باعتبارها واحدة من الشريعة الإسلامية ، فإن الزكاة لها أبعاد عمودية وأفقية في نفس الوقت. عندما تدار بشكل صحيح ، يمكن أن تكون أموال الزكاة وسيلة للتخفيف من المشاكل المختلفة التي يواجهها الناس مثل الفقر. ولكن حتى الآن، قال رئيس منتدى منظمة الزكاة (FOZ) وايلدهان ديوايانا روزيادا، لا يزال الزكاة تدار جزئيا، ولم يتم جمعها بحيث يصبح شيئا له قوة كبيرة.
***
الزكاة إلزامية للمسلمين الذين استوفوا المتطلبات ، وهي كافية لتلبية الحد الأدنى (nishab) ، وقد وصلت الفترة الزمنية لملكية الملكية إلى عام واحد (haul). بعد جمعها، يتم توزيع الزكاة على ثماني مجموعات تم تحديدها على أنها متلقين، وهي: الفقراء والفقراء والأميل والمولاف والعبود والمستحملين والأشخاص الذين يقاتلون في طريق الله (في صبيل الله) وأطفال الشوارع.
المشكلة في إندونيسيا ، هناك العديد من المؤسسات التي تجمع الزكاة. كل مؤسسة لديها سياسة، لذلك لا تزال إدارة الزكاة جزئية. في الواقع ، إذا تم تنسيقه ، فهذه إمكانات هائلة. "حتى الآن هناك حوالي 700 مؤسسة لإدارة الزكاة في جميع أنحاء إندونيسيا. كما أن توزيع منظمات الزكاة في جميع أنحاء إندونيسيا غير متساو. التحدي هو كيفية تنسيق مؤسسات الزكاة الحالية بحيث تصبح حركة ذات قوة كبيرة. يمكن أن يساعد الزكاة في حل المشاكل الوطنية مثل الفقر والعدم الاجتماعي وما إلى ذلك".
باعتبارها البلد الذي يضم أكبر عدد من السكان المسلمين في العالم ، تتمتع إندونيسيا بإمكانات كبيرة في مجال الزكاة. في عام 2023 ، وفقا لويلدهان ، تم جمع أموال الزكاة بقيمة 30 تريليون روبية إندونيسية. ومن هذه الأموال، تم توزيعها على 34 مليون شخص بمخططات توزيع متنوعة. "هناك حوالي 400 شخص يمكن إرفاؤهم من خط الفقر. إذا أشرنا إلى بيانات الفقراء في إندونيسيا؛ أكثر من 24 مليون شخص، هذا الهدف لا يزال بعيدا جدا".
في المستقبل ، وفقا لوايلدهان ، يطلب من ضباط الزكاة التفويض والمهنية. "الزكاة تهدف إلى القضاء على الفقر. في الوقت الحالي ، لا يزال جمع الزكاة منتشرا في كل مكان ويتم تنفيذ العديد من مؤسسات إدارة الزكاة. في الواقع ، إذا تمكنت من الاتحاد والتعاون ، فستكون هناك قوة أكبر في تخفيف حدة الفقر الموجود في المجتمع. كيف يتم تعزيز المستحايق (متلقي الزكاة) ، ثم الاستقلال ، ثم يمكن أن يصبح muzakki (دافع الزكاة)" ، قال وايلدهان ديويانا روزيدا لإيدي سوهرلي وبامبانغ إروس وعرفان مييديانتو وداندي جونيار أثناء زيارته لمكتب VOI ، في تاناه أبانغ ، وسط جاكرتا منذ وقت ليس ب
في الوقت الحالي ، لا تزال إدارة الزكاة في إندونيسيا ، كما قال Ketum FOZ Wildhan Dewayana Rosyada ، جزئية. كل مؤسسة تدير الزكاة لديها سياساتها الخاصة. (الصورة: بامبانغ إروس ، DI: Raga Granada VOI)
عقدت FOZ للتو موناس رقم 10 ، ما هي النقاط المهمة التي يتم توليدها بالإضافة إلى اختيار الكيتوم؟
موناس FOZ هو الاحتفال كل ثلاث سنوات منذ عام 1997. وفقا لولاية AD / ART ، يجب استبدال فترة الخدمة الإدارية ل FOZ بعد ثلاث سنوات من الخدمة. في هذا المناس ، نلتقي ونلتقي ونناقش جدول الأعمال الهام للزكاة بعد المرور بفترة ثلاث سنوات. نحن في جمعية الزكاة هذه نقدم أيضا توصيات لجدول أعمال الزكاة وتقييم AD / ART. تتصدر ذروتها في انتخاب رئيس مجلس الإدارة والأمين العام ل FOZ.
