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JAKARTA - La Commission de lutte contre la corruption (KPK) a déclaré que les ventes et achats de postes avec de nombreux prétextes n’etaient pas justifiables. Cette pratique peut nuire au système de mérite et peut être classifiée comme un crime de subvention ou de gratifiquée en vertu de la loi sur la corruption (Tipikor).

« L’achat et la vente de postes nuit au système de mérite, pas de « récompense en argent » ou de « frais de service », mais de pots de vin / gratifications qui enlevent les droits des fonctionnaires de l’administration publique intеgrеs et nuisent à la gouvernance bureaucratique », a déclaré le directeur par intе́rieur (Plt) de la poursuite du KPK, Joko Hermawan Sulistyo, dans une déclaration officielle du KPK citГ©e le mercredi 10 decembre.

Joko a ensuite expliqué qu'il y avait un certain nombre de cas de vente et d'achat de postes qui avaient été traités par le KPK.

Premiers, des pots-de-vin sous couvert de remerciements dans le cas du Pemkab Pemalang qui a entraîné l'ancien régent de Pemalang Mukti Agung Wibowo.

Deuxième, Joko a également référé à des pressions pour conserver son poste au gouvernement municipal de Medan. Dans ce cas, deux personnes ont été emportées: l’ancien maire de Medan Dzulmi Eldin et l’ancien chef du service de l’PUPR de la ville de Medan, Isa Ansyari.

Il y a également le cas de corruption dans le milieu du gouvernement municipal de Tanjung Balai Karimun qui a traîné le maire de l’époque, M. Syahrial. Il était alors suspect de avoir demandé de l’argent après avoir nommé Y comme secretaire de district.

Non seulement la subvention, mais il y a aussi un cas de gratificatifs à long terme dans le gouvernement de la préféréture de Probolinggo qui a été traité par le KPK. « Ces cas, sont un exemple de petites lacunes qui peuvent se développer en corruption systémique, de sorte qu’il faut « traiter » jusqu’aux racines. »

Complétant la déclaration de Joko, la consultante de cartographie de la vulnérabilité de la gratification de la KPK, Sari Wardhani, a dit qu'il y avait huit points de focalisation de la gestion des fonctionnaires qui pouvaient potentiellement donner lieu à des pratiques de gratification et de subvention.

Les détails comprennent le processus de recrutement, les mutations et promotions, l’évaluation des performances, la formation, la gestion des données, la planification des employés, le développement de la carrìre, jusqu’à la gestion de la discipline. Ainsi, la réforme ne peut pas se fonder uniquement sur une personne, mais elle doit aussi impliquer toutes les parties et assurer la transparence du système.

« L’intégrité ne peut pas se baser uniquement sur des individus, mais elle a besoin du rolé actif d’un leader, d’un système transparent et d’une force de travail protégée. Ces trois noeuds doivent fonctionner en tandem », a conclu Sari.


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