جاكرتا - أوضحت الوكالة الوطنية للتغذية (BGN) أن الحوافز الخاصة بوحدة خدمات تلبية التغذية (SPPG) قد تم دمجها في ميزانية تصل إلى 15 ألف روبية إندونيسية لكل وجبة غذائية مجانية (MBG) التي تم تحديدها.
وقال نائب رئيس BGN Sony Sanjaya ذلك ردا على معلومات متداولة بشأن وجود حافز بقيمة 6 ملايين روبية إندونيسية خارج سقف 15 ألف روبية إندونيسية لكل قائمة في برنامج MBG ، وكذلك السرد الذي ذكر أن الشريك يحصل على أرباح صافية بقيمة 1.8 مليار روبية إندونيسية سنويًا.
"لم يتم تصميم تنظيم MBG كخطة لتحقيق فوائد فورية ، ولكن كأداة للخدمة العامة على أساس معايير الجودة والإدارة المسؤولة. الرقم البالغ 1.8 مليار روبية هو الدخل الإجمالي الأقصى قبل خصم الاستثمارات، وتآكل الأصول، والتكاليف التشغيلية الأخرى".
وأكدت سوني أن برنامج MBG مصمم لضمان استعداد المرافق وجودة الخدمات، وليس لمنح الشركاء مزايا إضافية. إن المعايير المحددة تعكس التزامها بجودة وسلامة الأغذية واستدامة البرنامج.
ويُنفذ برنامج MBG بناء على قرار رئيس BGN رقم 401.1 لسنة 2025 بشأن التعليمات الفنية لإدارة برنامج الوجبات الغذائية المجانية في السنة المالية 2026. وينظم هذا التنظيم بشكل شامل آلية التمويل، ومعايير المرافق، وإدارة التشغيل، وحتى نظام الرقابة والتقييم.
في التعليمات الفنية ، تم التأكيد على أن تخصيص متوسط قدره 15 ألف روبية إندونيسية يوميا لكل مستفيد يشمل مكونات المواد الخام ، والتكاليف التشغيلية الحقيقية (على أساس التكلفة) ، وكذلك حوافز مرافق SPPG المحددة بمبلغ 6000000 روبية إندونيسية يوميا للعمليات وتقدم على أساس توافر الخدمة ، وليس على أساس عدد الأجزاء المنتجة.
بافتراض أن قدرة الخدمة القصوى هي 3000 مستفيد يوميا، فإن الحافز البالغ 6000000 روبية إندونيسية يعادل 2000 روبية إندونيسية لكل جزء. هذا يعني أن الحافز هو جزء متكامل في هيكل التمويل البالغ 15000 روبية إندونيسية لكل قائمة وليس إضافة خارج حدود الميزانية.
"النصيحة بشأن 'ربح صاف قدره 1.8 مليار روبية سنويًا' هي تفسير خاطئ. الرقم هو تقدير أقصى إيرادات إجمالية من عنصر الحوافز في عام تشغيلي كامل واحد ، محسوب من 6000000 روبية إضافية مضروبة في 313 يوم عمل (365 يومًا مطروحًا منها 52 يومًا من الأحد) ، مما يؤدي إلى 1.8 مليار روبية إضافية سنويًا" ، قال سوني.
ولتحقيق هذه الحوافز ، تابعت سوني ، يجب على الشركاء بناء وتشغيل SPPG وفقا لمعايير صارمة وضعتها BGN. تتراوح الاستثمارات الأولية التي تنفقها الشركاء من الأموال الخاصة من 2.5 مليار روبية إندونيسية إلى 6 مليارات روبية إندونيسية ، اعتمادا على الموقع وسعر الأرض.
وقال: "برنامج MBG هو جزء من الاستراتيجية الوطنية لتحقيق التغذية لتصل إلى حوالي 82.9 مليون مستفيد تدريجيا من خلال بناء 35.000-40.000 SPPG في 38 مقاطعة. يتم تنفيذ العملية بأكملها ، بدءا من تحديد المستفيدين ، وإرسال الأموال من خلال الحسابات الافتراضية ، والتقارير اليومية ، وحتى آلية التجديد التلقائي ، بشكل رقمي وتحت إشراف متعدد الطبقات لضمان المساءلة عن استخدام الميزانية الحكومية".
وتدعو BGN المجتمع إلى الرجوع إلى المصادر الرسمية وفهم الأحكام بالكامل قبل استخلاص الاستنتاجات. الشفافية ومعايير الجودة والإدارة الرشيدة هي الأسس الرئيسية لتنفيذ برنامج MBG لدعم تحقيق جيل صحي ومنتج نحو إندونيسيا الذهبية 2045.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
