كانت النفايات مشكلة حتى الآن في أماكن مختلفة. وفقا للمدير التنفيذي لشركة Perumda Pasar Jaya ، Agus Himawan ، تصل النفايات في بيئة Pasar Jaya في جميع أنحاء جاكرتا إلى 500 طن كل يوم. هذا العدد يعادل 7-8 ٪ من نفايات جاكرتا بأكملها. لهذا السبب ، سيعمل على معالجة النفايات المستخرجة بشكل مستقل.
**
لا تهدف جهود سوق جايا في معالجة النفايات بشكل مستقل إلى تقليل عبء موقع التخلص النهائي (TPA) فحسب ، بل يمكنه أيضا إنتاج منتجات جديدة مفيدة. "من 500 طن من النفايات في سوق جايا بأكمله ، فإن ما يقرب من 95٪ منها نفايات عضوية. وفقا لتوجيهات السيد الحاكم ، نحن نعد مركزا لإعادة تدوير النفايات المستقل" ، قال.
وستقام الخطوة الأولى في سوق Kramat Jati المركزي ، شرق جاكرتا ، لأن هذا السوق يساهم في أكبر قدر من النفايات. "تنتج سوق Kramat Jati المركزي 40٪ من نفايات سوقنا. هذا في مرحلة التنفيذ ، نأمل أن يتم تنفيذه في عام 2026. الناتج من إدارة النفايات هو سماد سائل وسماد عضوي يمكن أن يساعد في الزراعة الحضرية في جاكرتا ، "قال ، مضيفا أنه بعد ذلك سيتم إنشاء معالجة النفايات المستقلة في مناطق جاكرتا الأخرى.
لتحقيق هذا التجهيز المستقل للنفايات ، ستشرك جاياه السوق التجار من خلال فرز النفايات الناتجة. "للشعب ، نطلب المساعدة والدعم لإجراء تحسينات في السوق. هذه مهمة مشتركة ، وليس فقط لنا. هيا التجار والمجتمع ، ساعدونا على إصلاح هذا السوق معا" ، قال ليدي سوهرلي وبامبانغ إروس وإرفان ميديانتو من VOI الذين التقوا به مؤخرًا في مكتب Perumda Pasar Jaya ، Cikini ، وسط جاكرتا.
كم عدد الأسواق التقليدية في جاكرتا التي سيتم تنشيطها؟
نحن ندعم برنامج حكومة مدينة جاكرتا لإصلاح البنية التحتية الموجودة ، وخاصة الأسواق. هذا لمواجهة جاكرتا كمدينة عالمية. لم يكن هناك تجديد كبير في مباني الأسواق في جاكرتا منذ 8-10 سنوات. في عملية التجديد ، نستخدم ثلاثة مخططات.
استخدام الأموال الداخلية: في عامي 2023-2024 ، تم إجراء ما يقرب من 67 سوقا لدهان الجدران الخارجية ، وإصلاح مواقف السيارات ، والاسفلت ، والخرسانة ، وإصلاح المراحيض ، وغيرها. مخطط مشاركة رأس المال الإقليمي (PMD): يتم ذلك ل 30 سوقا. عندما كان الوباء قد توقف ، الحمد لله ، تم الانتهاء من كل شيء. مخطط التعاون التعاوني: يمكن أن يكون مع الشركات المملوكة للدولة أو الشقيقة أو الخاصة.ما الذي تفعله لكي لا تكون إعادة التجديد السعرية بعد إعادة التجديد مرهقة للتجار؟
"نطبق اللوائح القائمة. عند تحديد سعر الأكشاك ، نستخدم مكتب خدمات التقييم العام (KJPP) المستقل. قبل التنفيذ ، كان هناك تعميم مسبق. الأسواق التي تم الانتهاء منها تشمل سوق دواتا ماس ، سوق جابانت بيسي ، وسوق سيردانغ. في المستقبل ، سيتم إعادة تنشيط سوق البروماكا وسوق كراومات جاتي المركزي.