ما هي الأسئلة المهمة التي أثارها موناس هذه المرة؟
العديد من القضايا التي أثيرناها ، الزكاة تتقاطع مباشرة مع المشاكل الأساسية للأشخاص الموجودين في إندونيسيا وحتى العالم. التحدي هو كيفية جعل الزكاة أحد الحلول للتغلب على المشكلة الحالية. لإبعاد البشر من الصعوبات من خلال المخطط 8 الزكاة asnaf. وأيضا قضايا مثل كيفية جودة مديري الزكاة. ونحن نواجه أيضا قدرة مؤسسات إدارة الزكاة الموجودة الآن. وهناك أيضا قضايا تتعلق بالنظام البيئي للسياسات وكيف يمكن للزكاة أن تساعد في تحقيق رؤية إندونيسيا الذهبية 2045.
يجب إثبات الزكاة كأداة للتنمية. نحن مديرو هذا الزكاة نريد أن نساهم بجدية لنكون قادرين على المساعدة في حل مشاكل الأمة.
هذا بشكل عام ، هل يمكن أن يكون أكثر تفصيلا قليلا؟
أكثر تحديدا هو في إدارة الزكاة أو أميل. نواجه أولا مسألة الكفاءة ، والحمد لله في السنوات القليلة الماضية لدينا بالفعل مؤسسة تنتج مدير زكاة مجهز ومجهز بشكل صحيح. اعتدت أن أدخل مؤسسة زكاة في عام 1999 ، ولم تكن هناك مؤسسة مثل هذه ، ودرست أوتوديك. الحمد لله أنني ضايقت على طريق مستقيم ، هيه.
مع مرور الوقت ، نظر الكثير من الناس إلى الزكاة. كما أن وجود الحكومة في مسائل الزكاة أكثر وضوحا. حتى نتمكن من إعداد أعضاء أكثر كفاءة لأن لديهم الكفاءة.
ثانيا، بما أن ما تدار هو أداة الشريعة (روكون الإسلام)، فإننا نواجه مسألة النزاهة والموقف، وكيف تعكس العميلات أخلاكول كريمة. ثم هناك أيضا مسألة الرفاهية ، ويتعين على العميلات التركيز على مسألة الزكاة. العائد يتطلب راتبا كافيا لهؤلاء العميلين حتى يكونوا محترفين. بما في ذلك مسألة المستقبل الوظيفي للأميل ، يمكن أن توفر مساحة مهنية جيدة. خلاف ذلك ، لن يتم تضمين قطاع الزكاة من خلال أفضل المواهب لأطفال هذه الأمة. أعتقد أن هذا هو واجبنا المنزلي معا.
هل اعتمدت FOZ التكنولوجيا في تلقي الزكاة وتوزيعها؟
نعم، كيف يكون لنظام إدارة مؤسسات تلقي الزكاة وتوزيعها نظاما جيدا وقويا. وبطبيعة الحال، فإن اعتماد التكنولوجيا في العصر الحالي أمر لا بد منه. على الرغم من أن تحقيق ذلك يكلف المال. المصطلح هو مؤسسة زكاة فعالة وخاضعة للمساءلة ، والتي تنفذ التكنولوجيا وذات صلة باحتياجات أصدقاء العميل.
