al, le don de coopératives pour le produit intérieur brut (PDB) national selon le ministre de la Coopération, Budi Arie Setiadi, est seulement de 0,97%. Un nombre très faible par rapport aux dons du secteur privé et des entreprises d’État. Dans l’idéal, chacun contribue 1/3. Vous avez besoin d’un travail acharné et d’un programme minutieux pour renforcer la contribution de la coopération au PIB de l’Indonésie.
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al. Avec une telle réalité, il n’est pas étonnant que les gens soient sous-estimés par les coopératives. « En fait, notre coopérative ne représente que 0,97% du PIB national. Les conditions sont inférieures. C’est naturel que les gens regardent les yeux », a-t-il déclaré.
par rapport aux dons d’autres secteurs tels que les entreprises d’État et le secteur privé, les dons coopératives sont encore loin et nécessitent une encouragement et une amélioration pour pouvoir contribuer plus fort que ce qui est donné aujourd’hui. « Imaginez des entreprises d’État à dix pour cent, le secteur privé également à des dizaines pour cent du PIB. Alors que la coopération est de 0,97%. Dans l’idéal, le PIB représente 1/4 des entreprises d’État, 1/4 du secteur privé et 1/1 des coopératives », a-t-il déclaré.
ronyme. Avec la création prévue de la coopérative du village et du village (Kopdes) de 70 000 unités par le président Prabowo Subianto, on espère que la coopérative sera plus puissante et jouera un rôle. La contribution de la coopérative au PIB, a poursuivi Budi, peut augmenter. « Avec des mesures précises, dans les cinq ou 10 prochaines années, la contribution de la coopérative peut atteindre deux chiffres », a-t-il déclaré optimiste.
Arie Setiadi n’est pas mécontent par cette contribution minimale de coopérative. « Nous ne sommes pas mécontent par l’état actuel de coopérative, en effet excités. J’espère que la contribution de coopérative au PIB pourra augmenter. Les coopératives peuvent être un lieu pour faire des affaires et obtenir des biens à bon prix. Les coopératives doivent avoir la possibilité de s’occuper des choses concernant la vie de beaucoup de gens », a-t-il déclaré à Edy Suherli, Bambang Eros et Irfan Meidianto de VOI qui l’ont rencontré au bureau du ministère indonésien des coopératives dans la région de Setia Budi, au sud de Jakarta, lundi 1er mars.
fnya s’est également parlé de la gestion du programme du ministère de la Coopération avec un esprit d’efficacité, conformément à la directive du président Prabowo Subianto, à l’objectif 3T, de résoudre les coopératives problématiques et d’améliorer l’alphabétisation et l’éducation des coopératives. Voici la citation complète.
irah Arie Setiadi, Ministre de la coopérative indonésienne Budi Arie Setiadi, a fondé 70 000 coopératives du village rouge et blanc, estime qu’il y aura un changement significatif. (Photo: Bambang Eros / VOI, DI: Raga Granada / VOI)
vous en vous accorderez pour être membre du Cabinet rouge et blanc dirigé par le président Prabowo Subianto? Tout d’abord, je dois souligner qu’il n’y a pas de vision et de mission du ministre. Ce qui est là, c’est la vision et la mission du président de la République d’Indonésie. En tant que ministres, nous ne respectons que la vision et la mission du président de la République d’Indonésie. Dans la description de l’Asta Cita présidentielle, la coopération devrait être la courante principale du mouvement économique communautaire.
Prabowo ordonne l’efficacité dans tous les secteurs. Comment la mettez-en en œuvre?Nous soutiens cette politique d’efficacité, parce que en tant que nation, nous devons en soutenir. Jusqu’à présent, le budget a-t-il été utilisé de manière efficace et efficace? À l’époque de M. Jokowi, le fait également. Par exemple, le budget de retard de croissance de 10 milliards de roupies, qui tombe réellement dans la communauté, n’était que 2 milliards de roupies. Un fonds de 6 milliards de roupies pour des voyages officiels, 2 milliards de roupies pour le renforcement et la socialisation. C’est ironique. Nous devons changer le modèle de pensée en tant que fonction publique. Le budget doit vraiment atteindre la communauté.
