جاكرتا - أكد مدير بنك جاكرتا، أغوس ه. ويدودو، دور بنك جاكرتا كوصلة بين مختلف عناصر تطوير المدينة من خلال نظام مالي شامل ومستدام.
نقل ذلك في حدث Urban Talks BUMD: Katalisator Kota ، Accelerator of Development ، الذي كان جزءا من سلسلة مهرجان جاكرتا في المستقبل 2026 في حديقة إسماعيل مرسي ، سيكيني ، منتنغ ، جاكرتا المركزية ، الجمعة ، 5 يونيو.
ووفقا لأغوس ، لا يتم قياس صورة جاكرتا المستقبلية من خلال وجود ناطحات السحاب أو شبكة النقل الحديثة أو التكنولوجيا المتقدمة للذكاء الاصطناعي المتنامية. أكثر من ذلك ، يجب أن تكون مدينة المستقبل قادرة على بناء الترابط بين أصحاب المصلحة داخلها.
"لا تفتقر جاكرتا إلى المباني والطرق والتكنولوجيا. ما لا يزال يحتاج إلى تعزيز هو الترابط بين السكان والخدمات ، والمشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم مع الأسواق ، والمستثمرين مع الفرص ، والحكومة مع المجتمع".
وأوضح أنه إذا كان مترو جاكرتا يقوم بدور نظام تشغيل التنقل ، في حين أن ترانسجاكارتا هي منصة التنقل العام و PAM Jaya تدير نظام خدمات المياه ، فإن بنك جاكرتا يريد أن يكون نظام تشغيل مالي لجاكرتا.
وفي إطار تحقيق هذه الرؤية، تشن بنك جاكرتا أربع استراتيجيات رئيسية. أولا، الشمول المالي أو الشمول المالي من خلال ضمان وصول جميع سكان جاكرتا بسهولة وآمان وديموقراطية إلى الخدمات المالية الرسمية.
وقال: "الحقيقة هي أن هناك الكثير من سكان جاكرتا الذين لم يدخلوا بعد في النظام المالي الرسمي. هذا عمل كبير يجب علينا إتمامه".
وتتمثل الاستراتيجية الثانية في تشجيع نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة. وأكد أغوس أن الدعم المقدّم إلى أصحاب الأعمال لا يكفي فقط من خلال توزيع الائتمانات، ولكن أيضا من خلال مساعدتهم على الدخول إلى النظام البيئي الرقمي، وتوسيع الوصول إلى الأسواق، وتعزيز سلسلة التوريد. "الشركات الصغيرة والمتوسطة لا تحتاج فقط إلى قروض، ولكنها تحتاج أيضا إلى فرص".
علاوة على ذلك ، ستعزز بنك جاكرتا برنامج الإدماج السكني أو الوصول إلى تمويل الإسكان. وفقا لأغوس ، واحدة من أكبر التحديات التي تواجه جيل جاكرتا الشباب اليوم هي امتلاك منزل بأسعار معقولة.
وقال: "يجب أن يكون الوصول إلى تمويل المساكن جزءا من استراتيجية المدينة لأن العديد من الشباب يواجهون صعوبات في الوصول إلى أسعار المساكن في جاكرتا".
الاستراتيجية الرابعة هي تمكين الاستثمار من خلال بناء ثقة المستثمرين في استثمار رأس المال في جاكرتا. ويعتقد أغوس أن المدن العالمية لا يمكن بناؤها فقط على حساب الميزانية العمومية، ولكنها تحتاج إلى استثمارات قوية ومستدامة.
وقال: "إن دور بنك جاكرتا ليس مجرد جمع الأموال وتوزيع الائتمانات، ولكن أن يكون وصل بين السكان، والمشاريع الصغيرة والمتوسطة، والحكومة، والمستثمرين في نظام بيئي واحد للمدينة".
وأكد أغوس أيضا على أهمية مبدأ عدم ترك أحد في الخلف في كل عملية تحول رقمي وتطوير مدينة. ووفقا له، يجب أن تكون التحديثات والتقدم التكنولوجي قادرة على توسيع الفرص أمام جميع السكان، بما في ذلك صغار رجال الأعمال، والتجار منازل الشارع، والأسر الشابة التي تكافح للحصول على منزلها الأول.
وقال: "التكنولوجيا غير الشاملة ستخلق فجوة أوسع. لذلك ، يجب أن تعود التحولات الرقمية بالفائدة على أولئك الذين ظلوا متخلفين".
وأضاف أن دور مؤسسات الأعمال المملوكة محليا (BUMD) قد تطورت من مجرد إدارة الأعمال إلى محرك للنظام الإيكولوجي للتنمية قادر على توسيع الفرص أمام المجتمع.
"إن نجاح جاكرتا لا يتعلق بكيفية ارتفاع المباني التي تقف ، ولكن بكم من الأحلام التي يمكن تحقيقها من قبل مواطنيها. إذا كان مترو الأنفاق يربط بين نقاط المدينة ، فإن بنك جاكرتا سيربط فرص الحياة" ، قال أغوس.
من خلال الرؤية، تأمل بنك جاكرتا في المساهمة في تحقيق جاكرتا كمدينة قوية وذكية وتنافسية عالميا، مع توفير فرص متساوية لجميع مواطنيها.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
العلامات الأكثر شيوعًا
#Prabowo Subianto #دونالد ترمب #نار #حج 2022 #bgn #konflik timur tengahجمع
