YOGYAKARTA - L’embarquement des employés est un terme familial dans le monde du travail ou de la carrière. Mais il n’y a pas encore de nombreux diplômés frais ou de nouveaux diplômés qui ne connaissent pas encore l’embarquement des employés. L’embarquement est un processus important qui doit suivre par les nouveaux employés lors du début du travail.
Les nouveaux employés doivent subir une période d’embarquement pour se connaître de l’environnement et de la culture de l’entreprise. C’est souvent appelé un processus d’adaptation culturelle pour que les nouveaux employés suivent la culture et les mécanismes de travail de l’entreprise.
Bien que les employés aient déjà de bonnes expériences ou compétences, ils doivent encore faire une reconnaissance parce que chaque entreprise a une culture et un ethisme de travail différent. Pour vous diplômé nouvellement diplômé ou en demande d’emploi, vous devez connaître l’embarquement des employés et les avantages.
L’onboarding est interprété comme un processus d’introduction et d’adaptation de nouveaux employés. Le surboarding est également défini comme le processus de naturalisation culturelle pour que les nouveaux employeurs absorbent la culture dans de nouvelles entreprises.
Dans le processus d’embarquement, les employés doivent passer par une série d’activités visant à acquérir la culture et les mécanismes de travail dans de nouvelles entreprises. Les activités d’embarquement ne sont pas seulement une introduite dans les réglementations de l’entreprise, mais comprennent également les SOP ou l’administration, les collègues et les points de travail ou les tâches de travail à effectuer.
Dans le processus d’embarquement des employés, la gestion des ressources humaines (HR) joue un rôle dans l’introduction de nouveaux employés à l’entreprise et aux employés existants. En outre, HR est également chargé de diriger et d’intégrer de nouveaux employés dans l’entreprise.
Le processus d’embarquement est traversé par les employés avant de vraiment commencer à travailler. Avec les provisions apportées pendant l’embarquement, les employés sont prêts à travailler selon leurs visions, leurs cultures et leurs rôles qui doivent être réalisés dans leur nouvelle entreprise.
La durée du processus d’embarquement des employés peut varier dans chaque entreprise. Il y a des entreprises qui mettent en œuvre un processus d’embarquement pour seulement un à plusieurs jours. Mais il y a aussi des entreprises qui fournissent des processus d’embarquement pendant plusieurs semaines en impliquant une série d’activités.
Le processus d’embarquement ne sera généralement pas achevé en 1-2 jours. L’embarquement des employés consiste généralement en une série d’étapes qui doivent être effectuées de manière continue. Les étapes du processus d’embarquement des employés comprennent l’introduction du bureau, l’introduction de l’équipe, la compréhension des devoirs et des responsabilités, ainsi que des informations concernant les règles et les procédures de l’entreprise.
L’embarquement des employés ne donne pas seulement la possibilité aux nouveaux employés d’apprendre l’environnement et les responsabilités professionnelles qu’ils subiront. Le processus d’embarquement est également bénéfique pour que les employés se sentent acceptés, à l’aise et prêts à contribuer efficacement à leur entreprise.
Le processus d’embarquement est bénéfique non seulement pour les nouveaux employés, mais joue également un rôle important pour l’entreprise. Voici quelques avantages duembarquement des employés que vous devez connaître:
Le processus d’embarquement efficace accélérera l’intégration de nouveaux employés dans leur équipe de travail de l’entreprise. Cette condition rendra les nouveaux employés favorisés et à l’aise pour travailler dans de nouveaux environnements.
En suivant le processus d’embarquement, les employés s’adapteront plus rapidement et établiront de bonnes relations avec leurs collègues en équipe. De cette façon, la collaboration en équipe se déroulera sans heurts même s’il y a de nouveaux membres et peut créer une coopération efficace.
Un autre avantage de l’embarquement est d’augmenter la rétention des employés. Le processus d’embarquement fait que les nouveaux employés se sentent favorisés et bénéficient d’une compréhension claire de leurs devoirs et responsabilités dans l’entreprise.
Le processus d’embarquement rendra les employés plus satisfaits et liés à l’entreprise. Cela a également un impact positif sur la réduction des taux de chiffre d’affaires et les coûts associés au recrutement et à la formation de nouveaux employés.
Un processus d’embarquement efficace est également utile pour construire une marque d’employés dans une entreprise sur le lieu de travail. Lorsque les nouveaux employés se sentent favorisés et bien reçus le premier jour de leur travail, ils n’hésiteront pas à partager des expériences positives avec d’autres sur leur nouvelle entreprise.
Avec la satisfaction des nouveaux employés lors du processus d’embarquement, cela peut accroître l’attrait de l’entreprise pour les employés potentiels. En outre, le témoignage ou la satisfaction des employés renforce également l’image de l’entreprise en tant qu’endroit amical, inclusif et offre des opportunités de développement professionnel.
Le processus d’embarquement des employés offre également d’autres avantages pour améliorer l’expérience client. Lorsque les nouveaux employés peuvent être bien intégrés dans l’équipe et comprendre clairement leurs rôles, ils peuvent fournir un service plus optimal à leurs clients.
C’est ainsi que les commentaires connaissent le surplombage des employés et la série d’activités accomplies. Le processus d’embarquement est non seulement bénéfique pour les nouveaux employés, mais est également utile pour l’entreprise de construire et d’encourager la performance de leurs employés. Veuillez également les règles des employés si vous voulez démissionner de l’entreprise.
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