JAKARTA - À l’approche de son 50e anniversaire, PT Indonesia Asahan Aluminium (Inalum) a insisté sur la transformation des entreprises vers une industrie nationale de l’aluminium plus forte, compétitive et durable, en se concentrant sur l’accélération de la transformation et le renforcement des principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et la création de plus grande valeur ajoutée pour les régions et les communautés.
Dans le cadre de la mise en œuvre de la transformation des entreprises vers l'industrie de l'aluminium durable, Inalum renforce sa stratégie d'aluminisation par le biais de plusieurs projets stratégiques en tant qu'actionnaires.
Le secrétaire corporatif d’Inalum, Mahyaruddin Ende, a déclaré que l’entreprise menait trois projets principaux, à savoir la construction de SGAR II et de Smelter II à Mempawah, Kalimantan Occidental, ainsi que la construction de Potline IV à Kuala Tanjung, Batubara, Nord Sumatra.
Dans ce cadre, Mahyaruddin a dit que l’industrialisation était menée avec une approche responsable dans le cadre de l’engagement d’Inalum envers les principes ESG.
« L’aluminiage est une stratégie clé pour élargir les avantages de l’industrie tout en renforçant la position de l’Indonésie dans la châine de valeur mondiale », a-t-il déclaré dans une déclaration officielle, jeudi 18 décembre.
Sur le plan environnemental, a-t-il poursuivi, Inalum se concentre sur la conservation de la zone du lac Toba. La société construit un centre de reproduction moderne d’une capacité pouvant atteindre 500 000 semis par an comme base pour la réhabilitation durable des terres critiques. Le programme de réhabilitation vise à atteindre 500 héktare par an, en particulier dans les zones de capture d’eau et les zones de réserve des sources d’energié.
Ces efforts sont également en ligne avec l’agenda de décarbonisation mondiale. Inalum met en œuvre diverses initiatives de réduction des émissions de carbone qui sont intégrées dans le processus de production, allant de l’augmentation de l’éfficacité de l’énergie à l’utilisation de combustibles plus ecólogiques, en passant par la mise à niveau des technologies de fusion. La gestion des déchets sur la base des principes 3R (Reduce, Reuse, Recycle) est appliquée pour réduire l’impact environnemental.
« Ces mesures renforcent la position d’Inalum dans la réponse aux exigences du marché mondial qui placent de plus en plus l’empreinte carbone et la performance environnementale comme conditions essentielles dans le commerce de l’aluminium », a-t-il déclaré.
Sur le plan social, Mahyaruddin a déclaré que Inalum place le développement des ressources humaines au centre de la durabilité à long terme. Les programmes de réparation des installations et des infrastructures scolaires, le soutien à l’éducation, ainsi que le renforcement des competences des enseignants, en particulier dans la zone de la région annexe 1, sont les principaux objectifs.
Dans le même temps, le renforcement des PME est également fait de manière structurée par l’existence de la Maison BUMN dans le district de Toba comme centre de formation, d’accompagnement et de renforcement des capacités d’entreprise.
« Toutes ces initiatives sont conçues pour avoir un impact social réel sur l’autonomie et la durabilité des communautés environnantes », a-t-il dit.
Avant l’âge de la mi-siècle, a poursuivi Mahyaruddin, la société a préparé un certain nombre de programmes d’action de sensibilisation en réponse aux catastrophes qui se sont produites dans le nord de Sumatra, Aceh et le sud de Sumatra.
Le programme comprend des examens de santé gratuits, des marchés bon marché dans 12 points de repère, ainsi que la restauration des infrastructures dans les zones touchées par les catastrophes. En outre, il a également préparé 13 000 paquets de sembako bon marché.
« Inalum veut montrer son attachement à la communauté, en particulier à ceux qui ont été victimes de catastrophes dans le nord de Sumatra, Aceh et le sud de Sumatra. Nous espérons que l’aide que les volontaires d’Inalum réserveront sera significative, facilitera la récuperération et pourra rétablir le sourire heureux de nos frères et soeurs », a déclaré Mahyaruddin.
Le programme de riposte aux catastrophes se déroulera de décembre 2025 à la fin de janvier 2026 et sera mis en œuvre dans les zones d’opérations de l’entreprise à Toba et Batubara, ainsi que dans les zones touchées par les catastrophes dans le Nord-est, Aceh et Sumbar.
Parmi les programmes préparés figurent la distribution de semences, les services de santé, les mobiler écoles, les équipements de mitigation des catastrophes, les tentes d'urgence, les semences agricoles et de la pêche, jusqu'à la construction d'infrastructures.
En attendant, le chef du Groupe des services stratégiques, Daniel Hutauruk, a déclaré que le programme Inalum Peduli, représente une forme d’engagement de l’entreprise en tant que forme de réponse sociale, dans laquelle Inalum participe aux efforts de mitigération, de réponse d’urgence et de rétablissement post-catastrophe, dans les régions affecteśes.
« Le 50e anniversaire de Inalum est perçu comme un appel à tous les employés à participer activement aux actions humanitaires, y compris à l’aide pour alléger le fardeau des populations touchées par les catastrophes dans le Sud-est Sumatra, le Nord-est Sumatra et Aceh (NAD). Cette esprit de solidarité reflète la valeur de la sensibilisation et de la solidarité que Inalum continue de maintenir dans son chemin vers l’avenir », a déclaré Daniel.
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