au ministère des Coopératives, j’ai toujours souligné 3T: mesurable, enregistré et affecté. Au ministère des Coopératives, nos objectifs sont deux. Tout d’abord, augmenter le volume des activités de coopération, en particulier les contributions de coopération dans nos produits intérieurs bruts (PIB). Deuxièmement, améliorer la participation des gens à l’être membre des coopératives.
rénal. Alors qu’il s’agit d’un orateur de la démission du chef régional à Magelang, est-ce qu’on dit cela? Oui, j’ai dit à mes amis de chefs régionaux que nous réaliserons la vision et la mission du président dans le domaine de la coopération. Nous soulignons que nous sommes des exécuteurs. Les coopératives sont une économie qui répond aux idéaux de ce pays.
parmi eux, il y a un capital citoyen. Si la coopérative est un capital social. Le capital d’État est un instrument de croissance, tandis que la coopérative est un instrument d’égalité.
vous voyez comment les coopératives se développent en Indonésie ces dernières années? Selon les dernières données en décembre 2024, le nombre de coopératives en Indonésie était de plus de 131 000, avec 29,8 millions de membres. C’est un chiffre très faible par rapport à notre population. Si comparé à plusieurs pays, ce nombre est également laissé pour compte.
rons, en Amérique, les membres des coopératives ont atteint 150 millions de personnes, même s’ils sont connus pour être individualisés. En Europe, en particulier en Europe occidentale, la sensibilisation à la coopération est encore plus élevée.
. Quel programme sera mis en œuvre pour que les deux objectifs du ministère des Coopératives puissent être atteints? Il existe trois programmes majeurs. Premièrement, le renforcement des institutions et la numérisation des coopératives. Nos coopératives ont connu un « sommeil long » depuis 26 ans après la réforme. Les coopératives se développent de manière autonome. Par conséquent, il faut un développement institutionnel et une numérisation.
deuxièmement, surmonter les problèmes rencontrés par les coopératives. Nous savons qu’il existe plusieurs coopératives en difficulté, en particulier les coopératives en matière d’épargne et de prêt qui nuisent à la communauté. Troisièmement, développer une coopérative saine et forte, ce qui pourrait être un exemple.
an, quelles zones sont les coopératives sont bonnes et quelles encore ont besoin d’être soutenues? Selon les données, Java Est a le volume d’entreprises de coopération le plus élevé, suivi de Java Central à la deuxième place et Java Ouest à la troisième place. Sur la base du nombre de membres, Java Central a presque atteint 8,6 millions de membres.
rimoine : Pour les provinces en dehors de Java, il faut encore renforcer la sensibilisation aux coopératives, en particulier dans l’est de l’Indonésie. Nous devons mener une éducation et une littératie plus intensives.
al. L’un des obstacles à l’évolution des coopératives est le capital. Que faire-t-il pour surmonter ce problème? Le capital est important, mais ce qui n’est pas moins important, c’est l’accès au marché. Son mode d’esprit doit être mis en commun parce que ces deux choses se soutiennent mutuellement. Pour que la coopérative puisse rivaliser avec d’autres entités commerciales sur un marché ouvert.
arim auteur du ministère de la Coopération, Budi Arie Setiadi, il est naturel que cette coopération soit toujours vue à l’écart, car son rôle n’est pas encore optimal. (Photo: Bambang Eros / VOI, DI: Raga Granada / VOI)
de fonds de coopération, est-ce qu’il y a une commodité qui peut être donnée? Nous avons un fonds de coopération (LBDK), qui est utilisé pour soutenir l’accès au capital de coopération. Nous inviterons également d’autres parties à soutenir le renforcement du capital de coopération. Tant que l’activité de coopération fonctionne bien et sans heurts, toutes les parties seront disposées à financer.
est la question de savoir comment des coopératives planifient une bonne entreprise et ont des perspectives brillantes. Les faiblesses de notre coopérative résident dans le manque d’intention d’affaires des gestionnaires. Les coopératives sont des institutions commerciales, de sorte que leurs gestionnaires doivent regarder attentivement les opportunités existantes.
du marketing?Nous coopérons entre ministères et parties privées pour aider à résoudre les problèmes marketing rencontrés par les coopératives. Nous devons coopérer avec toutes les parties tant que cela profitera aux membres de ces coopératives.
est-il fourni pour que les coopératives puissent rivaliser contre un marché libre? C’est une conséquence, car dans une concurrence, le bénéficiera est la communauté. Tant que la qualité des produits est bonne, les prix sont compétitifs et la compétitivité élevée, le public choisira certainement le produit. Les coopératives doivent être gérées professionnellement comme les entreprises.
