جاكرتا - أعرب الرئيس برابوو سوبياتو عن تقديره لخطوة داناراتا في تقليص عدد الشركات المملوكة للدولة. ووفقا له ، أدت هذه الخطوة إلى تحقيق وفورات في التكاليف العامة تزيد عن 50 تريليون روبية إندونيسية.
وتستمد هذه الوفورات من عدد من مكونات التكلفة، مثل رواتب المديرين والوكلاء، وإيجار المباني، وإيجار المركبات، والرحلات الرسمية التي يتم تنفيذها في كثير من الأحيان في الشركة الحمراء.
وقال برابوو في خطابه الوطني في الجلسة السنوية لمجلس النواب ورئيس الجمعية الوطنية في 2026 في مجمع سينايان البرلماني، جاكرتا، الجمعة 14 أغسطس 2026.
منذ تأسيسها لأول مرة، كانت إدارة الاستثمارات الداخلية في Danantara في ظل الشكوك العامة. ظهرت أسئلة حول ما إذا كان يمكن إدارة أصول الدولة بشكل أكثر إنتاجية إذا تم توحيدها في مظلة Danantara؟
الآن ، بدأت العديد من مؤشرات الأداء في الإجابة على هذا السؤال. تشير البيانات الأخيرة إلى أن العديد من الشركات المملوكة للدولة سجلت نموا كبيرا في الأرباح في عصر داناتارا.
أظهرت بيانات أرباح عدد من الشركات المملوكة للدولة زخمًا إيجابيا. كما قال الرئيس برابوو سوبيانتو في خطابه السنوي في مبنى برلمان سيناان ، الجمعة ، 14 أغسطس 2026 ، ارتفعت أرباح الشركات المملوكة للدولة بشكل كبير.
مثل ربح PT Timah الذي ارتفع بنسبة 804.7 في المائة ، و Pupuk Indonesia (ارتفاع بنسبة 253 في المائة) ، و Semen Indonesia (196.5 في المائة) ، و Pegadaian (84.6 في المائة) ، و Pertamina (80 في المائة) ، و Pelindo (60.4 في المائة) ، و BTN (40.8 في المائة) ، و Bank Mandiri (24.3 في المائة).
بالإضافة إلى ذلك ، تم تسجيل قصة تحول من اثنين من الشركات المملوكة للدولة التي كانت في السابق في حالة خسارة ، مثل كراكاتو ستيل وكيميا فارما. وقد نجح كلاهما الآن في تسجيل أرباح. على الرغم من أن فترات التسجيل مختلفة ، إلا أن اتجاه أدائهما يظهر اتجاها مماثلا وهو رقم إيجابي.
وقال المراقب عن الاتصالات هيندري ساتريو إن الدور الهام لداناتار لا يكمن فقط في تحفيز أداء الشركات المملوكة للدولة، بل إنه أعاد التفاؤل العام.
"لذلك ، من الواضح أن داناتارا يلعب دورا مهما ومهم للغاية في بناء إندونيسيا في المستقبل. على الأقل في الفترة الأولى من حكم الرئيس برابوو ومن المرجح أن يستمر في المستقبل نظرا للدور الهام والاستراتيجي الذي يضطلع به داناتارا حاليا".
ويقال أيضا إن تحسين أداء الشركات المملوكة للدولة ليس صدفة، بل هو نتيجة لعدد من التغييرات الأساسية في إدارة الشركات المملوكة للدولة تحت Danantara. وأعرب نائب رئيس اللجنة السادسة في مجلس النواب من حزب Gerindra، أندريه روسيايد، عن تقديره للأداء الإيجابي ل Danantara في إصلاح الشركات المملوكة للدولة.
"هذا يدل على أن الشراكة بين اللجنة السادسة لمجلس النواب الإندونيسي و Danantara Asset Management كانت ناجحة. كيف ننجح في الشراكة ، ونحن ندعم بعضنا البعض لإصلاح الشركات المملوكة للدولة القائمة".
ووفقا له، فإن الشراكة بدأت من عملية تبسيط تقوم بها داناراتا فيما يتعلق بتقليص الشركات المملوكة للدولة حتى تصبح أكثر فعالية وكفاءة.
