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JAKARTA - L’Association indonésienne des employeurs (Apindo) considère un certain nombre de politiques de relance émises par le gouvernement au milieu du coronavirus ou covid-19 pandémie de ne pas être efficace pour aider le public ou les entrepreneurs. En outre, le pays a également le potentiel de perdre des devises substantielles en raison de cette pandémie.

Les politiques d’Apindo incluent l’assouplissement du programme PPh21, PPh22, PPh25 et Kartu Prakerja.

Président Apindo Hariyadi Sukamdani a déclaré que l’assouplissement de PPh21 est considéré comme inefficace en raison de la limite pour les travailleurs avec un salaire de Rp200 millions par an ou Rp16,67 millions par mois. Pendant ce temps, la réalité est qu’actuellement la majorité des travailleurs reçoivent moins que le salaire normal.

« La moyenne dans le secteur du tourisme est sans doute même inférieure à 50 pour cent, il est donc également gratuit parce qu’il peut être à faible revenu », at-il dit, dans une discussion en ligne sur le thème « COVID-19 et relance économique », mercredi 13 mai.

Hariyadi évalué, le gouvernement a écrit le budget de Rp70,1 billions était en fait seulement sur le papier. Parce qu’en fait, il n’y a pas d’avantages, surtout de la part des travailleurs.

Puis, hariyadi a continué, l’assouplissement du PPh22 importé a également été inefficace. C’est parce que la taxe à l’importation est si la société effectue l’importation qu’elle devrait, le calcul de PPh est payé dans le dos. Mais dans cette politique, elle doit être payée à l’avance.

« Maintenant, c’est la libération. Aujourd’hui, les importations sont relativement faibles, pas comme d’habitude et relativement en forte baisse », a-t-il expliqué.

Non seulement cela, selon Hariyadi, la relaxation PPh25 est la même. Parce que, qui est demandé par l’entrepreneur d’être libéré des versements. Parce qu’il a été confirmé que l’entreprise a subi des pertes dues à la pandémie COVID-19.

« Donc, si la perte prend fin ne doit pas payer PPh25, parce que nos règles fiscales sont tenus de payer des versements conformément à la performance de l’année dernière. Puis plus tard, si nous payons 70 pour cent de cela à la fin, nous allons certainement payer en premier. Donc, ce n’est pas long, même dérangé », at-il dit.

En outre, hariyadi dit, le programme de carte Prakerja est essentiellement basé sur les compétences et est actuellement ajouté comme un filet de sécurité semi-sociale. Toutefois, en réalité, ce n’est pas approprié. Parce que, au milieu de la condition actuelle n’est pas la compétence requise, mais l’aide directe en espèces (BLT).

« C’est aussi un problème parce qu’il est ouvert à l’inscription, tout le monde peut s’inscrire. Enfin, les personnes touchées ne peuvent pas, et autant de plaintes de nos travailleurs enfin ils ne peuvent pas », at-il dit.

Politique efficace

Cependant, selon Hariyadi, il ya une certaine détente efficace ressentie par les entrepreneurs. L’un d’eux est la restructuration du crédit contenue dans le règlement 11/2020 de la Financial Services Authority (POJK).

Bien qu’efficace, a déclaré Hariyadi, il y a encore des obstacles qui se produisent dans certaines institutions financières liées à la politique. En raison de liquidités limitées et d’un processus prolongé.

« Ce qui est efficace à notre avis, c’est l’assouplissement à l’OJK, offrant franchement une marge de manœuvre pour les débiteurs d’être en mesure de planifier leurs dettes envers les institutions financières, at-il dit.

En outre, selon Hariyadi, la lettre circulaire (SE) numéro 4 et 7 de 2020 publiée par le ministre de l’Industrie a également aidé les industries qui travaillent sur les besoins fondamentaux de la communauté à continuer à fonctionner.

« Puis SE Menperin qui permet à l’industrie de faire ses opérations en demandant une licence d’exploitation et de mobilité par le biais en ligne, at-il expliqué.

En outre, Hariyadi a révélé, se ministre de la Main.M-d’œuvre n ° 6/6/HI.00.01/V/2020 sur Hari Raya Allocation a également estimé que les employeurs sont très utiles pour être en mesure de négocier avec leurs travailleurs.

« Si l’entreprise a encore des fonds, alors il peut payer en partie et en partie dicicil jusqu’à la fin de l’année, mais si l’entreprise n’a pas de fonds du tout, alors il peut être retardé le paiement à la fin de l’année, at-il dit.

La perte potentielle de change atteint Rp59 Trillion

Apindo a également noté que la perte potentielle de devises au milieu de la pandémie covid-19 a atteint USD4 milliards ou équivalent à Rp59 billions. Hariyadi a expliqué, ce calcul commence à partir du début de la propagation de ce virus dans le pays à l’application de restrictions sociales à grande échelle (PSBB).

Hariyadi a déclaré qu’au cours de la pandémie, il y avait environ 2 000 hôtels et 8 000 restaurants fermés. La perte potentielle de revenus médiocres de janvier à avril 2020 est estimée à 30 billions de rp pour le secteur de l’hôtellerie et rp40 billions pour le secteur de la restauration.

« Le taux de change potentiel perdu de janvier à avril 2020 s’est élevé à USD4 milliards, soit environ Rp59 billions, at-il dit.

Selon Hariyadi, des pertes importantes ont également été subies par les compagnies aériennes. Selon les dossiers d’Apindo, les pertes industrielles ont atteint 812 millions de dollars. Pendant ce temps, pour les pertes des voyagistes atteint Rp4 billions.

« Actuellement, 90 pour cent des travailleurs du secteur du tourisme sont logés. Donc, les mises à pied sont très insignifiantes. Parce que si l’on devait donner des indemnités de départ et que le nombre de travailleurs dans le secteur du tourisme était maintenant de 13 millions de personnes », a-t-il expliqué.


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