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JAKARTA - Encore une fois, Tri Rismaharini a été enregistré grincheux. Cette fois, la cible était un compagnon du Programme d’espoir familial (PKH). L’index de Risma cible toujours à la légère les fonctionnaires de rang inférieur. En attendant, avons-nous déjà vu la même attitude de Risma envers un fonctionnaire dont le rang est plus élevé qu’elle? Bien sûr que non. Nous ne sommes pas si bons. Mais l’attitude de Risma montre une relation de pouvoir forte, comment le pouvoir libre opprime les roturiers.

Lors d’une réunion publique à Gorontalo, le jeudi 29 septembre, Risma a égratigné et intimidé un compagnon du PKH. Risma était en colère parce que le compagnon de PKH a signalé qu’il y avait des résidents qui étaient enregistrés dans le programme, mais le solde n’a jamais été rempli. Le compagnon a déclaré que le ministère des Affaires sociales (Kemensos) avait rayé les données des destinataires des bansos.

« Donc on ne gratte pas, hein! Ne vous tirez pas dessus, oui. Ne te tire pas dessus! cria Risma en brandissant un stylo sur le compagnon.

Toujours dans le cri, Risma a déclaré que kemensos n’a jamais rayé les données des bénéficiaires de bansos dans les données intégrées de bien-être (DTKS). Ce que font les kemensos, a déclaré risma, c’est de mettre à jour et d’ajouter des données périodiquement. En effet, l’un des agendas de Risma à Gorontalo est d’évaluer la distribution des bansos bloqués.

« Ce sont les données que vous calomniez souvent ! C’est moi qui me fais frapper. DTKS est barré. Je n’ai jamais été nyoret. Toutes nos zones sont ajoutées. Comment puis-je nyoret? » Risma.

L’attitude de Risma envers les fonctionnaires humbles

L’attitude de Risma a été immédiatement répondue par le gouverneur Rusli Habibie. Il n’accepte pas que ses employés soient intimidés. Rusli a également qualifié l’attitude de Risma de mauvais exemple et ne devrait pas être faite par un fonctionnaire de l’État. De plus, sur la façon dont Risma traite les personnes qui se classent plus bas. Rusli a également averti Risma de respecter la terre qu’il escaladait.

« Le compagnon PKH transmis au ministre il y a ces noms, le reste est vide parce que l’information a été barrée. C’est ce qui a fait monter son sang... C’est mon officier. Bien qu’il soit un humble employé mais un être humain aussi... Je suis offensé. Je n’accepte pas », a déclaré Rusli Habibie aux journalistes vendredi 30 septembre.

« J’ai vu la vidéo très inquiète. Je ne prédis plus à un ministre, social, de traiter les choses de cette façon. C’est un mauvais exemple... Rang, bureau dont nous devons nous occuper. Il n’y a aucune signification à ce rang. Nous sommes tous partis. Même s’il (le compagnon de PKH) a tort, c’est corrigé », a ajouté Rusli.

Ce n’est pas la première fois que Risma est grincheuse avec des fonctionnaires de rang inférieur. Il n’y a pas si longtemps, Risma venait de récolter des critiques. Lors d’une réunion au Centre de réadaptation sociale pour personnes handicapées Wyata Guna Bandung, le 13 juillet, Risma a réprimandé tous les employés de Kemensos qui y ont assisté. Risma était furieuse après avoir examiné l’état de préparation de la soupe populaire sur place.

Risma menaça de déplacer l’appareil civil d’État (ASN) kemensos qu’il considérait comme paresseux en Papouasie. « Je ne veux plus le voir comme ça. Si c’est comme ça à nouveau, je déplacerai tout en Papouasie. Je ne peux pas virer les gens s’il n’y a rien de mal. Mais je peux déménager en Papouasie. Alors s’il vous plaît, soyez sensible », a déclaré Risma, cité Kompas.com.

Légende

La Commissaire de la Commission nationale des droits de l’homme (Komnas HAM), Beka Ulung Hapsara, a senti le contenu du racisme et de la stigamisasi contre la Papouasie et son peuple dans la déclaration de Risma. Il a exhorté Risma à s’excuser et à corriger son point de vue. Qu’est-ce qui ne va pas avec la Papouasie? Il n’est pas approprié que la Papouasie soit un dépotoir et encore moins une punition.

« La Papouasie n’est pas un dépotoir et une punition pour ceux qui sont jugés incapables de travailler. La Papouasie est égale aux autres régions d’Indonésie », a déclaré Beka.

