JAKARTA - Le vice-chef de l’Agence nationale pour la nutrition (BGN) Agustina Arumsari a mentionné qu’il y avait un certain nombre de messages transmis par le chef de la Commission pour l’élimination de la corruption (KPK) lors de l’audience concernant le programme Makan Bergizi Gratis (MBG). L’un d’eux, a rappelé que les preneurs de benefices devaient avoir un objectif précis.
« Nous sommes certainement en tant que dirigeants de BGN maintenant qui voulons que BGN soit mieux à l’avenir, le programme MBG est meilleur. Il était aussi conforme aux messages des dirigeants du KPK pour être plus précis », a déclaré Agustina à des journalistes dans le général de BGN de KPK, Kuningan Persada, sud de Jakarta, mardi 7 juillet.
« Il y a quelques notes de messages des dirigeants pour que les bénéficiaires soient plus concentrés, etc. J’ai pris note, nous allons poursuivre plus loin », a-t-il poursuivi.
De même, Agustina a assuré que toutes les réparations qui sont des travaux de maison seraient surveillés par la commission anticorruption par le biais de la Kedeputian Pencegahan et de la surveillance de la KPK.
En outre, son agence a également formé une équipe pour donner suite aux recommandations de réforme afin d'empêcher la corruption.
« Bien sûr, nous croyons que le KPK ne sera pas ce qu’il est, oui, il sera fini avec les documents que nous avons soumis. Mais ils veulent voir plus concrètement ce que nous ferons plus tard. Pas seulement ce qui est écrit, mais ce que nous ferons plus tard », a-t-il affirmé.
Entre-temps, le vice-directeur de la prévention et du suivi de la CPI, Aminuddin, a déclaré que les discussions entre son agence et le BGN avaient été fructueuses.
« En gros, BGN discute aujourd’hui des plans d’action que les membres de BGN prendront pour donner suite aux études effectuées par le KPK », a-t-il dit au même endroit.
« Et plus tard, nous, du Kedeputian Pencegahan Monitoring, ferons certainement le suivi, l’accompagnement et le suivi de la mise en œuvre du plan d’action. »
Comme l’a été rapporté précédemment, le KPK a identifié un certain nombre de points sensibles dans la mise en œuvre du programme MBG. L’un d’entre eux concerne l’utilisation du mécanisme d’aide gouvernementale (Banper) qui est estimé pouvoir prolonger la chaine bureaucratique, augmenter le risque de conflits d’interêts, et affaiblir la transparence et la responsabilisation de la gestion du budget.
Le KPK a également souligné une approche trop centrée sur l’Agence nationale de la nutrition (BGN). Cette condition est perçue comme ayant le potentiel de réduire le rôle des autorités locales dans la surveillance et de fragiliser les mécanismes de contrôle et d’équilibre dans la détermination des partenaires, de l’emplacement des cuisines, jusqu’à la mise en œuvre du programme sur le terrain.
En outre, le risque de conflit d'intérêts dans la nomination des partenaires de l'unité de service de la nutrition (SPPG), la faiblesse du système de rapports financiers, jusqu'à l'optimisation insuffisante de la surveillance de la sécurité alimentaire figurent également sur la liste des risques trouvés.
En se basant sur ces conclusions, le KPK recommande l’elaboration d’une réglementation plus complète, au moins au niveau du Règlement présidentiel, pour réglementer la gestion globale du programme MBG.
Le KPK encourage également l’évaluation du mécanisme de Banper, le renforcement du rolé du gouvernement local, l’élaboration de SOP et SLA clairs dans la nomination de partenaires, ainsi que l’implication active des services de santé et de BPOM dans la surveillance de la securité alimentaire.
En outre, le KPK a demandé la mise en place d’un système de réportée et de verif́ication de la financée standard pour prévenir les rapports fictifs, les marges budgétaires et les aberrations dans le dépensément des fonds du programme.
Non seulement cela, mais les indicateurs de la réussite du programme MBG doivent être dévelopṕs de manière mesurable afin que l’impact du programme sur l’amélioration de l’état nutritionnel des préleveurs puisse être évalué de manière continue.
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