Voici la stratégie de SKK Migas pour développer des champs de gaz en Indonésie

JAKARTA - Le groupe de travail spécial sur la mise en œuvre des activités pétrolières et gazières (SKK Migas) a déclaré que la stratégie de développement des champs de gaz en Indonésie jouait un rôle important dans l’amélioration de l’économie indonésienne à l’avenir.

Le chef de la division de la commercialisation du pétrole et du gaz de SKK, Migas Rayendra Sidik, a déclaré que le développement et la commercialisation du terrain de gaz font actuellement référence à l’énergie éprognée, à savoir la sécurité du suppu ou de la résilience (existence de l’énergie elle-même), à l’abordabilité ou à l’abordabilité (la capacité de toute personne dans l’espace à payer et à acheter de l’énergie) et à la durabilité ou à l’environnement.

« Actuellement, les produits gazeux ne sont en effet pas des produits propres, juste parmi tous les hydrocarbures, nous savons que ce gaz naturel est un produit qui a la plus petite empreinte carbone, de sorte que le gaz est actuellement utilisé comme énergie de transition jusqu’à ce que nous entrent avec succès dans l’ère de l’utilisation d’énergie renouvelable », a déclaré Rayendra lundi 24 juin.

Pendant ce temps, a déclaré Rayendra, l’économie indonésienne augmente peut être vue par la recherche du Fonds monétaire international (FMI), l’Indonésie est incluse dans le top 20 des pays avec la plus grande économie mondiale en 2023. En 2023, la valeur du PIB de l’Indonésie devrait atteindre 1,4 billion de dollars américains.

Cela équivaut à 1,4% du PIB global, et place l’Indonésie à la 16e place dans le monde.

Selon Rayendra, l’une d’entre elles est l’utilisation et l’utilisation d’énergies non renouvelables.

« Nous avons donc de l’énergie, quoi voulons-nous? Eh bien, ici notre dilemme dans l’utilisation du gaz, voulons-nous utiliser ce gaz naturel? Est-ce que nous le faisons comme carburant, facilitateur ou faisons-le, disons que nous ajoutons une famille ajoutée, un Feedback », a déclaré Rayendra.

Parce que, a-t-il poursuivi, la plupart des pays développés dans le monde sont des pays industrialisés. Pour cette raison, ce gaz naturel en tant que réserve soi-disant non renouvelable qui, à un moment de son épuisement, doit être optimisé pour son utilisation.

Rayendra a expliqué que la stratégie de commercialisation du gaz naturel pour soutenir la vision à long terme de SKK Migas est divisée en deux, à savoir la stratégie de tirage et la stratégie de push.

« Pour le développement futur des champs de gaz, nous essayons d’utiliser cette stratégie de tirage et de push », a-t-il déclaré.

Selon Rayendra, la stratégie de tirage est une stratégie de commercialisation qui vise à générer une demande plus proche de l’offre.

« En fait, la stratégie de tirage si nous avons une réserve assez importante, nous essayons de rapprocher la demande de ces réserves. Donc, l’espoir est que si notre centrale construira une centrale devant nos champs de gaz, de sorte qu’elle construit notre maison et que l’électricité est transmise, puis s’il y a une réserve assez grande, j’espère que nous pourrons développer une industrie pétrochimique qui utilise cette stratégie », a-t-il poursuivi.

Alors que la stratégie de push est une stratégie qui vise à développer des modes de transport afin que la satisfaction des besoins en gaz naturel de l’offre à la demande existante puisse fonctionner.

« La stratégie de push est la façon dont nous tirons le gaz des champs dans les zones où le gaz est excédentaire pour pouvoir être distribué à d’autres régions. Eh bien, pour cette stratégie de push, nous avons besoin de beaucoup d’infrastructures disponibles », a-t-il déclaré.

Rayendra a ajouté, dans la commercialisation des réserves de gaz, il a discuté avec diverses parties pour utiliser le gaz dans le pays de manière optimale, à la fois pour les acheteurs, les courants intermédiaires, les transports, même pour les résidents du monde entier.

À l’avenir, a déclaré Rayendra, la stratégie de poussée par SKK Migas devrait être une sorte de locomotive pour améliorer l’économie indonésienne.

Pendant ce temps, certaines stratégies de tirage sont le développement du secteur pétrochimique, en particulier dans la région orientale de l’Indonésie, le potentiel de développement du DME pour réduire les importations de GPL et le potentiel de développement de la GTL et du développement de l’assouplissement.