une personne parvient à construire quelque chose de sorte qu’il devienne un objet complet, il donnera lieu à une perception plus favorable que l’achat d’un produit dans sa forme finie. « Ce phénomène est connu sous le nom d’effet IKEA », a écrit Cathrine.
Lorsque nous touchons quelque chose, ajoute Cathrine, la partie du cerveau qui traite nos émotions est active, de sorte que nous éprouvons une relation étroite avec le produit lorsque nous le touchons beaucoup. Selon lui, le toucher crée un sentiment d’appartenance et augmente la valeur que nous avons sur les choses.
« Ainsi, quand quelqu’un aura fini d’assembler les articles de paquet plat, il y aura un sentiment de fierté dans leurs réalisations et l’expérience du sentiment d’être attaché à l’article », a déclaré Cathrine.
En plus du concept de « salle d’exposition » effectué dans la vente au détail IKEA, IKEA a révolutionné avec succès le comportement des consommateurs dans l’achat d’articles de meubles. C’est ce qui rend IKEA très demandé par ses clients.
Dans les années 2000, l’expansion d’IKEA avait atteint le Japon et la Russie. En 2014, IKEA compte déjà 364 magasins dans 46 pays, et cette année-là IKEA a ouvert sa succursale à Tangerang Banten, en Indonésie.
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