Les partenaires de la famille serap capex Rp379 milliards jusqu’au premier semestre 2024

Illustration (Photo: Doc Antara)

JAKARTA - L’émetteur de gestion de l’hôpital, PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk (MIKA), a signalé que jusqu’au premier semestre de 2024 avait absorbé les dépenses d’investissement ou les dépenses de capital (capex) de 379 milliards de roupies.

Le chef des relations entre les partenaires familiaux d’investisseurs, Aditya Widjaja, a révélé que le budget total préparé par la société pour les dépenses d’investissement en 2024 de 1 000 milliards de roupies est destiné à soutenir une expansion durable, y compris la construction de nouveaux hôpitaux et l’achat de matériel médical.

« Pour le premier semestre, le total du capex qui a été absorbé était de 379 milliards de roupies par rapport à notre objectif de 1 billion de roupies en 2024. En effet, l’accent de ce capex est très lié à la construction d’hôpitaux », a-t-il expliqué dans l’exposition publique de l’Expo Live, vendredi 30 août.

Aditya a expliqué que l’entreprise a trois projets qui sont en train de lancer des hôpitaux et pour le côté des hôpitaux existants, elle ajoutera également environ 250-300 lits cette année.

« Il y a donc aussi des projets d’expansion des hôpitaux existants, en particulier dans les groupes d’amour et d’ajouter des dispositifs médicaux plus mis à jour cette année et pour le rajeunissement des dispositifs médicaux chaque année », a-t-il déclaré.

Pour information, les familles partenaires ont préparé des dépenses d’investissement totales de 1 billion de roupies pour 2024, qui seront utilisées pour un projet novateur de nouveaux hôpitaux qui devrait être opérationnels en 2025 et effectuer diverses rénovations d’installations existantes.

À la même occasion, le directeur et secrétaire du partenaire de famille, Joice V. Handayani, a révélé que l’entreprise continuerait d’ajouter de nouveaux hôpitaux et d’acquisitions d’hôpitaux dans certaines régions pour améliorer les performances.

Joice a expliqué qu’en 2023, la société a ajouté trois hôpitaux, de sorte que cette année, l’entreprise n’avait aucune intention de construire ou d’acquisition plus pour cette année.

Mais d’ici 2025, la société prévoit de construire un nouvel hôpital.

« Donc, en moyenne, nous allons ajouter 1-2 hôpitaux par an. Donc, en 2023, nous allons ajouter 3 hôpitaux et cette année, nous ne l’existerons pas. Mais l’année prochaine, nous allons probablement ouvrir au moins 3 nouveaux hôpitaux. 2-3 nouveaux hôpitaux. Donc, en moyenne, il y a 1-2 hôpitaux par an », a-t-il déclaré.

Selon Joice, c’est la principale stratégie de croissance des partenaires familiaux. Bien sûr, en dehors de la stratégie d’acquisition dans le cadre de la stratégie de croissance des partenaires familiaux.

Pendant ce temps, au cours du processus d’acquisition, Joice a déclaré que l’entreprise avait donné la priorité à l’emplacement potentiel des hôpitaux qui seraient à prendre en charge, plutôt que de se concentrer uniquement sur les services et les installations disponibles dans l’hôpital.

Selon Joice, c’est l’effort de l’entreprise d’élargir sa portée et de renforcer sa présence afin de soutenir de manière plus efficace l’expansion de son activité à long terme.

« Le choix (acquisition de l’hôpital) est plus à l’emplacement démographique de l’hôpital. Nous n’en sommes pas encore là, nous recherchons toujours l’hôpital. Nous avons une équipe spéciale affectée à cette acquisition, mais jusqu’à présent, il n’y en a pas encore », a-t-il déclaré.