Tanri Abeng: L’Indonésie Doit Avoir Un Leader Solide Pour Résoudre Les Problèmes COVID-19

JAKARTA - Le coronavirus ou pandémie COVID-19 se propage dans le pays. Cette condition rend l’Indonésie plus difficile. Par conséquent, selon l’ancien ministre des Entreprises d’État, Tanri Abeng, l’Indonésie est considérée comme ayant besoin de dirigeants forts ou de dirigeants solides qui peuvent gérer le travail de leurs subordonnés pour faire face à l’impact causé par ce virus.

Cet expert en gestion a déclaré que, s’il doit être choisi entre une direction forte ou un leader solide, il évalue que ce qui est actuellement nécessaire est un leader solide. Parce que la gestion est l’un des éléments est le leadership.

« En temps de crise comme celle-ci, il faut un leader très fort qui est capable de gérer, parce que sinon, l’organisation peut être chaotique », at-il dit, dans une discussion virtuelle indef, mardi 12 mai.

Tanri a évalué, dans l’état actuel du président Joko Widodo (Jokowi) que le leader devrait voir des experts dans la direction et la mise en œuvre de l’équipe dans la composition du Groupe de travail pour accélérer la manipulation de COVID-19. Parce qu’à l’heure actuelle, la bureaucratie n’aide pas à résoudre le problème.

Le gouvernement, a dit Tanri, devrait apprendre des États-Unis (États-Unis) et de l’Allemagne qui nomment des experts dans leurs domaines pour être inclus dans l’équipe de manutention covid-19.

« Ce qui est dans cette équipe n’est pas la position, c’est l’habileté. Experts qui doivent accompagner le chef du groupe de travail. Même s’il ya une équipe de direction peut ne pas avoir besoin de trop, mais peut vraiment donner des instructions. C’est la chose la plus importante dans l’équipe organisatrice. Il a besoin des personnes les plus qualifiées », a-t-il dit.

Non seulement cela, Tanri a également souligné, l’implication du gouverneur dans l’équipe de direction. Soi-disant, dit-il, le gouverneur a agi comme l’exécuteur testamentaire de la politique que le centre a décidé.

Tanri a déclaré que dans l’état actuel de crise, non seulement un leadership fort est nécessaire, mais doit également être soutenu par l’autorité.

« Si la haute autorité dirigeante du président est la même que lui tous, y compris par exemple ne suivent pas le protocole bureaucratique, parce que si vous voulez rapidement ne peut faire que le président, at-il expliqué.

Tanri a déclaré que si la gestion du COVID-19 est déléguée à l’équipe du groupe de travail, le chef d’équipe devrait recevoir l’autorité. Et tout ce qui peut vous donner de l’autorité, c’est le président.

« Le chef d’équipe du groupe de travail doit avoir autorité. Sinon, comment veut-il être fort, et cela vient du président », a-t-il dit.

Certains noms tels que le statisticien épidémiologique Pandu Riono et le sociologue Imam Prasodjo seraient inclus comme une équipe d’experts dans la composition du Groupe de travail pour accélérer la manipulation du COVID-19.

« Il y a ces gens qui peuvent être débrouillards et qui peuvent faire partie de l’équipe du comité. Ce n’est pas une position, parce qu’elle a tendance à être birocratique », a-t-il expliqué.

Supprimer l’ego sectoriel

Tanri a déclaré que pendant cette crise, toutes les parties, les gouvernements centraux et locaux, les équipes de direction et les équipes du groupe de travail devraient être en mesure de coordonner à partir de la communication.

« Mamang doit être une équipe qui fonctionne, ne peut pas être seul. Donc, il ne peut pas être son ego sectoriel qui entre en et que la bureaucratie qui ne peut pas. C’est kriris loh. Nous devons travailler ensemble, nous devons en être un, nous devons en être un », a-t-il dit.

Selon Tanri, ce que chaque ministre fait en ce qui concerne la gestion du COVID-19 est fondamentalement bon. Toutefois, cela devient intransmissible s’il n’y a pas de communication, de sorte que les résultats deviennent déroutants.

La communication entre le gouvernement central et le gouvernement local de DKI Jakarta est souvent conflicturante et contestable, a déclaré Tanri, parce qu’elle n’est pas basée sur la communication par une bonne coordination.

« En fait, les règles du jeu sont claires et cela est parfois aussi lié à l’allocation des budgets. C’est pourquoi le gouvernement local devrait également bien coordonner avec le gouvernement central à cet égard. Ne t’en va pas tant qu’il n’y a pas de marché. C’est juste de la communication. Qu’est-ce qui est difficile à ce sujet? », a-t-il dit.