Nous préparons des modules de formation afin que les coopératives produisent des produits de qualité et aient une bonne gestion afin qu’elles puissent être concurrentes. Les coopératives doivent survivre, nous voulons qu’elles survivent. Nous avons également discuté avec le parent indonésien des coopératives (Inkopin) pour aider les coopératives en difficulté.
rénité. Une entité d’affaires résistante n’est pas la plus forte, mais la plus adaptative au changement. Les coopératives doivent être capables de suivre l’évolution de l’ère, surtout à l’ère de la numérisation comme c’est aujourd’hui. La technologie actuelle facilite de nombreux aspects du travail et les coopératives doivent en profiter.
dans le domaine numérique, bien sûr, il faut du capital. Y a-t-il un soutien du gouvernement? Bien sûr, nous aiderons. Cependant, je suis sûr que si l’aide est fournie gratuitement, cela ne fonctionnera pas. Il n’y a pas d’entreprises qui se développent uniquement en donnant une aide. Vous pouvez obtenir des prêts à faibles intérêts, donc il y a toujours une obligation de rembourser les fonds.
, ce projet de coopération sera-t-il créé? Grâce à cette coopération, nous devons créer des entrepreneurs qui sont capables de faire face aux défis, pas seulement de compter sur l’aide.
nos coopératives sont toujours à la traîne par rapport aux autres pays. Quels sont les obstacles rencontrés par les coopératives en Indonésie? Au cours des 26 dernières années, la coopérative a été marginalisée. En fait, ce n’est pas à la faute du gouvernement, mais plutôt aux individus qui la gèrent. En principe, la coopérative n’est pas faux. C’est le moment de relancer la coopérative comme un nouveau mode de vie – une façon de penser, de voir et d’agir de manière plus avancée. Je crois que la coopérative est un outil qui peut réaliser la transformation sociale et la justice sociale.
clerie est idéale, mais la réalité est qu’il y a beaucoup de coopératives impuissantes. Pourquoi cela peut-il se produire?
C’est parce d’un facteur de gestion peu professionnel. Partout, les coopératives qui ne se développent pas sont causées par des gestionnaires incompétents. Actuellement, il y a encore beaucoup de coopératives en difficulté. Par conséquent, nous devons établir des règles plus sages pour que les coopératives puissent être saines et durables.
rénagement des coopératives en difficulté telles que la coopérative indosurya, la coopérative commune de prospérité, et d’autres. Malheureusement, beaucoup de victimes, y compris les retraités qui y détenent leurs économies. Leur argent s’est épuisé parce qu’il y a beaucoup d’intérêts. Nous allons résoudre cela rapidement. Si les fleurs sont trop élevées, ce n’est certainement pas une coopérative, mais un système de Ponzi. Les règles du ministère de la Coopération établissent un taux d’empêche maximale de 9% par an et un taux d’intérêt au prêt maximum de 24% par an.
rons-nous sur les coopératives dans les secteurs de l'agriculture, de la pêche et de l'industrie créative?
rée dans l’histoire des coopératives dans le monde entier, telles que la France, l’Allemagne, les Pays-Bas, la Corée et le Japon, les coopératives avancées se trouvent généralement dans le secteur agricole. L’Indonésie doit également avoir une coopération agricole forte et durable. La clé réside dans la bonne gouvernance et la mise en œuvre des principes d’entreprise.
