Maire De Surabaya : Les Fonctionnaires Qui Ne Respectent Pas Le Contrat De Performance Doivent Démissionner

Le maire de Surabaya, Eri Cahyadi/FOTO VIA ANTARA

SURABAYA - Le maire de Surabaya, Eri Cahyadi, a demandé aux responsables du gouvernement de la ville de Surabaya, dans l’est de Java, qui ne travaillaient pas en fonction des résultats (résultats directs) et des résultats (résultats à long terme) en fonction des contrats de performance, d’être prêts à démissionner.

« Quand il y a des fonctionnaires qui ne peuvent pas remplir leurs contrats de performance, ils doivent être prêts à démissionner et être prêts à être licenciés sans rien exiger », a déclaré la mairesse Eri Cahyadi.

Eri a affirmé que pendant son mandat de maire de Surabaya, il ne voulait pas de différence entre les fonctionnaires structurels et fonctionnels parce que les deux ont les mêmes devoirs et obligations, à savoir servir les citoyens de Surabaya.

« Si quelqu’un dit, fonctionnel n’est pas structurel, ce n’est pas un rôle important, c’est une grosse erreur. Donc, à l’avenir, il ne devrait jamais y avoir de différence entre structurel et fonctionnel », a-t-il déclaré.

Il a également expliqué que chaque employé du gouvernement de la ville de Surabaya a chacun un contrat de performance valable un an. Dans le contrat de performance, il y a un accord de sortie et de résultat qui doit être rempli.

Si les extrants et les résultats qui ont été signés dans le contrat de performance ne sont pas remplis, les employés structurels et fonctionnels sont automatiquement invités à démissionner de leurs postes.

« S’il ne peut pas répondre ou ne correspond pas aux résultats et aux résultats de la pièce jointe aux nouvelles de l’événement. S’il vous plaît, descendez », a-t-il dit.

Le maire qui s’appelle familièrement Cak Eri a également rappelé spécifiquement les rangs fonctionnels qui ont servi dans le bureau de l’éducation (Dispendik) de la ville de Surabaya. Il a rappelé qu’il n’y a pas de différence entre les écoles primaires publiques et privées.

« Ne laissez pas la santé mentale de nos enfants être affectée par les différences entre l’État et le secteur privé. Ces pensées (de concurrence et de différences) doivent être éliminées », a déclaré Cak Eri.

En outre, Cak Eri a également rappelé le fonctionnel qui a servi dans le bureau de la santé (Dinkes) de la ville de Surabaya. Il espère que les personnes structurelles et fonctionnelles qui servent dans l’environnement de Surabaya Dinkes devraient connaître l’état de santé publique, en particulier le cas du retard de croissance dans la Cité des Héros.

Selon lui, la tâche fonctionnelle est la plus appropriée pour surmonter le problème du retard de croissance sur le terrain.

« La différence est que structurellement ne s’occupe que du budget. Eh bien, s’il est devenu fonctionnel, s’il peut tomber, tout ce dont la communauté a besoin, en particulier la santé et l’éducation, il y a encore de la malnutrition, des femmes enceintes, des enfants ne peuvent pas aller à l’école et ainsi de suite », a déclaré Cak Eri.

Il a également continué à demander que Camat et Lurah participent à l’intervention sur le terrain pour aider et collaborer avec les responsables fonctionnels. Non seulement cela, il a également rappelé au secrétaire, aux assistants, aux chefs d’opinion et au personnel expert de se lever pour collaborer au service de la population de Surabaya.

« Je me tourne vers la ville de Surabaya pour tous les panjenengan, parce que Surabaya a besoin de leaders combattants. Ne vous contentez pas d’être derrière le comptoir et n’osez pas prendre de décision. C’est en effet une tâche difficile, mais si Dieu le veut, cela devient une charité pour panjenengan », a-t-il déclaré.