JAKARTA - La transformation de l’économie numérique a de nouveau ouvert des opportunités aux acteurs du micro-économie. Nuryadi, ancien partenaire de conducteur de Grab, a maintenant développé une entreprise culinaire de Baso Aci Mastyo avec des ventes de dizaines de portions par jour, majoritairement par le biais de plateformes numériques.
L’homme, connu sous le nom de Mas Nur, a entampé son voyage en tant que partenaire de conduite en 2019. De l’activité d’acheminement de commandes, il a vu la tendance à la croissance des services de messagerie qui sont de plus en plus demandes par le public.
« J’ai vu que les opportunites d’affaires alimentaires en ligne étaient assez grandes », a déclaré Mas Nur.
Il a été pionnier de l’entreprise de salades de fruits lorsque la tendance à des aliments sains a augmenté. Cependant, le changement d’estime du marché pendant la pandémie COVID-19 l’a conduit à passer à des menus plus populaires, tels que le seblak et le baso aci.
En 2020, il a développé Baso Aci Mastyo. En s’appuyant sur une plate-forme numérique, cette entreprise à domicile est maintenant capable de vendre environ 70 à 80 portions par jour, avec environ 90 pourcent des transactions provenant de commandes en ligne.
Mas Nur utilise également des fonctions de promotion digitale telles que la publicité et les subventions sur les frais de livraison pour élargir la portée du marché.
Cette stratégie est éégalééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééée
« Sans numérisation, notre marché est très limité. Maintenant, les clients peuvent venir de plus loin », a-t-il expliqué.
Bien qu’il ait ouvert deux succursales, l’ajustement du marché lui a permis de se concentrer sur un seul point de vente principal avec une stratégie basée sur le digital.
Cette histoire montre comment la numérisation peut encourager les petites entreprises à passer à la classe supérieure et à étendre leur marché.
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