JAKARTA - Le président Joko Widodo a invité les micro, petites et moyennes entreprises, en particulier dans le secteur alimentaire, à commencer à bien emballer leurs produits. Cet effort est de rivaliser facilement sur les marchés locaux et les exportations.
C’est ce qu’a déclaré le chef de l’État lors d’une revue d’un certain nombre d’emballages locaux de Maros pour les MPME à Sulawesi du Sud (Sulsel), qu’il a achetés lorsqu’il a rencontré les clients du Madani National Capital (PNM) Mjos, jeudi 22 février.
« Pour nos produits, nous commençons à parler avec de bons emballages comme celui-ci. Commencez. Il faut commencer », a déclaré le président Jokowi, cité par Antara.
Le chef de l’État a déclaré qu’il était satisfait d’un certain nombre de produits à Maros, dans le sud de Sulawesi, qui ont été très bien emballés.
Il a donné un exemple de cireuses d’ail avec la marque Jirah. « Ce que je suis heureux, ce n’est pas la cire, mais l’emballage, l’emballage. Il y a une marque ici. C’est très bon », a déclaré Jokowi.
Selon lui, si les produits dans le sud de Sulawesi peuvent être emballés et une bonne marque, alors le produit sera facilement vendu.
« C’est facile à vendre aux supermarchés, facilement à vendre aux hypermarchés, facilement à vendre aux magasins », a-t-il expliqué.
Il a également passé en revue les produits pour les engrais de marque Mama Muda, qui, selon lui, avait également un très bon emballage, ainsi que les épiceries d’auc de marque Lontara qui ont été exportées avec succès vers Brunei Darussalam et Malaisie.
« Je ne m’ai pas demandé combien, mais cette qualité a été acceptée à l’étranger, ce qui signifie que cet article doit être de bonne qualité », a déclaré le président.
Le président a également rappelé l’importance de créer des emballages qui facilitent les consommateurs, tels que l’emballage de sirop de marque Sar Azad dans un emballage de bouteilles qu’il a acheté dans le sud de Sulawesi, qui, selon lui, est très facile à stocker dans le réfrigérateur.
À cette occasion, Jokowi a également exprimé sa joie parce que les clients de PNM Mjos ont maintenant grimpé en flèche, passant de 400 000 clients en 2015 à 15,2 millions de clients actuels.
Il a conseillé que les clients de MTP PNM puissent être disciplinés et à temps pour payer les allocations.
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