KPK Aura Un Personnel Spécial, D’anciens Dirigeants: Délibérément Se Préparer Au Chaos Potentiel
JAKARTA - L’ancien vice-président de la Commission d’éradication de la corruption (KPK) Bambang Widjojanto a également parlé de la refonte de la structure organisationnelle interne du KPK. Où maintenant la structure organisationnelle KPK grossit.
L’engraissement de cette structure organisationnelle est basé sur le règlement de la Commission d’éradication de la corruption (Perkom) numéro 7 de 2020 concernant l’Organisation et la procédure de travail du KPK. Là où, conformément à l’article 75 et à l’article 76 du règlement, la direction du KPK dispose d’un personnel spécial.
Selon Bambang, la position de ce personnel spécial était en dehors de la coutume de la direction précédente de l’agence anti-greffe. En fait, a-t-il dit, cette position créerait le chaos à l’interne et dans l’exercice des fonctions du KPK.
« Cet organe spécial du personnel n’est pas dans la tradition du KPK et, dans de nombreux cas, il crée le chaos. La direction du KPK prépare donc délibérément le potentiel de chaos qui pourrait déclencher une nouvelle corruption », a déclaré M. Bambang dans une déclaration écrite citée par VOI jeudi 19 novembre.
En outre, cette position est également considérée comme avoir le potentiel de conduire à un comportement népotiste dans les institutions qui devraient être loin de cela. « Avec la présence d’un personnel spécial, il est certain que c’est la façon pour les dirigeants du KPK de légaliser l’entrée de partis dont la crédibilité n’a jamais été mise à l’épreuve », a-t-il déclaré.
« Il est très possible que les parties incluses font partie de leurs réseaux de copinage et de népotisme afin que la corruption puisse effectivement se produire dans les institutions anti-corruption », a-t-il ajouté.
En plus de la question du personnel spécial, Bambang a également souligné les changements structurels apportés par Firli Bahuri, cs en tant que leader KPK. Selon lui, cette structure de graisse n’est pas riche en fonction et rend le contrôle de surveillance plus compliqué et il ya la possibilité de chevauchement entre les champs.
« La structure de graisse crée également le potentiel de chevauchement pour causer d’autres chaos. Il suffit de regarder, il ya un directeur du développement de la participation communautaire et une direction des réseaux d’éducation, mais il ya aussi une direction PJKAKI qui s’occupe de la communauté », at-il expliqué.
Auparavant, par l’intermédiaire du numéro 7 de Perkom de 2020 concernant l’Organisation et la Procédure de travail du KPK, cette agence anti-greffe a ajouté 19 postes et postes qui n’étaient pas répertoriés dans perkom numéro 03 de 2018.
Les 19 nouveaux postes sont adjoints à l’éducation et à la participation communautaire, à la Direction des réseaux éducatifs, à la Direction des campagnes de socialisation et de lutte contre la corruption, à la Direction du développement de la participation communautaire, à la Direction des réseaux d’éducation et de formation contre la corruption.
Ensuite, il y a le Secrétariat du Sous-ministre de l’Éducation et de la Participation communautaire, la Direction de la lutte contre la corruption pour les entreprises, le Sous-ministre de la Coordination et de la Supervision, la Direction de la coordination et de la supervision de la région IV, le Secrétariat du Sous-ministre de la Coordination et de la Supervision, la Direction de la gestion de l’information, la Direction de la détection et de l’analyse de la corruption et le Centre de planification stratégique pour l’éradication. Corruption et inspection.
En outre, le Perkom, qui a été signé par le président de KPK Firli Bahuri le 6 novembre et promulgué le 11 novembre, réglemente également la présence d’un personnel spécial directement responsable de la direction.
L’article 75 de Perkom 7/2020 stipule que ce personnel spécial compte au plus cinq personnes ayant diverses expertises telles que les technologies de l’information, les ressources naturelles et l’environnement, le droit des sociétés et la criminalité transnationale, la gestion et les ressources humaines, l’économie et les entreprises, et/ou toute autre expertise selon les besoins de la KKK. Ils seront ensuite nommés et démis de leurs fonctions par le Secrétaire général.
Entre-temps, l’article 76 détaille les fonctions et les fonctions du personnel spécial, par exemple en tenant compte des questions stratégiques liées à la préparation des documents pour les réunions de direction de l’HKK.