عندما يتحد مديرو الزكاة ويتعاونون ، كما قال كيتوم فوز وايلدهان ديوايانا روزيدا ، يمكن أن تكون أموال الزكاة أكثر تمكينا وتصبح قوة عظيمة. (الصورة: بامبانغ إروس ، DI: Granada VOI Raga)
هل هناك تعاون بين مؤسسات مديري الزكاة؟
حتى الآن هناك حوالي 700 مؤسسة لإدارة الزكاة في جميع أنحاء إندونيسيا. هذه هي النقطة الثالثة، كما أن توزيع منظمات الزكاة في جميع أنحاء إندونيسيا غير متساو أيضا. التحدي هو كيفية تنسيق مؤسسات الزكاة الحالية بحيث تصبح حركة لها قوة كبيرة. كيف يمكن للزكاة أن تساعد في حل المشاكل الوطنية مثل الفقر وعدم المساواة الاجتماعية وما إلى ذلك.
ومن بين السكان المسلمين في إندونيسيا، هل تم تسجيل عدد الذين لديهم وضع المزاكي وعدد الذين لديهم وضع المستحيل؟
للإجابة على هذا السؤال ، يمكننا الكشف عن أموال الزكاة المحتملة. تبلغ إمكانات أموال الزكاة حوالي 30 تريليون روبية سنويا. من الأموال التي تم جمعها ، يمكن أن يشعر بها 34 مليون شخص مع مخططات توزيع متنوعة. من البيانات هناك حوالي 400 ألف يمكن إزالتها من خط الفقر. إذا أشرنا إلى بيانات الفقراء في إندونيسيا ، فهناك 24 مليون شخص ، وهذا الهدف لا يزال بعيدا جدا.
بالنسبة ل FOZ نفسها ، كم عدد أموال الزكاة التي تم جمعها في العام الماضي؟
في FOZ نفسها ، هناك ما يقرب من 3 تريليون روبية من 174 عضوا. تم الإبلاغ عن هذا الرقم فقط من قبل 60٪ من أعضائنا ، لذلك لا يزال هناك أولئك الذين لم يبلغوا عن ذلك. نحن بحاجة حقا إلى التعاون لتوحيد القوة حتى يمكن أن يستفيد الزكاة على النحو الأمثل. كل منظمة زكاة لها نقاط ضعفها ومزاياها، وكيف يمكننا استكمال أوجه القصور لدى بعضنا البعض وتغطية أوجه القصور لدى الآخرين. نعم ، يجب أن يكون هناك تنسيق ليكون شيئا غير عادي. هناك الكثير من منظمات إدارة الزكاة الموجودة ، والوقت هو الوقت المناسب للتوحد والتعاون. أعتقد أن هذا هو التحدي الذي يجب أن نكمله.
بالنسبة لمؤسسة إدارة الزكاة في FOZ ، هل تقوم بتوزيعها على أي مكان ، محليا أم أجنبيا؟
ومن بين الأعضاء ال 174 الآلية الخاصة بتوزيع الزكاة التي يتم جمعها. يتم توزيع أموال الزكاة لدينا في الغالب على داخل البلاد (80٪). بعضها موزع على الخارج (20٪) مثل فلسطين. ونأمل أن ينتهي النزاع قريبا حتى نتمكن من المشاركة في توزيع الزكاة على المدى الطويل؛ كيف يمكننا المساهمة في إعادة بناء مدينة غزة المدمرة. يمكنها بناء المدارس والمستشفيات وغيرها من المرافق العامة.
الخطاب الزكاة المنتج ، هل هناك أي تحقيق من FOZ وأعضائها في توزيع الزكاة؟
الزكاة تهدف إلى القضاء على الفقر. والآن لا يزال جمع الزكاة منتشرا في كل مكان في العديد من مؤسسات إدارة الزكاة. في الواقع، إذا تمكنت من الاتحاد، بالتعاون مع جميع مؤسسات إدارة الزكاة، فستكون أكثر قوة في تخفيف حدة الفقر الموجود في المجتمع. كيف يمكن تعزيز المستحيل ، ثم الاستقلال ثم يصبح muzakki. مثل sapu lidi ، إذا كان وحده ضعيفا ، ولكن عندما يكون في رابطة واحدة ، فهو قوي جدا. يمكننا أن نكون أكثر إنتاجية ويمكننا تخفيف حدة مشكلة الفقر بشكل أفضل. كما ترون ، إذا كان النهج غير صحيح ، وليس تخفيف حدة الفقر ، ولكن إدامة الفقر.