Une autre note de la colère de Risma s’est produite lorsqu’il était maire de Surabaya. À ce moment-là, au début de la pandémie, en mai 2020, Risma était furieuse lorsqu’elle a découvert qu’il y avait deux voitures PCR de l’Agence nationale de gestion des catastrophes (BNPB) qui auraient dû être envoyées à Surabaya mais plutôt détournées vers d’autres zones. Risma grogne alors à quelqu’un au téléphone qui ne sait pas qui.

« J’ai eu WhatsApp (chat) M. Doni Monardo si (voiture de laboratoire) était pour Surabaya. Que sont les autres choses. Si vous voulez boycotter, ne le faites pas. Je vais parler à tout le monde », a déclaré Risma d’un ton élevé.

Plus tard, en septembre 2016, Risma s’est déchaînée au bureau du Bureau de la population et des registres civils (Disdukcapil) Surabaya parce qu’elle a vu le service de fabrication de cartes d’identité électroniques (e-KTP) qui semblait lente et entraînait l’accumulation de files d’attente. Risma aurait également découvert qu’il y avait des résidents qui devaient faire des allers-retours pour s’occuper de l’e-KTP.

Risma appelle le responsable de Disdukcapil et lui demande d’appeler l’employé informatique en charge. Risma se gratta alors, qualifiant le travail lent de péché sur le peuple. « S’il y a des héros sur la route pour s’occuper des cartes d’identité, continuer les accidents (d’expérience), vous êtes coupable », a déclaré Risma, les mains pointées vers ses hommes qui ne regardaient que vers le bas.

Relations de pouvoir et oppression par Risma

Le sociologue de l’Université islamique d’État (UIN), Syarif Hidayatullah, Tantan Hermansah, considère cela comme une chose fréquente. La structure sociale donne aux fonctionnaires le « privilège » d’être grincheux. En regardant la stratification sociale et culturelle formée dans les institutions gouvernementales, l’oppression de Risma n’est qu’une petite image de l’inégalité systémique.

« Un fonctionnaire estime souvent qu’il a le droit d’être en colère contre ceux qui sont en dessous de lui. Et ce droit n’est pas l’inverse. Parce que si la même chose est faite, même si le subordonné a raison, alors les fins peuvent être exclus du système », a déclaré Tantan à VOI le lundi 4 octobre.

« Le point de vue selon lequel la règle de « Boss a toujours raison, si boss a tort, alors regardez la règle numéro un » est encore la poignée de certains fonctionnaires. Si vous ne pouvez pas être en colère contre les subordonnés, à quoi sert le supérieur (officiel) ? » a ajouté Tantan.

Tantan a présenté la théorie de l’hégémonie de Gramsci comme le scalpel du cas de Risma. Cette théorie explique comment une classe et ses membres exercent un pouvoir sur les classes qui la sous-entendent par le biais de la violence et de la persuasion. Cette théorie explore la domination des groupes de pouvoir sur les groupes sous leur structure sociale.

Mensos Risma (Source: Antara)

« L’hégémonie dans la pensée de Gramsci est une organisation consensuelle, où la soumission s’acquiert par la maîtrise idéologique de la classe anonymisée », a écrit dans la revue Anatomie de la théorie de l’hégémonie Antonio Gramsci par Endah Siswati, cité par VOI, lundi 4 octobre.

Complétant la perception du cas de Risma, Tantan nous invite également à nous pencher sur le concept de pathologie sociale. Kartini Kartono dans Social Pathology 2 Juvenile Delinquency explique que la pathologie sociale est tout comportement « contraire aux normes de gentillesse, de stabilité locale, de simplicité, de morale, de droits de propriété, de solidarité familiale, d’harmonie de voisinage, de discipline de bonté et de droit formel ».

Pendant ce temps, Dollard a expliqué que la pathologie sociale est une déviation comportementale causée par l’agressivité qui résulte de la frustration due à l’insatisfaction en soi. Cette opinion que Tantan a dit est arrivée à Risma. Risma semblait confuse quant à son propre pouvoir. Au lieu d’utiliser sa position pour des avantages, Risma soulève plutôt de nouveaux problèmes de son habitude de grincheux. Pas d’attitude solutive.

« Le leader lui-même est en difficulté. Pourquoi essayer d’être en colère ? Il a le pouvoir et le pouvoir en même temps », a déclaré Tantan.

* Lisez plus d’informations sur la POLITIQUE ou lisez d’autres écrits intéressants de Yudhistira Mahabharata.

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