Prevalence de l’ISPA Morowali Merocket Impossible d’Hilirisation

JAKARTA - Bahlil Lahadalia, étudiant à l’école S3 d’études stratégiques et mondiales de l’Université d’Indonésie (UI), a révélé des faits intéressants concernant l’impact de l’aval qui s’est produit dans les zones environnantes de Morowali.

Grâce à sa thèse intitulée Politiques, Institutions et gouvernance avalée par le nickel équitable et durable en Indonésie, Bahlil a souligné que l’aval a eu un impact négatif sur la santé des entreprises autour de la zone industrielle.

Sur la base des données expliquées, la prévalence des infections aux voies respiratoires aiguës (ISPA) dans le centre de Sulawesi, en particulier à Morowali, a atteint 54% en raison de l’aval mené dans le parc industriel de Morowali (IMIP) de l’Indonésie.

« Je dois dire cela, la santé de l’ISPA dans le centre de Sulawesi, en particulier à Morowali, était touchée par 54%. Alors qu’au centre de Halmahera, c’est beaucoup mieux », a déclaré Bahlil lors de l’audience ouverte de la promotion des médecins au Makara Art UI, cité jeudi 17 octobre.

Bahlil a souligné qu’en fait, personne ne peut être blâmé de ce nombre de prévalence ISPA enregistré parce que l’aval est une nouveauté faite en Indonésie, il doit y avoir une pénurie qui doit être un leçon pour prendre des politiques à l’avenir.

« Nous ne pouvons pas blâmer le pourquoi à Morowali est comme ça parce que c’est une nouveauté. Nous avons parlé en aval, en aval, en aval, mais personne n’ose le faire », a déclaré Bahlil.

Les résultats de l’étude menée par Bahlil Lahadalia dans son étude de doctorat dans les études stratégiques de glonal montrent quatre problèmes principaux de l’impact de l’aval qui nécessitent des ajustements politiques.

Les quatre problèmes sont l’injustice des fonds de transfert régional, le manque d’implication des entrepreneurs régionaux, la participation limitée des entreprises indonésiennes dans le secteur de l’aval de haute valeur et l’absence de plan de diversification post-minière.

En tant que chercheur, Bahlil Lahadalia a également souligné l’importance de créer un groupe de travail qui peut orchestre la mise en œuvre des politiques en aval pour être plus efficace.

« L’institution doit avoir un mandat du président afin qu’elle soit autorisée à coordonner toutes les parties, à la fois le gouvernement et les acteurs commerciaux, et à mobiliser les ressources pour réussir en aval », a déclaré Bahlil.