الزكاة لا تخفف من حدة الفقر فحسب، بل تعزز أيضا روحيا. لذلك من المتوقع أن يكون المستحايق قويا اقتصاديا وقويا وروحيا أيضا. في مؤسسة الزكاة التي أقودها هناك برنامج تدريبي في مجالات الاقتصاد والروحانية. لذلك كلاهما يسير جنبا إلى جنب. يمكننا مقارنتها بين ما قبل وبعد المساعدة ، هل هناك تغيير أم لا.
في fikih هناك 8 زكاة مستحيلة ، لعصر اليوم ، هل هناك أي مجموعات تستحق القبول ولكن لم يتم تضمينها في تلك الفئة؟
وقد نوقشت المجموعات الثماني بوضوح في الفقيه، وهي: الفقراء والفقراء والعاملون والموالف والعبود والأشخاص المستحقين والأشخاص الذين يقاتلون في طريق الله (في صبيل الله) وأطفال الشوارع. ولكن من أجل التفسير ، بالطبع ، سوف يتبع ذلك العصر. اعتادت أن تكون هناك مجموعة من العبود ، والآن ما الذي لا يزال موجودا؟ لذلك هذا ما أقول إنه يحتاج إلى تفسير للعصر الحالي.
من أجل عدم إساءة استهداف توزيع الزكاة ، ما هي الطريقة التي تقوم بها FOZ وأعضائها؟
لقد وضعنا بالفعل بروتوكولات حتى يكون لدى أصدقاء أعضاء FOZ إرشادات في توزيع الزكاة. ثم لديهم موقف في إدارة الزكاة. المشكلة هي أن ما يديره هؤلاء الأصدقاء هو ثقة المزاكي ، لذلك يجب الحفاظ عليه حقا. هناك مدونة أخلاقيات amil ، بحيث يمكن للأصدقاء معرفة ما هو مسموح به وما لا ينبغي القيام به. لذلك يجب أن يكون amil موثوقا ومحترفا.
هل طبقت FOZ أحدث التقنيات في جمع الزكاة وتوزيعها؟
جزئيا ، بعض الأصدقاء قد نفذوا بالفعل. تم اعتماد تطور العالم الرقمي. في العديد من مؤسسات إدارة الزكاة ، فإن النمو في القطاع الرقمي مشجع للغاية. في إدارة FOZ التي أضافت حديثا حول اعتماد هذه التكنولوجيا ، هناك مجال لتعزيز المؤسسات في جوانب الامتثال والحوكمة واعتماد التكنولوجيا. في FOZ لدينا تطبيق Digi Zakat ، يتم استخدامه من قبل فريقنا لإدارة البيانات وتجميعها.
ما هو اقتراحك للمجتمع للزكاة بجد والحكومة لتكون حاضرة لتوفير التسهيلات في إدارة الزكاة؟
الزكاة هي أركان إسلامية لا ترتبط فقط بالله سبحانه وتعالى عموديا ، ولكن لها أيضا آثار على البشر الأفقية. إذا نظرنا إلى التاريخ، يمكن رؤية تحيز القادة في شعبه حول مدى اهتمام القادة بجمع وتوزيع الزكاة. في عصر الخلفاء أبو بكر الأشعر شديق، عندما كان هناك أشخاص يرفضون دفع الزكاة، أرسل قوات إلى هذا الشعب. كما ترون ، عندما لا يتم توجيه الزكاة بشكل صحيح ، هناك حق في أن يتم سدها. أي إذا تمكنت الحكومة من إدارة الزكاة بشكل صحيح، يمكن تخفيف العديد من المشاكل المجتمعية.