إذا كان هناك متجرين في السوق ، كيف تحكم بهما؟
"نحن ننسق دائما مع السلطات المحلية عندما نخطط لتنظيم. بالطبع ، نحن لا نقوم بإخلاء التجار ، ولكننا نقوم بتشكيلها بحيث تتحسن جودة البيئة. نقوم بذلك في سوق Kramat Jati ، سوق Palmerah ، وسوق الأحد. وعلاوة على ذلك ، في الأسواق التي يوجد بها أيضا الكثير من PKL ، سيتم تنظيمها. نحن نمنحهم الفرصة للتجارة في الخروج الموجودة في السوق.
إذا رأينا في سوق تانا أبانغ ، فإن المتعهدين الذين تم تنظيمهم جاءوا مرة أخرى. ماذا يمكن القيام به؟
للتعامل مع سوق تانا أبانغ ، قمنا بالتنسيق مع سلطات المنطقة ، والحكومة المحلية ، وحكومة البائعين لأن هناك مجتمعا من تجار تسيكماليا هناك. عادة ما يعرف الجمهور ب "سوق تسيك" الذي يعمل كل يوم الاثنين والخميس.
"لقد قدمنا ، يرجى الدخول والتجارة في الأسواق التي تديرها Perumda Pasar Jaya. كما نقدم سهولة مع مصطلح "3 + 3" ، مما يعني الأشهر الثلاثة الأولى مجانية ، إذا لم تحصل على نتائج ، بالإضافة إلى ثلاثة أشهر أخرى ، ثم تدفع فقط وفقا لأسعار السوق السارية. كبديل آخر ، سنعيد تنشيط سوق Tanah Abang Block G حتى يتمكنوا من التجارة هناك. سنقوم بوضع العلامات التجارية مثل "مركز توريد Tasikmalaya" أو ما شابه ذلك حتى يكون المشترون مهتمين.
إذاً، لمن يخص مكان بيع الباعة في سوق Tasik الآن؟
"لا أعرف من يملك الأرض، سواء كانت حكومية أو خاصة أو فردية. إذا تم تنفيذ المفهوم الذي نقدمها في كتلة G، فسيقلل ذلك من الفوضى الموجودة في سوق Tanah Abang.
ما هي استعدادات سوق جايا للمنافسة مع تجارة التجزئة الحديثة الخاصة التي تبدو أكثر تنظيما وأكثر تنظيما؟
السوق الذي تم تنشيطه من حيث المفهوم هو سوق نظيف وحديث وصديق للبيئة. على سبيل المثال ، سوق جاتي راواساري ؛ ليس فقط مكان للتجارة ، ولكن هناك أيضا مرافق رياضية للتنس. هناك 19 سوقا أخرى ستضم مرافق رياضية ، وهي 11 ملعب تنس و 8 ملعبات كرة القدم. سيُنشأ بعد ذلك ملعب بادل ، لأنه الآن في الاتجاه.
حتى بالنسبة لأسواق جاتي راواساري ، تأتي احتياجاتها من الكهرباء من الطاقة الشمسية من خلال لوحات شمسية على السطح. هناك أيضا معالجة النفايات المستقلة ؛ لقد نشرتنا التجار على فرز النفايات.
ما هي مزايا أخرى لأسواق جاتي راواساري؟
بالطبع ، هذا السوق صديق للإعاقة. ليس هناك الكثير من الأسواق التي تسهل إعاقة إخواننا. علاوة على ذلك ، هناك غرفة للرضاعة الطبيعية للأمهات المرضعات. وتشمل المرافق الأخرى مواقف السيارات المنظمة بشكل جميل ونظيف وآمن. مثل معظم مراكز التسوق الحديثة ، نوفر أيضا مطعم طعام لمتعة الزوار.
