AKARTA - Anagata Nusantara Energy Investment Management Agency (Danantara Indonesia) vise à faire des investissements de 5 milliards de dollars américains, soit environ 81,54 billions de roupies (taux : 16 309 roupies par dollar américain) d’ici 2025.
al Al Jazeera, sur le site d'information sur les produits de première nécessité, nous pouvons investir environ 5 milliards de dollars, dans les 6 à 9 mois restants », a déclaré le directeur général de Danantara Indonesia, Arief Budiman, lors d'un événement intitulé « Symposium national de Sumitronomics et de la direction économique de l'Indonésie » à Jakarta, cité par Antara, mardi 3 juin.
Arief a révélé que les investissements seront alloués à huit secteurs principaux, notamment les minéraux, y compris l’aval, l’énergie utilisable, les infrastructures numériques, les soins de santé, les services financiers, les prestations d’infrastructure, le domaine industriel et l’alimentation dans le cadre de l’alimentation et de l’agriculture.
rénal, le secteur qui sera ciblé est examiné en fonction de plusieurs facteurs, y compris l’impact sur l’économie nationale, l’étendue du rendement et les risques.
an : “Les services financiers ne sont pas destinés à investir dans les banques ou dans le secteur financier, mais plutôt sur la façon dont nous développons des instruments pour approfondir le marché financier” a expliqué Arief.
Arief prévoit que les dividendes que Danantara Indonesia recevra des entreprises d’État (SOE) atteindront 120 000 milliards de roupies cette année.
rénal s’efforcera d’augmenter la valeur ajoutée des dividendes reçus grâce à des investissements effectués dans les secteurs stratégiques nationaux.
ronyme : « L’attendance est que, d’après notre contribution de cette année, l’environ 120 000 milliards de roupies contribuées, nous pouvons augmenter la valeur de cette contribution de dividendes qui sera gérée et réinvestie par Danantara », a déclaré Arief.
f en plus de gérer les dividendes, a expliqué que Danantara Indonesia fonctionne également pour attirer des coinvestissements, à la fois sous la forme d’argent, de capacité et de compétitivité qui n’existent pas en Indonésie mais sont très nécessaires par l’Indonésie.
al, à cette occasion, a déclaré que c’est ainsi que les efforts de Danantara Indonesia pour traduire les idées du directeur économique Sumitro Djojohadikusumo, comment les actifs des entreprises d’État sont consolidés et créer de la valeur ajoutée en optimisant les actifs existants et en investissant dans des domaines importants et stratégiques pour l’Indonésie.
ronyme : « Dans ce processus, il y a de l’innovation, il y a des investissements dans la technologie, il y a du capital humain, et on s’attend à ce que nous devions être un moteur plus actif du développement et de la prospérité de l’Indonésie ensemble », a déclaré Arief.
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