تجدر الإشارة إلى أن أول من سيحصل على الميزة عند دفع الزكاة هو المزاكي ، وليس أي شخص آخر. سيرد الله بمبلغ أكبر بكثير من الزكاة الصادرة. هذا هو الجانب المعياري. إذا كان الجانب التنفيذي هو روح التعاون المتبادل. الزكاة ليست سهلة ، يجب على جميع الأطراف من الأموال والحكومات والبنوك والحرم الجامعي ، إلخ. حتى الآن ، لا يزال محو الأمية حول الزكاة منخفضا ، وذاكرة الناس عندما يسمعون كلمة الزكاة ، نعم ، شهر رمضان. هناك حاجة إلى التعاون مع الجميع حتى يتطور الزكاة.
جاكرتا - لم يتوقع وايلدهان ديوايانا روزيدا أن تشاركته في عالم الزكاة ستكون بعيدة كما هي الآن. (الصورة: بامبانغ إروس ، DI: Granada VOI Raga)
من الصعب تخمين مسار حياة الشخص. بعد الانتهاء من دراسته في SMAN 3 Bandung ، تم قبول Wildhan Dewayana Rosyada في قسم الطيران في معهد باندونغ للتكنولوجيا (ITB). ومع ذلك ، بعد الدراسة ، أصبح محاصرا في مسائل إدارة الزكاة. ما يقرب من ربع قرن من الزكاة. تريد رواياته أن تظل راسخة في مسائل الزكاة.
"لم يعتقد أحد أنني سأعتني بالزكاة لأكثر من 20 عاما. ربما هذا ما يسمى بمسار الحياة" ، قال وايلدهان ، الذي يبلغ من العمر 24 عاما ويذهب إلى 25 عاما متبوعا في مجال الزكاة.
كل هذا بدأ عندما أكمل وايلدهان المهمة النهائية في حرمه الجامعي. "في ذلك الوقت ، عصر الإصلاح 1998 ، كانت روح الخدمة في المجتمع عالية جدا. أتيحت لي الفرصة للعمل، وأقبل التحدي المتمثل في الزكاة. اتضح أنني أستمتع ، حتى الآن ما زلت في عالم الزكاة هذا "، قال مدير رئيس مبادرة الزكاة الإندونيسية (IZI).
هل هناك نية للعودة إلى صناعة الطيران؟ "هناك العديد من العوامل التي تتجاوز سيطرتي لذلك أبقى في هذه المهنة. وحتى يومنا هذا ما زلت أهتم بالزكاة".
كخادم ، تابع وايلدهان ، يمكننا التخطيط والتطوير ، ولكن كل شيء يقرره الله. "علينا فقط أن نرحب بما أسميه دعوة من هذا السماء. أتمنى أن يحصل ما اخترته على توجيه من الله" ، قال الرجل الذي واصل دراسته في البرنامج الوطني للمرونة - الدراسة الاستراتيجية للقيادة ، كلية الدراسات العليا UI (S2).
وقال كيتوم فوز وايلدهان ديوايانا روزيادا إن أميل أو مدير الزكاة يطلب منه الولاية والمهنية. (الصورة: بامبانغ إروس ، DI: Raga Granada VOI)
ما يقرب من ربع قرن من التعامل مع قضية الزكاة ، يشعر وايلدهان ديوايانا روزيدا بالفرق الحالي عندما يتابع للتو الزكاة مع الحاضر ، الذي هو بالفعل على اتصال بالتكنولوجيا.
"في الواقع ، مدير الزكاة ليس مهنة مثيرة للاهتمام. كما نادرا ما يصر الخطيب الناس على أداء الزكاة. الكتب التي تناقش قضايا الزكاة ليست كثيرة أيضا. المدارس التي تناقش على وجه التحديد الزكاة أيضا غير موجودة. لذلك هذا في الواقع تحديا كبيرا"، قال الرجل الذي ولد في 20 سبتمبر 1976.