في المستقبل ، سيتم بناء جميع الأسواق تحت رعاية Perumda Pasar Jaya على هذا النحو ؛ الحديثة ، النظيفة ، المرافق الكاملة ، وصديقة للبيئة. بالنسبة للزينة ، نستخدم الحكمة المحلية المميزة لبيتاوي على الواجهة الخارجية.
ما الغرض من السقوف بخلاف تركيب الألواح الشمسية؟
جاكرتا هي أرض محدودة. في بعض الأسواق ، قمنا بتحويل الجزء العلوي إلى مزرعة. نزرع أنواع مختلفة من النباتات ، مثل الخضروات والزهور والفواكه. هذا تم بالفعل في سوق مايستيك ، سوق بيرومناس كليندر ، وسيتبعها أسواق أخرى.
بالإضافة إلى ذلك ، قمنا أيضا بتحسين الجزء العلوي من السوق كمساكن (مزيج من الاستخدام). لذلك هناك وظائف أخرى كمساكن ، كما هو الحال في سوق روغوت مانغغاري. المفهوم المستخدم هو TOD (التطوير الموجه للنقل - التطوير الموجه للنقل) ، لذلك يتم ربطه مباشرة بوسائل النقل العام المتوفرة ؛ ترانس جاكارتا ، جاكلينغكو ، وفيما بعد LRT.
بالإضافة إلى سوق روث مانغاراي، أين سيتم بناء هذا المفهوم TOD مرة أخرى؟
وهناك العديد من الأسواق الأخرى التي سيتم بناؤها على هذا النحو: سوق سينين بلوك 6 ، سوق بالمراه ، سوق غروغول ، سوق سيمباكابويت. ومن المتوقع أن تساعد هذه المفهومية في توفير المساكن في جاكرتا. والخطة المستخدمة هي SKBG (شهادة ملكية المبنى). هذه هي رخصة لمدة 60 عامًا ، قابلة للاستثمار (يمكن إيداعها) ، يمكن الاستيلاء عليها ، ويمكن نقلها.
مع هذا المفهوم ، هل تعتقد أنك تستطيع التنافس مع السوق التي تديرها القطاع الخاص؟
نعم ، إن شاء الله. التجار هم الأصول ويجب علينا مساعدتهم ، خاصة تلك التي هي منظمات المشاريع الصغيرة والمتوسطة. يمكنهم تشجيع زيادة النمو الاقتصادي. مع التآزر بين Perumda Pasar Jaya والتجار ، ستكون الأسواق في جاكرتا أفضل وأنظف وأحدث.
كيف يمكن تقليل الجرائم في السوق مثل السرقة والسرقة والسرقة وغيرها؟
الجهد الذي نبذله هو تقليل المعاملات في شكل نقدي (نقدي). لذلك ، نشجع استخدام QRIS. في الرقمنة في هذا السوق ، نحن نعمل مع BI و OJK وكذلك البنوك التي دخلت السوق حتى الآن. دعونا نكون مثيرين ، لدينا مسابقة السوق التي يستخدمها التجار والمشترون في أكبر عدد من المعاملات الرقمية.
وتتمثل الجهود الأخرى في تنظيف الباعة المتجولين حتى يتمكنوا من الاستمرار في البيع ، ولكن في أماكن متوفرة بالفعل. سيقلل ذلك من الفوضى القائمة. كما قمنا بزيادة عدد قوات الأمن وزيادة التنسيق مع الأجهزة ذات الصلة في مناطقهم.
عادة ما ترتفع الأسعار بعد إعادة التأهيل، ما الذي يتم القيام به حتى يتمكن التجار من الاستمرار في البيع ودفع الإيجار؟
نحن لا نحدد التعريفة دون قصد. ومع ذلك ، فإن استمرار تجار البيع هو أيضا مصدر قلق لنا. يتم تحديد الأسعار على أساس تقييم من مكتب خدمات التقييم المستقل. على سبيل المثال ، في سوق براموكا ، خفضنا السعر بنسبة 60٪ تقريبًا من القيمة التقييمية. هذا يعني أننا نسعى إلى مساعدة التجار.
