جاكرتا - يتحدث موضوع القيادة بين الشباب بشكل متزايد في السنوات الأخيرة. عادة ما يتأثر هذا بالأنماط الوظيفية وتطوير التكنولوجيا وحتى الطريقة التي ينظر بها الشباب إلى حياتهم المهنية مما يجعل العالم المهني مطلوبا للتكيف بشكل أسرع.
لم تعد العديد من الشركات تدرك أن الأنماط القديمة للقيادة التي كانت جامدة للغاية لم تعد ذات صلة بطابع جيل العمال الحالي.
هذا الظرف هو الذي أدى إلى ظهور العديد من المناقشات حتى الأعمال الأدبية حول قيادة الجيل الجديد.
يأتي أحدها من الدكتور إروان دوانتو ، كبير الموارد البشرية في مجموعة TACO ، الذي أطلق مؤخرًا كتابا بعنوان Milenial Bisa Memimpin في جاكرتا ، الأربعاء ، 20 مايو 2026.
تم اقتباس الكتاب من نتائج أبحاثه الدكتوراه التي تم تجميعها لاحقا مع نهج أخف وزنا وأسهل في فهم الجمهور. من خلال هذا الكتاب ، يحاول إيروان وصف كيفية تحول القيادة إلى حاجة أساسية في وسط التغيرات الديموغرافية والثقافية الحديثة للعمل.
تشير بيانات الوكالة الإحصائية المركزية (BPS) إلى أن جيل الألفية الذي ولد في الفترة 1981-1996 يهيمن الآن على القوى العاملة المنتجة في إندونيسيا. هذا التحول يجعل الشركات بحاجة إلى تكييف كيفية بناء المنظمات بحيث تبقى ذات صلة باحتياجات الجيل الجديد.
"يجب أن نكون جريئين في الانتقال من الهيكل الهرمي الصلب القائم على السلطة إلى نظام بيئي تعاوني مدفوع بالهدف المشترك. تم كتابة هذا الكتاب لفتح عيوننا جميعا على أن إعطاء عصا القيادة إلى جيل الألفية لم يعد خيارا، بل إنه إلحاح مطلق للبقاء على قيد الحياة".
كما حظي إطلاق الكتاب الذي جرى في منطقة بانداي إندا كابوك باهتمام من جانب الأكاديميين والمهنيين. ويرى مدير PT Pusat Studi Apindo (ATC) وأستاذ العلوم الإدارية في إدارة الموارد البشرية FEB-UNS، البروفيسور الدكتور سوبرايطنو، MM.، ماجستير، أن الموضوع الذي تم طرحه له صلة كبيرة بظروف سوق العمل الحالي.
"نأمل أن تكون هذه ليست أولى وأخيرة، ولكنها نصب تذكاري أولي وتراث يقود الدكتور إروان إلى أعلى الإنجازات الأكاديمية"، قال البروفيسور سوبراييتنو.
في الكتاب ، يتحدث إيروان أيضا عن تغيير معايير القيادة الحديثة التي تسمى The Big 4. يشدد هذا المفهوم على أهمية ثقافة العمل الصحية ، والتقدير للفريق ، واستخدام التكنولوجيا ، والاتصالات الثنائية من خلال التوجيه.
ووفقا له، فإن الجيل الحالي من الشباب لا يبحث فقط عن وظائف، ولكن أيضا عن بيئة عمل مفتوحة ومتساوية وتتيح المجال للنمو. لذلك، يعتقد أن القيادة الحديثة تحتاج إلى أن تكون أكثر مرونة وقابلة للتكيف من النهج التقليدي الذي هو بيروقراطي للغاية.
بالإضافة إلى مناقشة أسلوب القيادة ، يسلط الكتاب الضوء أيضا على التحديات التي تواجهها الشركات إذا فشلت في التكيف مع تغيير جيل العمال. بدءا من خطر فقدان المواهب الشابة ، وانخفاض الإنتاجية ، إلى المنظمات التي تواجه صعوبة في متابعة التطورات التكنولوجية والسوق.
كما قدم إيروان مفهوم القيادة المضاعفة الذي يضع إعادة توليد القيادة كجزء مهم من بناء المنظمات على المدى الطويل. في هذا المفهوم، يتم وضع جيل الألفية كقادة استراتيجيين، في حين يعتقد أن جيل Z يلعب دورا كبيرا كمحرك للإنتاجية الرقمية.
من خلال نهج أخف وزنا وأقرب إلى واقع العمل اليوم ، يحاول كتاب بعنوان "الجيل الألفي يمكنه القيادة" تقديم وجهة نظر جديدة حول كيفية جعل الشباب ليس مجرد تكملة في المنظمات ، ولكن أيضا يمكن أن يؤدي دورا هاما في تحديد اتجاه مستقبل سوق العمل الإندونيسي.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
العلامات الأكثر شيوعًا
#Prabowo Subianto #دونالد ترمب #عيد الأضحى #الضحيه #حج 2022 #konflik timur tengahجمع
