IAW Says Rempang Left a Crisis of Trust in the State, Not Just an Investment Project 

DOK / Rempang Eco City في جزيرة Rempang Batam ، Kepri (22/4/2026). (ANTARA/Amandine Nadja)

جاكرتا - يعتقد أن مشروع الاستراتيجية الوطنية (PSN) Rempang Eco City و Wiraraja Green Energy and Solar Energy Industrial Park (GESEIP) في جزيرة Galang ترك مشكلة أكبر من مجرد قيمة الاستثمار. يعتقد Indonesian Audit Watch (IAW) أن المشروع قد أثار أزمة ثقة عامة في إدارة الدولة.

وقال سكرتير مؤسس IAW Iskandar Sitorus إن فشل Rempang لا يمكن قياسه فقط من حيث حجم الاستثمارات الداخلة ، بل يجب النظر إليه من حيث اليقين القانوني ، والمشاركة العامة ، والشفافية ، والمساءلة ، والتحكم في المخاطر ، إلى درجة ثقة الجمهور بالحكومة.

"وبالتالي ، يكمن حجم فشل ريمبانغ في شيء واحد ، وهو: إنه يظهر كيف يمكن أن تفقد الاستثمارات الكبيرة شرعيتها عندما لا تحل الدولة الحقوق الأساسية للمواطنين" ، قال إسكندر في جاكرتا ، الاثنين ، 6 يوليو.

وقال إسكندر إن المشكلة الرئيسية في ريمبانغ ليست في مشروعه الاستثماري ولكن في ترتيب السياسات التي يعتقد أنها خاطئة.

وقال إن الحكومة أعلنت قيمة الاستثمارات وإمكانات الوظائف وحالة المشاريع الاستراتيجية الوطنية قبل حل مشاكل حالة الأراضي وحقوق المجتمعات المحلية والقرى القديمة وحتى القانون الأساسي للمشروع. ويسمى هذا وضع ضعف تطبيق مبدأ سيادة القانون.

وقال: "الرفض ليس مجرد فشل في المشروع. إن الرفض هو فشل في سلسلة السياسات".

وأشار إسكندر أيضا إلى أن مشاركة المجتمع المتضرر في عملية صنع القرار ضئيلة للغاية. ووفقا له ، لا يكفي أن يتم توعية السكان ولكن يجب أن يحصلوا على معلومات كاملة حتى يتم حماية حقوقهم بشكل حقيقي.

من ناحية أخرى، يعتقد أن شفافية الحكومة غير كافية لأن الجمهور يقدم قيمة استثمارية أكثر من شرح الوثائق الأساسية للمشروع، وخرائط الأراضي، والتعاون الاستثماري، وتحليل الآثار البيئية (AMDAL)، حتى مخطط التعويض.

كما يرى إسكندر أن النتائج التي توصل إليها أمين المظالم في جمهورية إندونيسيا يجب أن تكون أساسا لتقييم شامل لإدارة المشروع.

وأضاف أن "في دولة ديمقراطية، لا يجب أن تتوقف النتائج التي توصلت إليها هيئات الرقابة عن كونها ملاحظة. يجب أن تكون أساسا لتصحيح السياسة".

وعلاوة على ذلك، قارن إسكندر ريمبانغ بعدد من المشاريع الكبرى في عهد الرئيس السابع جوكو ويدودو. ووفقا له، فإن قضية المساعدات الاجتماعية COVID-19 هي أكثر صعوبة من حيث الفساد، وخط السكك الحديدية السريع جاكرتا - باندونغ فيما يتعلق بالمخاطر المالية، ومزرعة الغذاء في جوانب التخطيط، وعاصمة نوسانغارا (IKN) في مسائل التمويل.

ومع ذلك ، يعتقد أن ريمبانغ له شخصية مختلفة لأنه على اتصال مباشر بالحياة المجتمعية.

"التمييز هو فشل في الإدارة العامة يمكن أن يقرأه الناس بسهولة أكبر لأنه يمس الأرض والمنازل والقرى والمدارس والشعور بالأمان وهوية المجتمع" ، أوضح إسكندر.

لذلك ، ذكّر حكومة الرئيس برابوو سوبياتو بعدم تكرار نمط التنمية الذي يضع التفاؤل الاستثماري في المقدمة على حلول الأمن القانوني وحماية حقوق المجتمع.

وقال: "لا تكرر نمط الحكم السابق الذي باع التفاؤل الاستثماري بسرعة كبيرة للغاية ، ولكنه كان بطيئا في إيجاد اليقين القانوني وحقوق المجتمع".

ووفقا لما ذكره إسكندر، فإن إكمال ريمبانغ يجب أن يتم من خلال مراجعة إدارة الشؤون العامة، وشفافية الوثائق، وتسوية حقوق الأراضي، وتنفيذ توصيات أمين المظالم، فضلا عن مشاورات عادلة مع المجتمع.

وأضاف: "إن قياس نجاح حكومة برابوو لا يتعلق فقط بما إذا كانت الاستثمارات لا تزال تدخل. إن قياس نجاحه هو ما إذا كانت الدولة قادرة على إثبات أن الاستثمارات يمكن أن تجري دون التضحية باليقين القانوني وحقوق المجتمع والثقة العامة".