La coopérative Merah Putih ne doit pas être poussée, mais ne doit pas être laissée à l'impasse

Le président Prabowo Subianto veut que les 81 000 cooṕeries de villages et de villages rouges et blancs rompent le filet des usuriers. Il veut aussi que l’argent reste en circulation dans les villages, que les agriculteurs réclament un prix meilleur, que les produits subventionnés ne fuyent pas et que les citoyens réclament des prêts avec des taux qui ne les étranglent pas.

Il est difficile de contester cette idée. Dans de nombreux villages, les agriculteurs ont besoin d’argent pour l’école des enfants, pour se faire soigner, acheter des engrais ou attendre que le riz soit vendu. Lorsque les banques se sentent loin et que les procédures sont longues, les usuriers arrivent plus vite. Prabowo a dit qu’il y en avait qui prenaient jusqu’à 1% par jour. Une telle situation, a-t-il dit, est mortelle.

Les coopératives saines peuvent être une solution. Ils peuvent devenir des lieux pour emprunter de l’argent, des magasins de produits de base, des pharmacies, des entrepôts, des entrepôts frigorifiques, des distributeurs de engrais et d’éthylène, ainsi que des acheteurs de produits des habitants.

Lors du sommet de la 79e Journée nationale des coopératives à GBK, Jakarta, dimanche 12 juillet 2026, le président Prabowo a estimé dans son discours que le programme pourrait faire tourner 233 trillions de roupie chaque année dans les villages. Il a également estimé que les revenus des agriculteurs, des fermiers et des pêcheurs pourraient augmenter jusqu’à 202 trillions de roupie.

Le chiffre est important. L'espoir est encore plus grand. C'est pourquoi ce programme ne doit pas se limiter à la recherche de chiffres.

Le gouvernement a preparé un financement allant jusqu’à 3 milliards de roupies pour chaque cooperée. A la fin de 2025, le ministre de la cooperée Ferry Juliantono a déclaré qu’environ 2,5 milliards de roupies seraient necessâtres pour les imméubles, le déquipement, les moyens de soutien et les vehicules opérationnels. Lors d’une réunion avec la Commission VI de la Chambre des Représentéants en novembre 2025, PT Agrinas a déclaré que le côt d’un immeuble s’élevait à environ 1,658 milliard de roupies.

Les bâtiments sont nécessaires. Cependant, les bâtiments ne doivent pas venir avant les entreprises.

Que vendront-ils? Qui est l'acheteur? D'où provient l'approvisionnement? Combien de ventes sont nécessaires pour payer les versements? Qui supporte les pertes si l'entreprise est silencieuse? Est-ce que l'emplacement est vraiment approprié?

Sur les médias sociaux, il y a beaucoup de bruit sur le fait que le bâtiment de Kopdes est situé dans un endroit considéré comme inhabituel, de la milieu des rizières jusqu'à la tombe. Les informations des médias sociaux doivent toujours être vérifiées une par une, mais elles sont suffisantes pour que le gouvernement ouvre la base de la sélection du site et du plan d'entreprise de chaque coopérative.

Les coopératives ne sont pas des cadeaux. Prabowo lui-même a rappelé que les fonds utilisés étaient des prêts et devaient être remboursés. Le programme qui veut libérer les habitants de dettes coûteuses ne doit pas faire en sorte que les villages supportent des versements longs parce que les immeubles sont terminés en premier, alors que l’entreprise n’est pensée que plus tard.

Une partie de la charge touche également directement le Fonds du village.

Dans son rapport, Kompas.id a noté que la réglementation ministerée du même nom n° 7 de 2026 a réglementré 58,03 pourcent des fonds de village pour soutenir la cooperéation rouge et blanc. Sur le plafond national de 60,57 trillions de roupies, environ 34,57 trillions de roupies ont été alloués à ce programme. Le reste, environ 25 trillions de roupies, est dédié à d’autres besoins dans les villages.

En fait, les fonds du village ne sont pas de l'argent au chômage. Ces fonds sont utilisés pour les routes, l'eau potable, l'assainissement, la santé, la sécurité alimentaire et les besoins des habitants qui ont été organisés par le biais de la planification du village. Lorsque plus de la moitié du budget est dirigé depuis le centre, les options du village sont plus limitées.

C'est là que le problème se pose. Les coopératives sont fondées sur le volontariat et les décisions des membres. Cependant, la façon dont elles sont financées est risquée et ressemble à une commande de haut en bas.

Les besoins de chaque village ne sont pas non plus les mêmes. Les villages de pêcheurs ont besoin de machines à glace et de stockage frigorifique. Les villages agricoles ont besoin de magasins, d’outils de séchage des récoltes, d’engrais et de véhicules de transport. Les villages proches des villes n’ont peut-être pas besoin de nouveaux magasins car il y a déjà beaucoup de kiosques et de marchés.

Les uniformes sont adaptés aux cérémonies. Les efforts du village ne peuvent pas être faits à partir d'une seule impression.

Une prudence similaire s’applique à la mise en place des gestionnaires. Il est connu qu’un nombre de 35 476 participants au programme de bacheliers de l’Indonesian Development Accelerator ont suivi une formation dans divers établissements d’enseignement de l’OTAN pour être préparés comme candidats aux gestionnaires de la coopérative de village/village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de village de 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Cet incident a laissé une leçon importante. Les grands objectifs progressent parfois plus vite que la préparation humaine.

Les candidats à la direction ont besoin de discipline. Mais ils seront plus souvent confrontés à des rapports financiers que des fusils. Ils doivent comprendre les stocks, le crédit, le marketing et la façon de refuser les dons des puissants.

La plus grande menace pour les coopératives n'est pas le manque de lignes. La menace réside en fait dans l'enregistrement noir, les prêts aux proches, les marchandises perdues, les fournisseurs de caution et les gestionnaires qui considèrent la coopérative comme appartenant à la famille.

Cependant, la prudence ne doit pas non plus se transformer en excuse pour rester silencieux. Tant que le stand n’est pas en marche, les agriculteurs continuent à emprunter à des taux d’intérêt élevés. Les pêcheurs continuent à vendre du poisson dans une position vulnérable. Les bâtiments qui ont été achevés nécessitent toujours des frais, même si leur porte ne produit pas d’argent.

Par conséquent, le succedent du Co-op Merah Putih ne doit pas être mesú par le nombre d’entreprises, de baux ou de inaugurations. Mesurez par le nombre d’agriculteurs qui sont sortis des usuriers, par le nombre de pêcheurs qui obtiennent un prix meilleur, par le nombre de subventions qui atteignent vraiment les citoyens, et par le nombre de coopératives qui sont capables de payer leurs dettes sans utiliser les fonds du village.

Le président Prabowo lui-même a déclaré que le gouvernement n’était pas préoccupé. « Si nous sommes capables de seulement 5.000, nous le définit. Ne vous préoccupéz pas », a-t-il déclaré.

Cette phrase est digne d'être un frein, mais pas une raison de s'arrêter.

La coopérative Merah Putih n’a pas besoin d’être pressée. Cependant, ne la laissez pas stagnante entre de nouveaux immeubles, des réunions longues et des entreprises qui n’ont pas encore ouvert.

Il vaut mieux que cinq mille coopératives vivent que 81 000 immeubles qui se dressent fièrement, mais sont vides ou ne savent pas quoi vendre.