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JAKARTA - La pandémie COVID-19 a en effet rendu plusieurs entreprises frénétiques parce que leurs revenus ont considérablement diminué. C’est également ce qu’a fait l’expérience le directeur de la franchise Pizza Hut en Indonésie, PT Sarimelati Kencana Tbk.

On sait que l’entreprise codée en actions PZZA est de plus en plus disposée à vendre sur le bord de la route lorsque la pandémie frappe.

Il y a plusieurs mois, sur les réseaux sociaux Twitter, une vidéo a été mise en ligne montrant un employé de Pizza Hut attendant un client sur le bord de la route. Le poste a été retweeté par environ 6.300 comptes, et a répondu à 1.200 fois.

Beaucoup ont répondu avec empathie et espéraient que Pizza Hut continuerait à fonctionner même s’ils devaient vendre sur le bord de la route. Cependant, il est connu, car avant le coup de pandémie COVID-19, Pizza Hut souvent colporté ses marchandises à l’extérieur du magasin, par exemple, comme dans les activités de la Journée sans voiture (CFD) dans plusieurs domaines.

C’est une façon pour les entreprises d’élargir leur marché tout en maintenant leur cuisine chaude. Et pendant la pandémie covid-19 où il y avait une politique de restriction sociale à grande échelle (PSBB) qui obligeait Pizza Hut à fermer ses points de vente, les entreprises sont de plus en plus à la recherche d’endroits pour colporter leurs produits sur les côtés de la route.

Et il s’avère, la société prend cette vente en bordure de route au sérieux dans une occasion d’affaires à l’avenir. Citée par Sarimelati Kencana sur la page de la Bourse indonésienne (IDX) mise en ligne mercredi 14 octobre, la direction de l’entreprise l’a annoncé.

Il est indiqué que, afin d’améliorer les performances en tant qu’entreprise engagée dans l’industrie de la restauration, de la restauration, de l’entreposage, de la distribution et de la fabrication alimentaire, Sarimelati Kencana voit une opportunité d’affaires dans le secteur de l’approvisionnement alimentaire mobile.

Cette activité commerciale n’est actuellement pas l’un des domaines d’activité de l’entreprise. Sur la base de calculs minutieux des opportunités d’affaires et des services qui peuvent être réalisés de manière durable, l’entreprise estime qu’elle sera en mesure de tirer parti des possibilités existantes d’apporter une valeur ajoutée aux actionnaires.

Par conséquent, l’entreprise prévoit d’accroître ses activités commerciales sous forme de restaurants et d’autres aliments mobiles à l’aide d’installations de camions alimentaires.

Afin d’obtenir l’approbation des actionnaires concernant le projet de changement d’activité, la société tiendra également une assemblée générale extraordinaire des actionnaires (EGMS) à Jakarta, le jeudi 19 novembre.

Le coût d’investissement requis pour cette expansion est de 750 millions d’IDR. L’exécution du financement du plan d’affaires sur l’approvisionnement alimentaire mobile viendra de capitaux propres.

L’opération de vente par l’intermédiaire de ce camion alimentaire devrait commencer au début de 2021 avec 365/366 jours opérationnels. La capacité installée est le volume cible des ventes de pizza qui peuvent être vendus en 1 jour, qui est de 200 pcs / jour ou 73.000 à 73.200 pcs / an.

L’utilisation des ventes devrait être de 60 % au cours de la première année d’exploitation (2021), de 75 % la deuxième année d’exploitation (2022) et de 90 % au cours de la prochaine année d’exploitation (2023 et au-delà).

Pendant ce temps, le prix de la pizza après impôt est supposé être IDR 25.000 / pcs. Ensuite, on suppose que le prix a augmenté de 3,23 p. 100 pour s’ajouter à 4 p. 100 par année.

Sur la base des ratios financiers prévus pour les restaurants et l’approvisionnement alimentaire mobile, Sarimelati Kencana vise une hausse de 8,92 % de la marge bénéficiaire nette moyenne au cours des sept prochaines années.

Performance a chuté au semestre I

Sarimelati Kencana n’a réalisé qu’un bénéfice net de 10,47 milliards de rp au premier semestre 2020, soit une baisse de près de 90% par rapport à la même période en 2019. Les revenus de Sarimelati Kencana ont atteint 1,82 billion de rp au premier semestre 2020, soit une baisse de 6,06 % sur une base annuelle.

La vente dans la région de Jakarta est toujours un distributeur automatique de billets pour Sarimelati Kencana, même si des restrictions sociales à grande échelle (PSBB) sont appliquées dans ce domaine. Les ventes à Jakarta ont atteint 40,24 pour cent du chiffre d’affaires total de l’entreprise.

Pendant ce temps, d’autres régions qui ont également contribué sont Java et Bali. La contribution des deux régions a atteint 30,81 pour cent.

Toutefois, l’augmentation du coût des biens vendus et des charges d’exploitation n’a pas été compensée par l’augmentation des autres produits d’exploitation. Cela a entraîné une baisse considérable du bénéfice net de l’entreprise.


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