كيف يتم إدارة إدارة النفايات في سوق جاي؟
هناك 153 سوقا تحت Perumda Pasar Jaya ، وهي نشطة بقدر 146 سوقا. إنتاج النفايات يوميا من جميع الأسواق حوالي 500 طن. هذا يساهم بنسبة 7-8٪ من إجمالي نفايات جاكرتا التي تصل إلى 8000 طن يوميا.
ومن هذه ال 500 طن، فإن ما يقرب من 95% منها عبارة عن نفايات عضوية. وفقا لتوجيهات السيد الحاكم، نحن بصدد إعداد مركز لإدارة النفايات المستقل. سيتم بناء الأول في سوق Kramat Jati الرئيسية لأنها تنتج 40% من نفايات سوقنا. هذا في مرحلة التنفيذ، ونأمل أن يتم تنفيذه بحلول عام 2026. وتتمثل مخرجات إدارة النفايات في الأسمدة السائلة والأسمدة العضوية التي يمكن أن تساعد في الزراعة الحضرية في جاكرتا. إذا تم بناء الكثير من هذه عمليات معالجة النفايات، يمكننا تقليل عبء مدافن النفايات الموجودة في الوقت نفسه إنتاج منتجات جديدة.
بالإضافة إلى سوق Kramat Jati المركزي ، أين سيتم بناء مرافق معالجة النفايات المستقلة هذه؟
نقسم السوق الموجودة في جاكرتا إلى 14 منطقة. سيتم بناء المركز الثاني للمعالجة الذاتية للنفايات في غرب جاكرتا. نحن في مرحلة مناقشة مع شريك. بعد ذلك سيتبع السوق في مناطق أخرى.
ما هي التطورات في مجال الدفع الرقمي في أسواق Pasar Jaya؟
ونحن نعمل مع BI وOJK ؛ الهدف هو أن نصل بحلول نهاية عام 2025 إلى 40 سوقا. وسيتم توصية الدفع من المشتري إلى التاجر ، ومن التاجر إلى سوق جاي في المستقبل بشكل غير نقدي. هذا فعال في الحد من التسرب.
هل يمكن للأسواق التي تعمل على توفير المواد الأساسية للمجتمع أن تساعد في تثبيت الأسعار؟
"تتمثل مهمتنا في إدارة العقارات في السوق، ثم التمثيل، والتجزئة. هذا يساعد على السيطرة على التضخم الإقليمي مع الشركات الشقيقة في مجال الأغذية تحت حكومة جاكرتا: محطة الغذاء ودharma Jaya. نقوم بتوزيع المواد الغذائية المدعومة ونساعد على الأمن الغذائي.
لدينا أيضا Jakmart ، متجر صغير للبيع بالتجزئة يحتوي على احتياجات أساسية. في الوقت الحالي ، يبلغ عددها 105 منافذ في جميع أنحاء جاكرتا. نحن أيضا نساعد في فتح تجارة التجزئة مثل IstiqlalMart. هناك أيضا JakGrosir ؛ هناك 4 في منطقة جاكرتا (Pasar Kramat Jati و Kedoya و Koja و Kepulauan Seribu).
ما هي الاستعدادات التي يتم القيام بها لحرائق الأسواق؟
"نحن نؤمن المباني التجارية. ثم ، نحن أيضا نأمن السوق على مدار 24 ساعة. في جميع الأسواق يجب أن يكون هناك APAR (أداة إطفاء الحرائق الخفيفة). وبالطبع نحن ننسق مع قسم إطفاء الحرائق (Damkar) في جاكرتا. كما نقوم بانتظام بعملية محاكاة للحرائق مع Damkar. مع كل الجهود الاستباقية ، آمل أن يتم التعامل مع الحرائق على الفور.