ويعتقد وايلدهان اعتقادا راسخا أن قضية الزكاة ستتطور جنبا إلى جنب مع الوعي العام المتزايد بأداء الزكاة كالتزام للمسلم. "أتابع الصحيح عاما بعد عام أن نمت الزكاة. وفي المستقبل أعتقد أن هذا سيكون أكبر. اعتدنا أن ننتقل على المشارف، والآن دخلنا مستوى القصر".
الزكاة ، تابع وايلدهان ، قد ارتفعت بالفعل في الفصل. "بسبب الإمكانات الكبيرة ، ناقشنا بالفعل توزيع الزكاة مع مسؤولي الدولة. لذا كيفية صنع الزكاة تساعد أيضا في التنمية" ، تابع وايلدهان ، الذي يحب قراءة الكتب.
في الوقت الحالي ، قال كيتوم FOZ وايلدهان ديوايانا روزيدا ، إن اعتماد التكنولوجيا في قبول وتوزيع الزكاة أمر لا مفر منه. (الصورة: بامبانغ إروس ، DI: Raga Granada VOI)
علم تصميم الطائرات لا علاقة له بعالم الزكاة. ومع ذلك ، طبق وايلدهان المبدأ القائل بأنه لا ينبغي أن يكون هناك خطأ عند تصميم الطائرة وتطبيقه على قضايا الزكاة. عند جمع وتوزيع الزكاة ، يجب ألا تكون مخطئة ويجب أن تكون على الهدف.
إنه لا يتفق مع طرق التجربة والخطأ التي غالبا ما تستخدم لتجربة شيء جديد. "إذا كنت أتفق بشكل أفضل مع مصطلح التجربة والتحسين. المشكلة هي أنني لا أريد أي خطأ في إدارة الزكاة. التجربة على ما يرام، ولكن يجب أن تتحسن".
وايلدهان هو شخصية مثالية في إطلاق برنامج. "كما ترون ، أريد أن يكون البرنامج الذي يتم تقديمه للمجتمع متفوقا وعالي الجودة. هذا هو المبدأ الذي أحضرته من الحرم الجامعي إلى مسائل الزكاة" ، قال وايلدهان ، الذي غالبا ما يشاهد الدراما الكورية مع زوجته الحبيبة.
بعد ما يقرب من 25 عاما من متابعة الزكاة ، لم يتوقع وايلدهان تقريبا أن تكون إدارة الزكاة متطورة كما هي اليوم. "لأنني صعدت حتى الآن وأبحرت عالم الزكاة ، فقد واجهت صعوبة في العودة إلى عالم الطيران. لكن الجوهر الذي حصلت عليه في عالم الطيران لا يزال بإمكاني تطبيقه. كيفية جلب الزكاة الطائرة العالية إلى مكان بعيد. يمكن للزكاة أن تجلب أكبر عدد ممكن من الأشخاص للوصول إلى وجهتهم بأمان".
شيء واحد لم ينساه وايلدهان ديوايانا روزيدا أبدا هو طلب مساعدة الله سبحانه وتعالى. "إن الاعتناء بالزكاة ليس بالأمر السهل ، كما تعلمون. لهذا السبب أحتاج إلى مساعدة الله. لا أستطيع حل المشكلة دون مساعدة الله عز وجل".
"Tantangannya, bagaimana mengorkestrasi lembaga zakat yang ada sehingga menjadi sebuah gerakan yang memiliki kekuatan besar. Zakat itu bisa membantu memecahkan problem nasional seperti kemiskinan, kesenjangan sosial, dan sebagainya,"
Wildhan Dewayana Rosyada
"Tantangannya, bagaimana mengorkestrasi lembaga zakat yang ada sehingga menjadi sebuah gerakan yang memiliki kekuatan besar. Zakat itu bisa membantu memecahkan problem nasional seperti kemiskinan, kesenjangan sosial, dan sebagainya,"
Wildhan Dewayana Rosyada
"التحدي هو كيفية تنسيق مؤسسات الزكاة الحالية بحيث تصبح حركة تتمتع بقوة كبيرة. يمكن أن يساعد الزكاة في حل المشاكل الوطنية مثل الفقر وعدم المساواة الاجتماعية وما إلى ذلك".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
