OJK : Les entreprises d’investissement et de capital-risque domestiques devraient être renforcées pour être plus compétitives

Photo: Doc. Antara

JAKARTA - L’Autorité des services financiers (OJK) a déclaré que les entreprises nationales / nationales de capital-risque (PMV) doivent être renforcées pour pouvoir être compétitives et se développer correctement.

« Pour le pays, nous devons continuer à renforcer, bien sûr, nous devons encourager cela, afin que nos partenaires nationaux, les PMV nationaux puissent continuer à être compétitifs et à bien se développer, en particulier dans les régions aussi », a déclaré le chef exécutif de surveillance des institutions de financement, des sociétés d’investissement capital-risque, des institutions microfinancières et autres institutions de services financiers (PVML) OJK Agusman lors du lancement de la feuille de route du développement et du renforcement de la société d’investissement Ventura 2024-2028 à l’hôtel Mulia, Jakarta, cité par Antara, mercredi 24 janvier.

Par conséquent, il a conçu plusieurs programmes stratégiques énumérés dans la feuille de route.

Le premier est le renforcement du capital, de la gouvernance, de la gestion des risques et des ressources humaines (RH) par le respect des dispositions de capital-investissement minimum de 50 milliards de roupies pour la société de capital-risque (VCC) et de 25 milliards de roupies pour la société d’endettement en capital (VDC). Ensuite, l’extermination des dispositions sur l’évaluation des niveaux de santé, le renforcement des fonctions de gestion des risques et de gouvernance, la création d’institutions de certification professionnelle, la préparation des normes de compétence et de certification des ressources humaines, à l’assistance et au développement de capacités.

Le deuxième est le renforcement de la réglementation, de l’autorisation et de la supervision par le biais du suivi de la Loi sur le développement et le renforcement du secteur financier (P2SK), de la classification des PMV basée sur les activités commerciales et de l’ajustement des politiques de réglementation et de surveillance. En outre, il s’agit du renforcement des réglementations de licences pour les PMV non autorisés, du renforcement de la réglementation des fonds de capital-risque, de la mise en œuvre de la supervision basée sur les risques et de l’optimisation de la surveillance anti- blanchiment d’argent et de la prévention du financement du terrorisme (APU-PPT).

Le troisième programme stratégique est lié au renforcement de l’éducation et de la littératie des consommateurs par le renforcement de l’éducation sur les fonds de capital-risque, le renforcement de la littératie concernant les institutions et les produits de capital-risque, la socialisation et l’application du respect des PMV non autorisés.

Quatrièmement, il s’agit du renforcement de l’écosystème PMV par la structuration et le renforcement du rôle de l’association, du renforcement de la coordination avec les ministères / institutions concernés, de la synergie entre les PMV et les fonds de pension et d’assurance afin de renforcer le financement, de la synergie entre les PMV et l’assurance / garantie du crédit afin d’atténuer les risques de financement.

Ensuite, la synergie entre PMV et l’incubateur afin de financer de nouveaux entrepreneurs, les synergies entre PMV et les banques cryptographiques dans le cadre du développement de fonds de capital-risque, le renforcement des stratégies de sortie par le biais du mécanisme initial d’offre publique (PPO) et le renforcement des synergies dans le cadre du développement de PMV de charia.

Le dernier est le développement d’infrastructures de données et de systèmes d’information par le développement et la mise en œuvre du système d’alerte précoce et de systèmes de signalement en ligne.

« Par conséquent, les réglementations sur le capital, puis celles liées à la capacité des ressources humaines et toutes sortes d’assistance, le renforcement des capacités pour les locaux doivent être fortes, donc quoi? Ils peuvent bien croître et se développer », a-t-il déclaré.

Agusman veut que les PMV-PMV nationaux soient plus connus et capables de rivaliser de manière plus compétitive et saine.

D’autre part, il vise également à encourager les PMV étrangers à participer fortement à l’industrie du capital-risque en Indonésie. Bien sûr, les PMV étrangers ont plus d’expérience au niveau étranger et ont déjà atteint des partenaires commerciaux potentiels.

En outre, les PMV étrangers financent également les startups indonésiennes, similaires aux investissements en capital étranger, ce qui signifie que leur présence est bonne pour le pays.

Il a souligné que les discussions sur les impôts et d’autres aspects des PMV étrangers seront discutées et examinées avec les acteurs des entreprises de capital-risque, puis coordonnées avec les autorités compétentes s’ils ont traité le problème.

« Nous espérons donc bien sûr que notre arrangement dans ce sens ne nous nuira pas non plus, car jusqu’à présent, ils ont été très présents pour soutenir l’économie et le monde des startups en Indonésie. Par conséquent, nous développerons continuellement une communication avec eux, puis nous renforcerons la coordination et la collaboration pour voir comment les développeurs de notre capital de capital capital-risque dans son ensemble », a déclaré Agusman.