التجارب الصعبة في عام 2020: Ancol Loss IDR 392 مليار زائر يقللون من 76 في المائة

توضيح/دوفان أنكول/دوك أنتارا

جاكرتا - اعترف رئيس حزب العمال بيمبانغونان جايا أنكول، تيوكو ساهير سيالي، بأن حزبه تكبد خسارة قدرها 392 مليار ريال سعودي طوال عام 2020. ويرجع ذلك إلى إغلاق مناطق الجذب السياحي لعدة أشهر خلال PSBB وPPKM (قيود النشاط المجتمعي).

بلغت إيرادات Ancol في عام 2020 414 مليار حقوق السحب الخاصة. وانخفض هذا الرقم بنسبة 70 في المائة بالمقارنة مع إيرادات عام 2019 التي بلغت 1.3 تريليون حقوق السحب الخاصة. عند حساب نفقات التشغيل المتكبدة، فقدت Ancol مئات المليارات من الروبيات طوال عام 2020.

ونقلت صحيفة "أنكول" عن ساهر قوله في بيان نقلته موقع "أنكول" الرسمي، الاثنين 30 أغسطس/ آب، إن "الربحية في عام 2019 بأرباح بلغت 230 مليار ريال، انخفضت إلى خسارة قدرها 392 مليار ريال في عام 2020".

ثم انخفضت الزيارات إلى منطقة أنكول دريم لاند للسياحة طوال عام 2020 بنسبة 76 في المائة، من 18 مليون زائر في عام 2019 إلى 4.5 مليون زائر في عام 2020.

وبالمثل، شهدت ركوب الخيل في منطقة أنكول دريم لاند مثل دنيا فانتاسي، وعالم البحار أنكول، والمحيط دريم سامودرا، ومغامرات أتلانتس المائية أيضا انخفاضا كبيرا.

"عام 2020 هو عام صعب بالنسبة لصناعة الترفيه. وبالمثل، فإن جايا أنكول، التي كان لها عمود فقري للإيرادات من قطاع الترفيه، قد تأثرت أيضا بشكل كبير"، كما قال ساهر.

وعلى الرغم من أن الأداء المالي لشركة أنكول لم يكن مشجعا للغاية، إلا أن ساهر ادعى أن شركته حافظت على التزامها بعدم تسريح موظفي Ancol.

كما تحافظ إدارة Ancol على وضع التدفق النقدي الحر لضمان استمرارية عمليات الشركة وتحافظ على التصنيف الائتماني لشركة Pefindo عند درجة A أحادية، بحيث يتم تضمينها في درجة الاستثمار.

"لكي تتمكن الإدارة من البقاء على قيد الحياة خلال الجائحة، قامت بعدة أمور لتحسين كفاءة التدفق النقدي، بما في ذلك تنفيذ استراتيجية أساسية للتكاليف. حيث كانت التكاليف المتكبدة فقط لسلامة الزوار، وإعادة جدولة جميع المشاريع، والتركيز على استكمال مشروع السيمفونية. من البحر (منطقة الساحل الشرقي)" ، وخلص.