Danantara, les investissements indonésiens sont assurés d’être sûrs au milieu de la guerre tarifaire de Trump

Arjaya Linggih (Antara) membre de la Commission VI de la Chambre des représentants

ARTA - Le membre de la Commission VI de la Chambre des représentants, Gde Sumarjaya Linggih, a veillé à ce que l’Indonésie ne soit pas si affectée par les politiques de tarifs réciproques ou de résospekal imposées par le président des États-Unis, Donald Trump.

ar au sein de la faction du parti Golkar dans la Chambre des représentants a déclaré que cela était dû au fait que de nombreux pays concurrents sont également soumis aux mêmes tarifs mais avec des montants différents. Selon lui, la politique mise en œuvre par Trump est la même que la politique de aval de l’Indonésie qui vise à améliorer la compétitivité des produits nationaux.

« C’est pourquoi il ne veut plus négocier. Il s’est retiré de toute l’OMC. parce qu’il a changé d’intérêts. Il vaut mieux qu’il partage des négociations bilatérales », a-t-il déclaré lorsqu’il a été contacté par VOI le jeudi 3 avril.

rénal. Bien qu’il impose des tarifs contre l’Indonésie de 23%, il a mentionné que les États-Unis ont encore besoin de nombreux produits indonésiens. Il a déclaré que l’Indonésie disposait de nombreuses ressources naturelles (SDA).

al. « Ce qui est lourd, c’est s’il n’a pas de ressources naturelles pour traiter les matières premières. Même s’ils sont politiquement stables oui. C’est ce qui est lourd, ils font des tarifs plus élevés que l’Indonésie hein. L’impact n’est pas trop important parce que nous avons (SDA) », a-t-il déclaré.

jaya a ajouté que la mise en œuvre de ce tarif peut également apporter un air frais à l’Indonésie. Il a mentionné, si auparavant de nombreux pays voulaient investir dans la Chine, maintenant beaucoup se tourneraient vers l’Indonésie. Il a expliqué, cela est dû à une baisse potentielle du marché intérieur en raison de la réduction de la population due à la politique de « une famille un chlidren ».

Bahhkan, a-t-il dit, la population de la Chine pourrait même passer de 1,4 milliard de personnes précédentes à 700 millions en un an.

» Son marché diminue. Si son marché diminue, il cherchera un nouveau marché, un nouveau marché est l’Indonésie. L’Indonésie croît. 1 famille n’est pas satisfaite d’avoir 2 enfants. Ils sont donc très possibles d’aller en Indonésie chercher d’investissement », a-t-il expliqué.

d’autre part, a-t-il poursuivi, les ressources humaines en Indonésie sont également moins chères par rapport à d’autres pays et sont proches des ressources naturelles qui sont premières pour les usines.

« La SDA est une matière de première pour l’usine. Si vous ne me trompe pas, il y a beaucoup d’usines automobiles chinoises qui sont déjà là. C’est cela », a-t-il souligné.

al a réitéré que cette politique tarifaire n’auraura pas d’impact significatif parce que l’Indonésie a un programme d’aval et des incitations de l’Agence d’administration de l’investissement d’Anatara Nusantara (Danantara) qui a été formée par le gouvernement il y a quelque temps.

ronyme : « Ceux qui attendent et verent toujours, parce qu’ils n’ont pas osé investir correctement parce que notre politique est considérée comme instable parce qu’il y a 5 ans, parce qu’il y a Danantara, ils seront plus sûrs que l’Indonésie sera économiquement stable même si la politique par cinq ans est encore beaucoup remise en question », a-t-il déclaré.