Komut BSI espère une nouvelle relance dans l’industrie financière de la charia

JAKARTA - Le président commissaire de PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI), Muliaman D. Hadad, s’attend à ce qu’il y ait un nouveau relancer de l’industrie financière de la charia tout au long de la période 2022-2045.

« Nous espérons que 2022-2032 d’ici 2045 avec diverses sortes de soutien politique, bien sûr, il y a un développement en plein essor, ce que nous appelons ensuite le nouveau relancer de l’industrie financière de la charia », a-t-il déclaré lors du webinaire de l’éducation financière de la charia : « stratégies pour accélérer le marché financier de la charia » à Jakarta, cité par Antara, jeudi 21 mars.

Au cours de la période 1991 à 2011, a-t-il poursuivi, la croissance cumulée du secteur bancaire de la charia en Indonésie était impressionnante, à 49,7%, mais seulement 13,94% à l’entrée de l’époque 2011 à 2022.

L’ Euforie de la relance du secteur bancaire sharia au cours de sa première période aurait se propulé au niveau mondial. Cependant, dans les dynamismes variées de l’économie mondiale pendant l’époque 2011-2022, diverses crises ont surgi, de sorte que la croissance économique dans chaque pays a ralenti à mesure qu’un certain nombre de banques mondiales ferment les activités de la charia.

« Il y avait autrefois Standard Chartered, HSBC, qui est devenu si célèbre en l’année précédant 2011, puis comme s’il s’agissait d’un ralentissement dans la deuxième période, de sorte que la deuxième période était très caractérisée par une période ralentissante. Il y a la COVID-19, donc en effet 2020-2022 est une année difficile pour toutes les parties », a-t-il déclaré.

Par conséquent, il veut qu’il y ait un pic de croissance du secteur bancaire de la charia au cours de la troisième période, à savoir 2022-2045. L’espoir est basé sur diverses possibilités du secteur bancaire de la charia pour croître après la pandémie.

Le premier est qu’il y a un intérêt croissant à l’échelle mondiale pour le financement éthique et durable qui est très conformément à la politique politique, telle que les questions de l’ESG (environnement, social et gouvernance) et de la finance de la durabilité (environnement, politique et gouvernance).

La deuxième possibilité est l’accent croissant sur le financement de l’impact social, puis l’intérêt croissant pour l’économie halal, l’augmentation de la population musulmane dans la classe moyenne, le soutien constant des régulateurs, le développement du secteur bancaire numérique, la promotion de l’inclusion financière (promotion de l’inclusion financière) et l’écosystème islamique par le biais de collaborations et de partenariats.

« C’est une opportunité dans la troisième période, une période qui nous permet de nous lever par rapport au cycle annuel si je regarde le développement des données depuis la création de la première banque islamique en Indonésie. Espérons que cette opportunité pourra être utilisée de cette manière, et au moins une opportunité de susciter l’optimisme, en particulier de la part des activistes économiques de la charia et des régulateurs pour voir une opportunité si grande, surtout bien sûr pour améliorer le bien-être de la communauté », a déclaré Muliaman.

En outre, il y a un certain nombre de défis qui chaque régulateur et acteur de l’industrie bancaire de la charia doivent faire face. En commençant par les limites de la capacité en capital, des actifs, des ressources humaines (RH), de l’infrastructure réseau et de la technologie de l’industrie financière de la charia.

Le prochain défi est la concurrence étroite avec le secteur bancaire conventionnel dans les services et les produits offerts, puis l’alphabétisation publique est encore limitée, et l’utilisation de l’écosystème financier de la charia qui n’est pas optimale parce que les parties prenantes ont tendance à fonctionner de manière indépendante.

« Je reviendrai à l’alphabétisation comme une question fondamentale, parce que comment pouvons-nous nous étendre si l’alphabétisation est encore limitée », a-t-il déclaré.