, est-ce qu'il existe une coopération avec d'autres ministères?
irons avec le Ministère de l'agriculture, le Ministère de la marine et de la pêche et le Ministère des forêts pour renforcer les coopératives dans ces secteurs.
rénité, est-ce qu'il y a un exemple?
in Jasa, qui a été une bonne coopérative, comme l’Association indonésienne de coopératives, l’Association indonésienne de coopératives batik et l’Association indonésienne de coopératives savoir tempe ( maintenant apontsharing). Il y a aussi Kospin Jasa à Pekalongan qui a 50 ans et le parent de la coopérative indonésienne de crédit.
ronyme : Les coopératives ont-elles déjà mis en œuvre la numérisation?
al. Certaines coopératives ont commencé à mettre en œuvre la numérisation. L’adoption de la technologie est une nécessité aujourd’hui. Ne pensez pas que les coopératives sont anciennes, car certaines sont déjà bien évoluées.
ronyme : Quel est l'intérêt des jeunes pour les coopératives?
C’est un gros défi, car l’alphabétisation des coopératives parmi les jeunes est encore faible. Par conséquent, nous devons les éduquer à être impliqués. Les coopératives ont des éléments commerciaux, sociaux et éducatifs, contrairement à PT qui ne se concentre qu’aux entreprises sans éléments sociaux. Malheureusement, l’intérêt pour l’unité à la coopérative scolaire ou aux coopératives d’employés est encore faible. En fait, s’il y a beaucoup de mal, la coopérative peut se développer plus rapidement. Économiser dans les coopératives n’est pas seulement gagnant, mais aussi des investissements qui peuvent être pris en compte lorsque nécessaire.
ero, pourquoi les coopératives sont-elles toujours à l'écart?
rénal, la contribution de la coopérative au PIB national est actuellement de 0,97%. C’est naturel que beaucoup le regardent à l’extérieur. Par rapport aux entreprises d’État et au secteur privé qui représente des dizaines de%. Dans l’idéal, notre économie est construite sur trois piliers: 1/5 des entreprises d’État, 1/5 du secteur privé et 1/1 des coopératives.
— Quand cet objectif sera-t-il atteint?
alement, dans les cinq à dix prochaines années, la contribution de la coopération pourrait atteindre deux chiffres. Le président Prabowo prévoit de créer 70 000 coopératives du village rouge et blanc dans toute l’Indonésie. Si chaque coopérative de village n’a qu’un capital de 2 milliards de roupies, on peut imaginer son impact sur l’économie nationale.
al est que la distribution de ciment et de engrais sera effectuée par des coopératives, afin que les lignes de distribution soient plus efficaces et que les prix puissent être plus compétitifs. Nous ne nous désolons pas de l’état actuel de coopération, en fait de plus en plus excités. Espérons que la contribution de la coopérative au PIB pourra augmenter, car la coopérative est le contenu du public pour faire des affaires et obtenir des biens à de meilleurs prix. Les coopératives devraient avoir la possibilité de faire face aux questions concernant la vie de nombreuses personnes.
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c - la pandémie de COVID-19 qui a frappé l’Indonésie il y a plusieurs années a donné à Budi Arie Setiadi de nombreuses occasions de regarder des films. Les films coréens comprennent ceux qu’il aime. (Photo: Bambang Eros / VOI, DI: Raga Granada / VOI)
al en tant que ministre et en tant qu’organisation, Budi Arie Setiadi a eu un passe-temps pour lire des livres et des nouvelles et regarder des films et des émissions de télévision. Grâce à cette activité, il a découvert quelque chose qui pourrait le rapprocher de sa vie bien remise du bureau. « Tout ce que je lis, des livres, des nouvelles dans les médias, parce que je veux beaucoup de savoir », a-t-il déclaré.
, cependant, au cours du week-end, il a regardé davantage de films. « J’apprécie le travail de cinéastes indonésiens et étrangers. J’apprécie regarder des drames coréens lorsque la COVID-19 s’est abattu », a déclaré Budi qui louait le drame Crash Landing on You, dans lequel sont joués Son Ye-jin, Hyun Bin, Kim Jung-Hyun et Seo Ji-hye.
regrette pourquoi le drame n’a pas été fait en conséquence, même s’il a beaucoup de fans. « L’histoire est bonne, malheureusement ne pas se poursuivre. Les Coréens sont malades », s’est-il plaint.
el sur le fait qu’il aime les films coréens, Budi était curieux et finalement su que la majorité des auteurs de scénarios de drames coréens étaient des femmes. « C’est un fait que la plupart des auteurs de scénarios de films ou de drames coréens qui sont en vente sont des femmes. Si les réalisateurs sont la plupart d’hommes », a déclaré l’homme né à Jakarta le 20 avril 1969.