"والثالث، إصلاح كيفية تحسين الأداء. هذا هو أساسا تغيير قانون الشركات المملوكة للدولة الذي نقوم به والذي يقدم Danantara والتغيير في كليهما لتحسين الأداء. أنا سعيد للغاية لأن الرئيس يقدر أداء Danantara الذي يشارك معنا في اللجنة السادسة للبرلمان الإندونيسي".
مع وجود Danantara ، يعتقد أيضا أن الشركات المملوكة للدولة تركز بشكل متزايد على الأعمال الأساسية وتقلل من الأنشطة التي لا تخلق قيمة. يجعل التبسيط الهيكل والعمليات والتكاليف إعادة تنظيمها لتصبح أكثر سلاسة وانضباطا. بالإضافة إلى ذلك ، يتم تحسين الأصول الحكومية في الشركات المملوكة للدولة لتحقيق عوائد ، وليس فقط المسجلة في الميزانية العمومية.
من خلال Danantara ، يتم تعزيز التآزر بين الشركات المملوكة للدولة لفتح فرص اقتصادات الحجم والاقتصادات النطاقية. في جوهر الأمر ، لا تعتبر أصول الدولة كافية فقط أن تكون مملوكة ، ولكن يجب أن تنتج قيمة. هنا يعتبر دور Danantara مهما. "إن إصلاح الشركات المملوكة للدولة هو خطوة جريئة وضرورية لأن هناك العديد من الشركات الحكومية غير المنتجة التي يمكن أن تفرض عبئا ماليا على الدولة. يجب أن تكون الشركات المملوكة للدولة مملوكة من قبل شركات صحية ، محترفة ، منتجة ، وقادرة على خلق قيمة مضافة ".
"ومع ذلك ، يجب تنفيذ إعادة الهيكلة أيضا بشكل شفاف وقابل للمساءلة والمهنية حتى يتمكن الهدف النهائي حقا من زيادة مساهمة الشركات المملوكة للدولة في الاقتصاد وإيرادات الدولة" ، قال عضو مجلس النواب من حزب غولكار بامبانغ سويساتيو ، الجمعة ، 14 أغسطس 2026.
وتتمثل قيمة الشركات المملوكة للدولة التي تعتبر غير متجانسة ليس فقط في الأصول الكبيرة. ولدت من أصول يتم إدارتها بشكل منظم ، ومنظمات تتسم بالكفاءة ، وإدارة احترافية. وهنا يأتي دور داناتارا في ضمان أن ثروة الدولة لا تملكها فقط ، ولكن يتم إدارتها حقا لخلق قيمة أكبر.
ويقال إن هذا التغيير ليس مجرد إعادة هيكلة إدارية، بل تحول في كيفية إدارة أصول الدولة لخلق قيمة أكبر لإندونيسيا.
إذا كان السؤال العام في السابق يتعلق بما هو مختلف عن Danantara عن الشركات المملوكة للدولة في الماضي؟ اليوم ، تبدأ الإجابات العديدة في الظهور. أصبحت الشركات المملوكة للدولة أكثر تركيزا ، ويتم تعزيز الكفاءة بشكل متزايد ، وتتم تحسين الأصول ، وبدأت الربحية في التحسن.
وأبرز التغييرات الأساسية هو تحول حجم النجاح من مجرد من يدير أصول الدولة، إلى مدى إنتاجية أصول الدولة في العمل من أجل إندونيسيا.
ويعكس هذا تحولا في النموذج من ملكية الدولة لرأس المال إلى دولة تقوم بنشاط بإدارة رأس مال ثروتها الذي يستخدم على أوسع نطاق من أجل رفاهية الشعب. تتماشى مع اقتباس خطاب الرئيس في مبنى البرلمان.
"لقد وضع مؤسسو الدولة (البلاد) طموحا قبل 81 عاما، وهو إندونيسيا ذات السيادة العادلة والغنية. يجب استخدام ثروة إندونيسيا إلى أقصى حد ممكن لتحقيق الرخاء لشعبها ولا يجب أن يتمتع بها سوى عدد قليل من الناس" ، قال.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
العلامات الأكثر شيوعًا
#Prabowo Subianto #دونالد ترمب #الاسلحه الناريه #8791 #giias 2026جمع
