JAKARTA - PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk ou XLSMART (EXCL) a confirmé dans ce processus de fusion, l’entreprise s’engage à défendre les intérêts de tous les employés.
rame Ratahi, directeur et directeur des ressources humaines, a déclaré qu’au cours de cette fusion, l’entreprise tient deux principes principaux, à savoir le premier, le principe de l’ascenseur et du changement, ce qui signifie que tous les employés des deux sociétés seront acceptés et faisant partie de XLSMART.
an, par conséquent, le principe de no-perte politique, qui est de nombreuses politiques liées à la compensation et aux avantages pour les employés, sera maintenu sans réduction.
rénal. « Tout sera le même. Ce n’est pas minimisé par ces 2 principes, je vous ai dit plus tôt que les gens sont allons pour les actifs de valeur d’actifs et nous voulons faire de ce XLSMART en 2027 le meilleur endroit », a-t-il déclaré lors d’une conférence de presse le jeudi 17 avril.
il a également ajouté qu’il n’y a actuellement aucun plan de rationalisation. Cependant, si cela doit être fait à l’avenir, l’entreprise s’attaquera toujours au principe selon lequel les employés sont les actifs principaux qui doivent être maintenus et appréciés.
al, David Arcelus Oses, directeur et directeur commercial de XLSmart, a déclaré que la société ne renommerait pas ou ne changerait pas son identité commerciale complète après la fusion.
il a expliqué que les changements ne sont apportés que au nom, au logo et à la structure de gestion de l’entreprise. David a expliqué que XLSmart représente toujours les entités commerciales respectives qui ont rejoint, à savoir XL, Axis et Smartfren.
, il a déclaré que l’entreprise desservira ses clients dans un format multi-branche, en fonction des caractéristiques et des forces de chaque marque qui s’est jointe.
David a également ajouté que cette stratégie à plusieurs entreprises n’est pas nouvelle pour l’entreprise, car une approche similaire a été mise en œuvre lorsque XL s’est fusionné avec Axis en 2016, où l’entreprise desservit toujours deux segments de clients séparés.
« Nous aurons donc trois marques, XL, Axis et Smartfren, chaque marque se concentre clairement sur le segment des clients. À partir de cet objectif, il y aura une proposition de valeur différente, une stratégie différente pour chaque marque », a déclaré David.
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