k autorise le KPK à perquisition du bureau central lié à des affaires de corruption présumée dans les fonds de RSE

JAKARTA - La Banque d'Indonésie (BI) a confirmé que la Commission d'éradication de la corruption (KPK) avait perquisitionné son siège social dans le quartier de Thamrin, au centre de Jakarta, concernant des allégations de corruption dans l'utilisation des fonds de responsabilité sociale des entreprises (RSE).

Ramdan Denny Prakoso, chef du département de la communication de la BI, a déclaré que la BI avait reçu l'arrivée de la KPK au siège de la BI à Jakarta le lundi 16 décembre 2024.

« L'arrivée du KPK à la BI a pour but d'achever le processus d'enquête concernant l'abus présumé du CSR de la BI qui a été distribué », a-t-il expliqué à VOI, mardi 17 décembre.

M. Denny a déclaré que la BI respecte et soumet pleinement le processus juridique mené par le KPK conformément aux procédures et réglementations applicables, soutient les efforts d'enquête et coopère avec le KPK.

Précédemment, le gouverneur de la BI, Perry Warjiyo, avait déclaré que la BI, en tant qu'institution dotée d'une gouvernance solide et respectant les principes juridiques, avait fourni les informations nécessaires à la KPK dans le cadre du processus d'enquête.

« Nous insistons sur le fait que les processus que nous menons dans le cadre de la RSE sont toujours basés sur la gouvernance, les dispositions et les procédures déjà en place. Les dispositions, les procédures et la gouvernance applicables sont au nombre de deux. En ce qui concerne le processus et la prise de décision », a-t-il déclaré lors d'une conférence de presse, mercredi 18 septembre.

M. Perry a expliqué que la RSE ou le programme social de BI (PSBI) comportait de solides dispositions en matière de gouvernance, avec un processus de prise de décision à plusieurs niveaux.

En outre, Perry a souligné que la RSE est réalisée sous plusieurs conditions, à savoir donnée à des fondations et non à des individus et doit répondre à des exigences telles que des institutions légales qui sont déjà valides, les programmes sont clairs et concrets.

« Ensuite, pour déterminer le projet, une enquête est également menée et la fondation, après l'avoir reçu et distribué, l'utilise, il y a aussi un rapport de responsabilité. Il s'agit donc d'un système de gouvernance pour l'autonomisation », a-t-il déclaré.

La RSE mise en œuvre par BI porte sur trois domaines.

Tout d'abord, le secteur de l'éducation en offrant des bourses d'études par l'intermédiaire d'universités qui remplissent les conditions requises avec certaines notes. En outre, à ce jour, il y a 11 000 bénéficiaires actifs et le total des bourses accordées atteint des centaines de milliers.

Deuxièmement, renforcer les fondations engagées dans l'économie de proximité, telles que les MPME dans diverses régions. Troisièmement, les fondations engagées dans le culte social.

Selon M. Perry, les décisions budgétaires sont déjà assorties de normes pour le programme de bourses d'études, les MPME et les services sociaux, et sont prises lors de la réunion du conseil des gouverneurs.

« Pour ce qui est de la mise en œuvre du programme, elle est discutée au sein d'un comité appelé le forum PSBI, qui se compose de chefs d'unités de travail aux niveaux central et régional, connus des membres du conseil des gouverneurs dans ces domaines », a-t-il déclaré.

« La prise de décision du Conseil des gouverneurs ne détermine que la grande allocation, en termes généraux. En ce qui concerne les programmes, ils sont discutés ensemble par les unités de travail, centrales et régionales, au sein du forum PSBI présidé par l'ADG de terrain, puis la mise en œuvre se fait au sein de chaque unité de travail », a-t-il ajouté.