هل يفي سوق التحديثات حتى الآن بالهدف من حكومة مدينة جاكرتا؟
"لقد تولينا منصبيانا منذ عامين فقط، من عام 2022 حتى الآن. البيانات حول عدد الأسواق ذات الظروف الجيدة آخذة في الازدياد. لقد قمنا بتعديل ما يقرب من 80 سوقا وقد تغيرت ظروفها. ما نقوم به هو الراحة للمجتمع جاكرتا على وجه الخصوص ، وجميع السكان الذين يستخدمون الأسواق في جاكرتا بشكل عام.
لم يمر وقت طويل منذ أن زار حاكم برامونو أنونغ بلوك إم ، تبين أن سعر الأكشاك للبيع مختلف عن القائمة الموجودة. ما الذي يمكن القيام به حتى لا يتكرر مثل هذه الحالات؟
لم يحدث هذا في بيئة Perumda Pasar Jaya ، لكنني أوافق على أنه يمكن أن يكون درسًا حتى لا يحدث في مكاننا. لدينا قواعد صارمة ؛ التجار الذين يستأجرون الأكشاك في Pasar Jaya لا يمكنهم تأجيرها مرة أخرى إلى أطراف أخرى. هناك Perda واتفاقية الإيجار. العقوبات صارمة إذا تم انتهاكها.
ماذا عن تجديد التجار؟ أحيانا لا يريد أبناء التجار أن يصبحوا خلفاء.
"نحن نقوم بتدريب التجار على محو الأمية المالية. بالنسبة للأوصياء أو أطفال التجار ، نقدم لهم مساحة وفرصة لمواصلة أعمال والديهم. لكن كل شيء يعتمد على الأوصياء.
ما هو توقعك من التجار والمستهلكين كمستخدمين للسوق حتى تبقى السوق جيدة وتعمل؟
بالنسبة لنا ، التجار هم أصول ثمينة. بدونهم ، من المستحيل أن تعمل الأسواق التقليدية. إلى الفريق ، أشدد على "التقاط الكرة" إذا كانت هناك مشاكل. ثم ما نحتاج إلى تقديمه هو أيضا هناك تأخر كبير من التجار. نحن نقدم تخفيضات على أقساط الدفع ؛ نأمل أن يساعد هذا في الحفاظ على السوق قيد التشغيل.
إلى المجتمع ، نطلب المساعدة والدعم لإجراء تحسينات في السوق. هذه مهمة مشتركة ، ليس فقط لنا. هيا التجار والمجتمع ، ساعدونا على إصلاح هذا السوق.
[اقرأ المزيد الصفحة = "1/2"]
أغوس هيماوان: بين الطعام والرياضةعندما لا يمارس النشاط الروتيني كمدير تنفيذي ل Perumda Pasar Jaya ، يمكن لأغوس هيماوان أن يمارس رياضة المشي والسياحة الغذائية. اتضح أن هذين النشاطين يمكن أن يمارساه جنبا إلى جنب. أحيانا يفعل ذلك مع عائلته ، وفي أحيان أخرى مع أصدقائه في المكتب.
"هوايتي هي المشي والطعام. أحيانا يمشيان معا. القصد هو أن المشي مباشرة بعد الطعام ، ههيهه" ، قال الرجل الذي ولد في سيلاكاب ، جاوة الوسطى ، 15 يونيو 1968.
بالنسبة للتغذية ، يمكنه القيام بذلك مع زملائه في المكتب أو العائلة. "بالتأكيد ، إذا كان هناك طعام لذيذ في أي زاوية ، سنختبره. أنا لا أختار ، بدءا من الطبخ منظم الأنشطة الاقتصادية الصغيرة والمتوسطة في حظائر إلى مطاعم" ، قال.