« En ce qui concerne l’histoire du côté féminin, cela semble vraiment. L’histoire est toujours tirée du point de vue féminin », a-t-il expliqué.
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ina, en ce moment, le travail du cinéaste indonésien selon Budi peut également être fier. Pas moins que les films de production étrangère. « J’ai regardé Kretek Girl et KKN dans le village de Penari. Du point de vue cinématographique, c’est une bonne histoire et c’est aussi intéressante », a-t-il poursuivi.
al, au cinématographe et aux travailleurs créatifs du cinéma, Budi Arie Setiadi a suggéré de continuer à explorer les histoires locales qui existent dans tous les sens du pays. « Notre pays est très riche en histoires. En ce qui concerne les fantômes, nous avons des dizaines, même des centaines de types. Dans d’autres pays, il n’y a qu’un ou deux », a-t-il déclaré.
Budi, dans les observations, ce n’est pas seulement une question des fantômes qui peuvent être une source d’histoires cinématographiques. La culture, les coutumes et la sagesse locales peuvent également être une source d’inspiration. « Nous devrions être numéro un en matière d’histoire », a-t-il poursuivi.
si la plupart des spectateurs se sentent tendus en regardant des films d’horreur, Budi Arie Setiadi est exactement le contraire. Il rit alors qu’il regardeait les scènes montrant des fantômes.
« S’il y a un cinéaste qui peut me faire effrayer quand je regarde des films d’horreur, cela signifie qu’il est un tigre. Donc, j’ai regardé ce film d’horreur indonésien pour rire, hein », a-t-il déclaré avec son insinuant typique.
an, qui est représenté par la plupart des cinéastes indonésiens, essaie d’être furieux, même s’il est en fait drôle pour moi. Donc, jusqu’à présent, il n’y a pas eu de film d’horreur indonésien qui me rend furieux », a-t-il poursuivi.
in, en dehors des films, Budi Arie Setiadi aime également regarder des événements de football et de boxe. « Pour les événements sportifs, j’aime regarder des matchs de football et de boxe », a déclaré Budi, qui est fan des clubs de Barcelone et de Liverpool.
comme il aime les deux grands clubs, il a également recueilli les maillots et les bijoux liés à eux. « Ce qui est le plus important, c’est le costume », a poursuivi Budi, qui a vraiment admiré les actions de Lionel Messi alors qu’il roulait le ballon.
Liverpool, depuis son école, il aime le légendaire club britannique. « En plus de la cupidité de ses joueurs, j’aime Liverpool à cause du logo unique. J’étais vraiment attaché au bangau avec des roses dans sa moitié », a-t-il déclaré.
« Donc, je suis dans les Reds, tandis que mon fils adore Chelsea FC. Il n’y a rien de différent. Maintenant, Liverpool est à nouveau une bonne performance sous Mohamed Salah et ses amis », a déclaré Budi Arie Setiadi.
"Sebuah entitas bisnis yang mampu bertahan bukanlah yang paling kuat, melainkan yang paling adaptif terhadap perubahan. Koperasi harus bisa mengikuti perkembangan zaman, terutama di era digitalisasi seperti sekarang. Teknologi saat ini mempermudah banyak aspek pekerjaan, dan koperasi harus memanfaatkannya,"
Budi Arie Setiadi
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Budi Arie Setiadi
rénité : « Une entité d’affaires résistante n’est pas la plus puissante, mais la plus adaptative au changement. Les coopératives doivent être en mesure de suivre les développements de l’ère, surtout à l’ère de la numérisation comme c’est le cas aujourd’hui. La technologie d’aujourd’hui facilite de nombreux aspects du travail, et les coopératives doivent en profiter. »
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