Renforcer l'intégration des entreprises énergétiques, chimiques et des infrastructures, TPIA souligne sa position en Asie du Sud-Est

Photo: Istimewa

JAKARTA - Au milieu de la dynamique de l’industrie mondiale qui devient de plus en plus complexe, PT Chandra Asri Pacific Tbk (IDX: TPIA) a présenté la direction de sa transformation commerciale vers une entreprise de solutions énergétiques, chimiques et d’infrastructure leader en Asie du Sud-Est. Cette transformation est une réponse à la révolution du paysage industriel, à la volatilité des prix de l’energiéé, ainsi qu’ à la necessitá de renforcer la chaîne d’approvisionnement régionale qui est de plus en plus intégrée.

D'autre part, les opportunites domestiques sont considerees comme toujours larges. Environ 50 pourcent des besoins nationaux de petrochimie sont encore remplis par l'import, tandis que la croissance de la demande indonésiaise dépasse la moyenne mondiale. Ce fossé constitue une base stratégique pour TPIA pour renforcer la capacité de production, stimuler la substitution des importations, tout en créant de la valeur ajoutée, y compris des opportunités d’emploi dans le pays.

Connu jusqu'ici comme l'un des principaux acteurs de l'industrie pétrochimique nationale, TPIA élargisse maintenant son champ d'action en renforçant un écosystème intégre qui comprend les secteurs de la chimie, de l'énergie et de l'infrastructure. Ce modèle est désigné pour construire une structure commerciale plus solide, approfondir l'intégration verticale et horizontale, créer de l'efficacité de coût et de la securité de l'approvisionnement, et d’élargir l’impact économique par l’ouverture de places de travail directes et indirectes.

Le directeur des ressources humaines et des affaires corporatives de Chandra Asri Group, Suryandi, dans une discussion avec les médias le 24 février 2026, a dit que le developpement de l’écosystème constituait la base de la stratégie de croissance de l’entreprise.

« Le secret est de savoir comment nous pouvons construire un écosystème qui se renforce mutuellement dans les domaines de l’énergie, de la chimie et des infrastructures, en tant qu’unit à part entière, fiable et prépare à concourir au niveau de l’Asie du Sud-Est. Avec un historique de croissance consténant, nous sommes développés depuis nos racines locales pour devenir la quatrìme plus grande société petrochémique d’Asie du Sud-Est », a-t-il déclaré, lors d’une discussion avec les médias, mardi 24 février.

Suryandi a ajouté que sur le plan de la capacité de production, la société prévoit une accélération significative. De 4,2 millions de tonnes environ en 2024, la capacité intégrée de TPIA devrait augmenter à plus de 21 millions de tonnes en 2027, soit une croissance de presque cinq fois en raison de l’expansion des actifs et de l’intégration régionale meneées par la société.

Afin de soutenir la transformation et le développement des entreprises au niveau régional, TPIA intègre également les actifs existants en Indonésie et à Singapour afin d’optimiser la filière, la production, les utilitaires et la logistique de bout en bout tout en élargissant l’accès au marché de la région.

Le directeur de la direction juridique, des affaires externes et de l’économie circulaire de Chandra Asri Group, Edi Riva’i, a déclaré lors de la meméme occasion que le développement du réseau d’écosystèmes transnationaux était fait pour assurer l’éfficacité de la châine de valeur de l’amont à l’aval.

« Cette intégration permet une production plus efficace et efficiente, de sorte que la croissance des entreprises puisse se poursuivre. Dans le mme temps, cette expansion ouvre egalement de nouvelles opportunités d’emploi et stimule la competence des talents nationaux », a expliqué Edi.

Dans le cadre du renforcement de la structure commerciale, TPIA a développé un projet stratégique de fabriqué d’alcalis chlorhédrique et d’éthylène dichloride (CA-EDC) pour renforcer l’approvisionnement en produits chimiques nationaux et soutenir la substitution des importations. Le projet a atteint plus de 50% de progression de construction et vise à produire 400 KTA de soude alcaline et 500 KTA d’EDC. Stratégiquement, la construction de cette installation renforce la résilience industrielle et l’autonomie de l’approvisionnement en produits chimiques nationaux.

Par le remplacement des importations de soda caustique et le potentiel d’exportation d’EDC vers les marchés de l’Asie du Sud-Est, le projet CA-EDC devrait créer une valeur économique d’environ 10 trillions de roupies par an. En outre, on estime que ce projet pourra absorber jusqu’à 3 250 travailleurs pendant la phase de construction et d’exploitation, tout en créant un effet multiplicateur pour les industries de soutien et les PME dans la région environnante.

En outre, l’entreprise a également formé Chandra Asri Sentral Solusi (CASS), une entité de services partagés qui fonctionne comme un centre de services back office intégré. Actuellement, CASS est concentré sur le soutien des opérations d’Aster et, dans le futur, il est visé à pouvoir élargir les services à des tiers. D’ici l’an prochain, le développement de CASS devrait absorber environ 200 travailleurs en raison de l’augmentation de la capacité et de la couverture des services.

Par le biais de la transformation et de l’expansion menées, TPIA renforce sa position au niveau régional, mais soutient également l’agenda de la filialisation nationale, réduit la dépendance à l’égard des importations et a un effet multiple sur l’industrie nationale.

M. Nafan Aji Gusta Utama, analyste senior du marché chez PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia, a réagié positivement à la mesure de transformation de TPIA, qui est jugée capable d’élargir le modelé d’affaires du secteur petrochemique en développé en une société présentée de solutions en energie, chimie et infrastructurée intégrée.

Selon Nafan, les efforts de transformation ont réponduéééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééé

En general, le dernier snapshot financier montre que TPIA a une capitalisation boursiere d’environ 618,6 billions de roupies, avec un ratio de prix sur le revenu (PER) dans la gamme de 28 à 29 fois, plus haut que la moyenne de l’industrie.

« En outre, avec la transformation, TPIA devient de plus en plus active dans les acquisitions stratégiques, comme Aster Chemicals and Energy Pte Ltd, puis aussi le réseau de stations Esso de ExxonMobil à Singapour, et bien d’autres encore. Cela est certainement très positif du point de vue des acteurs du marché », a déclaré Nafan.

Cela dit, Nafan a également rappellé que, en dépit de l’avantage qu’il a, il existe un certain nombre de défis qui doivent être mitigés, notamment le marge de profit qui est influençé par les fluctuations des prix du brut et des prix des produits chimiques mondiaux, ainsi que les conditions d’une suroffre de l’industrie pétrochimique de la Chine qui pourraient réduire les prix de vente des produits.

« En outre, les actions de TPIA sont souvent negociées avec un ratio de prix sur le revenu (PER) et un PBV (prix sur valeur comptable) bien au-dessus de la moyenne de l’industrie, ce qui les place dans la categorie des valeurs premium. Cela rend les prix des actions sensibles aux corrections, si la croissance attendue du marche ne semble pas avoir été atteinte en temps opportun », a déclaré Nafan.