جاكرتا - في عالم العمل الحديث السريع بالكامل ، تلقى قضايا الصحة العقلية وتوازن الحياة اهتماما جادا متزايدا بين الشركات العالمية.
لم يعد العمال يحكم عليهم فقط من الإنتاجية ، ولكن أيضا من الرفاهية البدنية والعقلية والاجتماعية والعاطفية الشاملة. يظهر هذا الاتجاه تحولا في القيمة في عالم العمل ، حيث تصبح الشركات التي تهتم بتوازن حياة الموظفين أكثر جاذبية واستدامة.
واحدة من أحدث الدراسات التي أثارت هذا الموضوع هي تقرير ورقة وثائقية تعاونية بين Coats Group plc ومؤسسة أبحاث ثقافة العمل في Great Place To Work.
ويراجع التقرير المعنون "نحو أنماط الرعاية العالمية" كيف يمكن للنهج الاستراتيجي لرفاهية الموظفين أن يشكل بيئة عمل أكثر دعما وصحة، خاصة في قطاع الصناعات التحويلية الذي من المعروف أنه يمثل تحديا من حيث أعباء العمل والضغوط التشغيلية.
أصبح البرنامج الرائد الذي تمت مناقشته في هذا التقرير ، Energy4Performance (E4P) ، مركز الاهتمام بفضل تنفيذه الواسع النطاق في أكثر من 55 دولة. مع الإيمان بأنه لا يمكن تحقيق أفضل أداء إلا عندما يكون الفرد في الحالة المثلى ، أنجبت E4P أكثر من 500 مبادرة تتراوح من فصول اليوغا والتدريب على الصحة العقلية إلى الأنشطة الاجتماعية التي تعزز الاتصالات بين الموظفين.
"يثبت برنامج E4P تفانينا في خلق ثقافة الرعاية والابتكار. روح الموظفين هي ميزة تنافسية حيوية للشركة ، ويؤدي الاستثمار في الموارد البشرية إلى أفضل النتائج طويلة الأجل "، قال ديفيد باجا ، الرئيس التنفيذي لمجموعة كوتس في بيان صحفي ل VOI.
ومن النتائج المهمة لهذا التقرير زيادة في مشاركة الموظفين ومؤشر الرعاية الاجتماعية بنسبة 6٪ و 5٪ على التوالي. وفي خضم التحديات العالمية والضغوط على عالم العمل بعد الجائحة، يظهر هذا الرقم تأثيرا حقيقيا على نهج أكثر إنسانية في إدارة الموارد البشرية.
وتشمل بعض الأمثلة على هذا البرنامج:
دعم الصحة العقلية (الطاقة العقلية) ، مثل التدريب للمديرين في تقديم الاستجابة الأولية للأزمات النفسية وتوفير غرف استشارية في شنتشن ، الصين.
الاهتمام بالصحة البدنية (الطاقة البدنية) ، من خلال برنامج فحص العين وتوزيع النظارات المجاني في بنغلاديش.
تعزيز الجوانب الاجتماعية (الطاقة الاجتماعية)، مع بناء مرافق رعاية الطفل في الهند لمساعدة العمال الذين هم أيضا أولياء أمور.
المساهمات العاطفية للمجتمع (الطاقة العاطفية) ، مثل توفير المياه النظيفة في إندونيسيا ودعم المتطوعين المحليين.
ولا يعرض التقرير البيانات والنتائج فحسب، بل يعرض أيضا كيف يمكن للتدخلات المصممة في سياق محلي أن تشكل ثقافة عمل أكثر شمولا وقدرة.
من خلال هذه الشراكة البحثية ، يعد نهج Coats أحد دراسات الحالة حول كيفية استجابة الشركات لاحتياجات نمط الحياة الحديثة وضغوط الصحة العقلية في العمل.
"ويمكن استخدام ذلك لتوسيع نطاق وتأثير مبادرات الرعاية الاجتماعية للعمال. إن التزام كوتز يضع معايير جديدة للصناعة ويخلق نتائج أفضل للشركات والموظفين في جميع أنحاء العالم "، قال مايكل سي بوش ، الرئيس التنفيذي لشركة Great Place To Work.
يعطي هذا النهج إشارة إلى رفاهية العمال ليس مجرد برنامج إضافي ، ولكنه جزء أساسي من استراتيجية الأعمال طويلة الأجل.
بيئة العمل الداعمة لا تجعل العمال أكثر ولاء فحسب ، بل تساهم أيضا في سمعة الشركة في نظر الجمهور.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
العلامات الأكثر شيوعًا
#Prabowo Subianto #دونالد ترمب #2026 World Cup #bgn #konflik timur tengahجمع