عندما سُئل عن الطعام الذي يحب أكثر ، تبين أن الطعام من مدينة باليمبانغ. "أنا أحب pempek. لأنها لذيذة ، مزيج من مذاق السمك اللذيذ مع المرق الذي يشعر بأنه 'غني' ؛ حار ، مالح ، حامض ، قليلا حلو. إذا كنت قد أكلت pempek ، يمكنك أن تكون متعبًا ، "قال إيوان الذي جرب تقريبا جميع متغيرات pempek ، بدءا من lenjer ، غواصة ، adaan ، lenggang ، وغيرها.
إذا كنت مسافرًا للطعام ، فإن العامل المقابل هو الرياضة. "يجب موازنة تناول الطعام الزائد بعد رحلة الطعام مع الرياضة. ما أقوم به هو المشي الصباحي ، يمكن أن يكون بمفرده أو مع العائلة. عادة ما أمشي لمدة ساعة. هذا يكفي للعرق" ، قال إيوان الذي يرافقه عادة زوجته الحبيبة.
اهتمام الأسرةمن الاثنين إلى الجمعة ، سيركز أغوس هيماوان على شؤون المكتب. في حين أن عطلة نهاية الأسبوع هي الوقت المناسب لقضاء الوقت مع العائلة. "عادة ما نذهب معا أثناء السفر لتناول الطعام" ، قال.
من بين أولاده الثلاثة ، أكمل اثنان من الدراسة والعمل. بينما لا يزال الابن الأصغر يدرس في إحدى الجامعات في جاكرتا. الصباح هو الوقت المفضل لإيفان وعائلته للتجمع. "بعد التجمع معا ، يمكن للأطفال القيام بأنشطتهم الشخصية" ، قال إيفان الذي طلب من أبنائه الاحتفاظ بجهازهم مؤقتا أثناء التجمع مع العائلة.
يمنح إيوان وزوجته أطفالهما حرية العمل بشرط أن يكونوا مسؤولين. "أؤكد دائما على الأطفال ليكونوا مسؤولين عن أنشطتهم. لا تجعلوا القيام بأشياء ممنوعة من قبل الدين "، قال الرجل الذي أكمل S1 من جامعة إندونيسيا المسيحية (1992).
منذ أن كان أطفاله في المدرسة الابتدائية والثانوية ، زرع إيفان فكرة تنظيم المستقبل. لأن المستقبل هو مسؤولية شخصية ، لا يمكن الاعتماد عليها على الآخرين بما في ذلك الآباء أنفسهم. "لذلك أتعلمهم لتصميم مستقبلهم بشكل مستقل. نحن كآباء نوجههم" ، قال.
والأمر الأكثر أهمية هو أنه يجب أن يكون التوازن متوازنا عندما تعمل على شيء ما. "لا تدرس فقط أو تعمل باستمرار ، أوازن مع الرياضة والراحة الكافية. لذلك تعيش حياة صحية وإيجابية" ، قال أغوس ، الذي أكمل درجة الماجستير في العلوم من جامعة الدكتور موستوبو (2015).
وليس فقط لابنه ، بل طلب أغوس هيماوان أيضا من جميع الأطفال أينما كانوا أن يتعلموا دائما. "رسالتي إلى أولادي وجميع الأطفال هي أن يتعلموا ويتعلموا ويتعلموا. هذا العالم يتطور ويتقدم ، وسوف نكون متخلفين إذا لم نتعلم. في المستقبل ، المنافسة ليست فقط من داخل البلاد ، ولكن أيضا من الدول الأخرى التي تهاجم إندونيسيا. الآن عالمية "، أوضح.
"في المستقبل ، سيتم بناء جميع الأسواق تحت رعاية Perumda Pasar Jaya بشكل حديث ونظيف ومجهز بالكامل وصديق للبيئة. وللأثريات في السوق ، نستخدم الحكمة المحلية المميزة لبيتاوي للخارجية الخارجية ".
أغوس هيماوان
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
