Lac Kemiri Pagardewa devient une nouvelle locomotive économique, le programme CSR de PGN stimule les revenus des agriculteurs de caoutchouc jusqu'à 33 pourcent

Photo: Dok. PGN

JAKARTA - PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN), sous-holding de Pertamina, a rééché le transfert de moyens de communication éducatifs et créatifs sous la forme d’une aire de jeux et d’un point de repère touristique du lac Kemiri au gouvernement du village de Pagardewa, région de Muara Enim, Sumatra du Sud, lundi 12 janvier. Ces installations font partie du programme de responsabilisation sociale des entreprises (RSE) de PGN dans le cadre du programme d’innovation sociale de renforcement des villages économiques créatifs, sains et équivalents (Pendekar Dewa).

Ce programme vise à renforcer la résilience environnementale, à promouvoir l’équité et l’inclusion pour les groupes vulnérables, et à développer la valeur ajoutée de l’économie créative basée sur les potentialités locales. Par le biais de Pendekar Dewa, PGN cherche à réaliser une société Pagardewa qui est dynamique, créative et innovante.

Le village de Pagardewa est fortement tributaire du secteur de la plantation de caoutchouc, environ 70% de la population dépendant de cette commodité pour gagner sa vie. Cependant, les fluctuations des prix du caoutchouc, la limitation de l’accès à l’eau potable et le risque élevé d’incendie de forêts et de terres lors de la saison sèche ont souvent entravé la productivité et la stabilité des revenus de la population, en particulier pour les groupes vulnérables.

Le directeur de la gestion des risques de PGN, Eri Surya Kelana, a expliqué que le programme Pendekar Dewa a été développé et mis en œuvre progressivement pour garantir une réponse durable. La phase première de 2021 à 2022 a été centŕée sur la construction de fondations et la cartographie des besoins de la communauté. La phase deux de 2023 à 2024 est orient́e vers le développement du système et le renforcement de l’autonomie, tandis que la phase trois en 2025 met l’accent sur le renforcement de la durabilité par le relais de gestion aux parties prenantes locales.

« Ce programme ne vise pas seulement une aide à court terme, mais la construction d’un système capable d’accrôtre la résilience environnementale et économique des populations de manière durable », a déclaré Eri, mardi 13 janvier.

Pendekar Dewa est mis en œuvre par trois piliers principaux, à savoir Aman, Setara et Economie créative. Le pilier Aman se concentre sur l’augmentation de la certitude des entreprises et des revenus des cultivateurs de caoutchouc par le biais du Programme de stations latex qui réduit la chaîne de vente et stabilise les prix, Sebakul Dewa comme centre de semences de caoutchouc de qualité supérieure, ainsi que SITEGAS par le biais du développement de l’apiculture et des PME des familles de cultivateurs.

Au travers de ce pilier, le revenu des agriculteurs de caoutchouc en 2025 a atteint 57,6 millions de roupies par an, soit une augmentation de 33,3% par rapport à l’an dernier. En outre, l’optimisation des terres de replantation a atteint une valeur de 120 millions de roupies, et 28 membres de la famille des agriculteurs, en particulier les femmes, ont désormais une source de revenus autonome, avec une valeur totale de vente des PME atteignant 11,38 millions de roupies.

Entre-temps, Pilar Setara a répondu à la limitation de l’accès à l’eau propre et à l’assainissement qui avait auparavant obligé une partie des habitants à marcher jusqu’à un kilom̀tre pour obtenir de l’eau. PGN a construit cinq installations de toilettes publiques alimentées par des centrales solaires et a formé un groupe de Pendekar Talang en tant qu’administrateurs de l’eau. Ce programme donne accès à de l’eau propre à 28 chefs de famille tout en soutenant les efforts d’atténuation des incendies de làge et de làge.

Centre de tourisme et de durabilité environnementale

Le pilier de l’économie créative est réalisé par le développement de la zone du lac Kemiri en tant que centre touristique éducatif et économie créative du village. Cette zone est équipée de cinq installations publiques, dont une salle, des stands de PME, un terrain de jeu, un parc de trafic et un amphithéatre. En plus de servir de place publique, le lac Kemiri est aussi une source d’eau avec une capacité de 22 500 mètres cubes pour soutenir la résilience environnementale.

Le lac Kemiri est maintenant géré par le groupe de tourisme conscient (Pokdarwis) de la tribu Kemiri. Au cours de 2025, la zone a enregistré un total de 6 554 visites et a généré des revenus touristiques s’élevant à 92,48 millions de roupies, soit une augmentation de 191% par rapport à la période précédente.

Eri a ajouté que l’existence du lac Kemiri et de ses moyens de soutien avait une fonction stratégique qui répassait l’aspect ésthetique et récréatif. Cette zone a été désignée comme un espace public intégre qui supporte le tourisme éducatif, l’interaction sociale et constitue une source d’eau alternative dans la mitigétion des incendies de làge et de la terre en saison de siccitude.

« Le lac Kemiri n’est pas seulement développé comme une zone touristique, mais aussi comme une solution basée sur les besoins de la population qui soutient le renforcement de la durabilité environnementale des villages », a-t-il déclaré.

Il espère que toutes les installations et programmes qui ont été transférés seront entretenus, entretenus et exploités de manière optimale par la population afin d’apporter des avantages à long terme et durables.

Le personnel expert du gouvernement, du droit et de la politique du district de Muara Enim, Juli Jumatan Nuri, a régimé légalement la mise en œuvre du programme Pendekar Dewa, qui est consideré comme complète et orientée vers les besoins réels de la communauté.

« Le programme PGN est conçu et mis en œuvre de l’amont à l’aval, depuis la cartographie des problémes, le dépautage des besoins de base, jusqu’au renforcement de l’autonomie et de la durabilité de la gestion par les habitants. Cette approche reflète la résolution de PGN à proposer des programmes d’autonomisation qui ne sont pas temporaires, mais qui ont un impact réal et durable », a-t-il conclu.