Programme De Prévention De La Corruption Repris Par Firli Bahuri Même Considéré Comme Inefficace

Bâtiment KPK (Irfan Meidianto/VOI)

JAKARTA - Depuis sous la conduite de Firli Bahuri, la Commission d’éradication de la corruption (KPK) a souvent donné la priorité à la prévention des pratiques de corruption. Toutefois, ce programme est jugé inefficace par l’Agence des examens financiers (BPK).

Dans son rapport de synthèse sur les résultats de l’examen du deuxième semestre 2020, BPK a déclaré que la mise en œuvre de la prévention de la corruption menée par kpk sous la direction de Firli Bahuri était inefficace car il y avait un certain nombre de problèmes.

« Les résultats de l’examen ont conclu que l’efficacité de la gestion de la prévention de la corruption et de la gestion des objets et des butin confisqués n’a pas été pleinement efficace », comme cité dans le rapport téléchargé sur le site officiel du PCC, lundi 12 juillet.

Un certain nombre de problèmes qui entravent l’efficacité, dont l’un est la modification de la réglementation kpk qui n’ont pas pleinement soutenu la tâche et la fonction de coordination dans le domaine de la prévention et de la gestion des objets confisqués et des déblais.

La règle à laquelle il est fait référence est le règlement n ° 7 de KPK (Perkom) de 2020 concernant l’organisation et la procédure de travail (Ortaka) qui n’a pas été soutenu par une étude, une analyse et un alignement adéquats.

En outre, il existe également des tâches et des fonctions qui ne sont pas réglementées dans les règles. Parmi eux figurent l’autorité et l’unité de travail de la tâche de coordination de la prévention kpk, les devoirs et les fonctions de la Direction du suivi des actifs de la gestion et de l’exécution des preuves (Labuksi), la mise en œuvre de la fonction de développement d’application des systèmes d’information et de données de la Direction labuksi, ainsi que les descriptions de travail liées à la gestion du dépôt d’argent confisqué et de l’argent de la gratification.

« En conséquence, les efforts visant à renforcer la fonction de prévention et de gestion des objets et des butin confisqués ne sont potentiellement pas mis en œuvre efficacement, ainsi que le potentiel de non-mise en œuvre de parapluies juridiques qui peuvent être la base de la mise en œuvre des activités », écrit le rapport.

Un autre problème, a déclaré BPK, concerne les efforts de prévention de la corruption par le biais de fonctions de coordination et de suivi dans les activités du Centre de surveillance pour la prévention (MCP) qui n’ont pas été correctement mises en œuvre. L’appui des installations et des infrastructures à la mise en œuvre des fonctions de coordination et de suivi de la prévention de la corruption n’est pas non plus considéré comme optimal.

En outre, bpk également appelé le processus de tissage des indicateurs et des sous-indicateurs ainsi que la pondération de la valeur de la zone d’intervention pour prévenir la corruption dans la gouvernance des gouvernements locaux n’est pas adéquat. La cause, la participation des ministères, des institutions et des gouvernements locaux en tant que parties prenantes n’est toujours pas maximisée

En outre, l’agence estime que la mise en œuvre des directives pour le suivi des activités de prévention de la corruption dans la gouvernance des administrations locales n’a pas été pleinement cohérente.

Elle a ensuite donné lieu à des activités de renforcement des activités de l’Unité de coordination et de surveillance de la prévention (Korsupgah), qui n’ont pas été optimales pour soutenir les efforts de prévention de la corruption.

Dans le rapport, le BPK a également signalé d’autres problèmes liés à la mise en œuvre des fonctions d’exécution et d’exécution qui n’ont pas permis de bien faire face à la gestion adéquate des objets confisqués, des butins et des objets saisis.

Ce problème, a déclaré BPK, a été constaté entre autres à la Direction des enquêtes qui n’ont pas été optimaux dans le contrôle et la supervision de la gestion des objets ou des articles de dépôt qui sont encore contrôlés par leur groupe de travail.

La Direction des enquêtes et la Direction du laboratoire n’ont pas non plus compilé et établi de POS qui réglementent le mécanisme de rapprochement des données de la lettre de réception des preuves (STPBB). Ce n’est pas avant cette date que la commission antirasuah ne dispose pas non plus d’installations adéquates de stockage des preuves.

Par conséquent, l’objectif du développement d’applications synergétiques pour appuyer la gestion de l’administration des données et de l’information de l’application de la loi de façon complète, intégrée, à jour et exacte n’a pas été atteint. Cela rend la mise en œuvre d’objets ou d’articles déposés au stade de l’enquête si incommensurable et ne peut pas être évaluée avec précision performance et la mise en œuvre est effectuée avec des normes de procédures incohérentes.

« Les informations à l’étape de l’enquête sont donc moins précises et transparentes », indique le rapport.

KPK estime que l’évaluation est inappropriée

Tout en respectant le rapport présenté par le CPC, la commission antirasuah considère qu’il n’est pas approprié que l’efficacité de la prévention de la corruption ne soit pas efficace mais seulement auprès de certaines unités.

« Il n’est pas approprié de conclure à l’efficacité des efforts de prévention de KPK uniquement avec des échantillons provenant d’unités korsupgah », a déclaré aux journalistes Ipi Maryati, porte-parole de KPK pour la prévention.

Il a ensuite expliqué que l’audit effectué par BPK était basé sur sa demande afin de continuer à améliorer les performances dans le domaine de la prévention. Initialement, kpk n’a demandé qu’un audit pour l’unité de travail de la Direction du suivi des actifs, de la gestion des éléments probants et de l’exécution (Labuksi).

Mais dernièrement, kpk initiative d’élargir le travail d’audit, y compris sur le représentant de la prévention. Ceci est fait pour que KPK obtienne une évaluation objective des autres parties sur l’exécution des fonctions préventives exercées par la Direction de LHKPN, Gratification, R&D, Dikyanmas et Korsupgah.

En conséquence, kpk a reçu trois recommandations et a fait l’objet d’un suivi. Les recommandations sont l’amélioration du règlement de la commission (perkom) numéro 7 de 2020, la rédaction d’une POS intégrée liée à la détermination et au changement des zones d’intervention, des indicateurs et des sous-indicateurs du Centre de surveillance pour la prévention (MCP) Korsupgah, la mise en œuvre de monev et l’évaluation et l’établissement de SOP qui réglementent le mécanisme de gestion des objets de dépôt.

Contre la recommandation d’amélioration perkom 7 année 2020, a déclaré Ipi, est actuellement en cours d’exécution. Il a déclaré que les améliorations apportées aux règles avaient été apportées lors de la réunion d’évaluation de KPK sur les audits de performance en avril 2021.

En outre, KPK a également signé un accord de coopération entre le vice Korsup et l’adjoint aux comptables d’État et à la supervision adjointe de la mise en œuvre financière régionale. Entre autres choses pour la gestion du MCP par l’intermédiaire de représentants du BPKP dans 34 provinces.

En outre, KPK s’occupe de la gestion de 8 éléments mcp avec 6 unités d’échelon 1 du Ministère de l’intérieur (Kemendagri), 2 unités d’échelon 1 de l’Agence de surveillance financière et de développement (BPKP) et 34 bureaux de représentation de BPKP.

« Conformément au mandat de la loi, kpk continuera d’intensifier la mise en œuvre des tâches de prévention, de coordination et de suivi aux niveaux central et régional en impliquant tous les partenaires parties prenantes », a-t-il conclu.